招聘筛选录用必备知识

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5、1,员工选聘与面试,Human Resource Management,第四章,2,本章重点：,招聘的含义招聘的目的和原则招聘的方式甄选的步骤人员测评的方法录用的过程录用决策程序录用中的特殊问题处理,3,本章目录：,第一节 员工招聘概述第二。

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8、人力资源管理,三,开篇案例,B公司失去的一笔财富,B公司是一家大型电子产业集团,拥有员工近万人,年销售额达10亿元,利润1亿多元,与其他高科技企业一样,B公司也在高速发展,不断增加对人才的大量需求,1997年冬季,B公司人力资源部刘经理负责。

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10、招聘知识概述,招聘的实施过程,招聘误区及原则,一般人认为,HR工作中,招聘最容易,不外乎筛选简历,面试,通知来上班,而实际上,招聘或选才恰恰是最难的,招聘就像一场冒险,一场赌博,据研究,一场不正规的招聘,例如通过见面,谈话来确定人选,这种招。

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13、第4章饭店员工招聘,4,1饭店员工招聘概念4,2饭店员工招聘的程序4,3饭店员工征召的途径,4,1饭店员工招聘概念,41,1饭店员工招聘的概念饭店员工招聘就是为一定的工作岗位选拔出合格人才而进行的一系列活动,是把优秀,合适的人员招聘进饭店。

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17、长虹人力资源管理实务认证招聘与配置集团人力资源部孙鹏2009年4月,下午8时57分11秒,3,人才招聘推动企业发展,企业发展需要人才招聘,1,招聘不但是整个企业人力资源管理工作的基础,对于高科技产业关键人才的招聘和引进,更是企业一切工作的基。

18、人力资源管理,第一章招聘与录用,哟硫撤氮速鳃碑釉昔猫渭爸爽拢扼涤烃撂述宫盖拟倔嘿场锋沏贺蛤氟溪侦招聘录用招聘录用,人员招聘的目的,选用组织需要的人力资源,不断为组织充实人力资源,实现内部人力资源的合理配置减少人员流动减少人员初始培训与能力开。

19、招募,面试和挑选培训,招募,面试和挑选培训讲师,谭小琥,第一节员工招聘与挑选的概述第二节员工招聘的途径和渠道第三节员工的挑选第四节员工的录用,员工招聘与挑选,第一节员工招聘与挑选的概述,什么情况需要进行员工招聘与挑选招聘与其它HR活动的关系。

20、,Designed by Teliss,员工招聘实务,人力资源部内训之八,目,录,页,CONTENTS PAGE,第一章,招聘知识概述,第二章,第三章,招聘的实施过程,招聘误区及原则,过,渡,页,TRANSITION PAGE,第一章,第二。