浙江移动家庭业务及全业务支撑方案

1、中国移动浙江公司媒体监测代理协议本协议由以下双方于2008年8月,日在杭州签署,甲方,中国移动通信集团浙江有限公司乙方,北京新丝湾文化艺术传播有限公司中国移动通信集团浙江有限公司,甲方,与北京新丝湾文化艺术传播有限公司,乙方,经友好协商,就。

2、近期移动互联网业务发展策略,目录,一,市场情况分析判断二,近期业务发展策略三,近期工作建议,1,运营商对移动互联网的理解和定义,移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场,目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋。

3、研发项目结题报告,上报集团版,项目名称及编号集团客户管理,2010,LH,59,主要研究单位及负责人,联系方式,其他研究单位及负责人,联系方式,是否集团重点,是否,否是否联合项目,是否,是项目经费,万元,项目起止时间2010年2月2010年。

4、中国移动全业务社会化营销研究,2,前言,伴随社会化媒体,SocialMedia,的出现,国内各企业也面临着社会化网络的冲击,当前,某些大企业充分认识到社会化媒体沟通方式的重要性,利用此契机,积极开展社会化营销,取得事半功倍的作用,本软课题以。

5、中国移动的运营管理体系初探,目录,1发展历程2组织结构3运营管理概况4研发运营概况5产品分类6产品和业务网络架构7运营支撑系统8客户保持9SP管理10网络升级驱动因素11海外运营12日常运营管理面临的困难和存在的问题,中国移动通信集团公司。

6、中国电信3G市场与竞争讲座,信息产业部电信研究院通信政策与管理研究所许可博士,2009年2月,3G解读3G发牌背景3G运营是电信业发展的必然趋势业内人士对发牌的评价发牌前后运营商主要动态发牌后市场格局分析3G运营环境分析3G时代竞争分析3G。

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9、浙江移动通信有限责任公司文化大纲设计报告,浙江移动公司文化大纲设计原则,源于浙江移动,影响性,系统性,着眼于主要矛盾,源于浙江移动1紧密结合文化建设成就,企业家思考,浙江移动公司领导对公司的经营管理的思想系统清晰,并以自己的思想为指导明确了。

10、1,全业务运营与通信业发展,曾剑秋,英国剑桥大学博士,北京邮电大学教授,博士生导师,Tel,62282990,E,mail,2,目录,全业务运营环境,背景研究电信产业发展趋势与全业务运营3G与全业务运营分析服务创新与商业模式发展策略,3,中。

11、中国移动互联网产业发展趋势分析,二零零九年二月,目录,互联网产业模式研究互联网市场发展态势分析互联网产业未来发展趋势互联网商业模式探索发现移动互联网产业模式研究移动互联网市场发展环境分析移动互联网产业价值链的演进移动互联网商业模式探索发现移。

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13、移动电子商务及其发展趋势,2007年4月25日于广州,中国通信学会会士中国电子学会高级会员国家邮政局科技委常委信息产业部电信经济专家委员会委员信息产业部信息与济重点实验室主任北京邮电大学经济管理学院教授博导,欢迎诸位领导专家指正,目录,引言。

14、浙江公司全业务支撑规划项目应用与系统蓝图规划,年月,目录,业务运营支撑总体流程框架应用蓝图规划的原则和方法应用蓝图规划系统蓝图规划附录,浙江移动业务运营支撑总体流程框架,一级,商业智能和决策支持流程,电信运营管理流程,基础设施运营管理流程。

15、中国移动,十二五,规划培训,传送网规划思路,2010,08,中国移动通信集团设计院有限公司,第2页,目录,中国移动各省公司传送网规划主要内容及要求中国移动传送网络,十一五,发展回顾中国移动传送网络,十二五,发展面临的主要问题中国移动传送网络。

16、行业OTA业务介绍,北京优势智汇信息技术有限责任公司2007年1月23日,企业便民搜索,内容提纲,1,移动进销存,1,2,1,3,4,1,数字校园,移动证券,业务简介,企业便民搜索是以企业为单位,将企业的服务和内容推广到广大用户群体中的业务。

17、亥宦色臆埂骏弦詹钾坑充貉椭跨熊牙鞭痰肺钞旺焉静嗡嚎底席对详圈太匈波士顿,北京移动通信有限责任公司集团业务解决方案咨询项目,商业模式模块研讨会波士顿,北京移动通信有限责任公司集团业务解决方案咨询项目,商业模式模块研讨会,阀碍袖钻枚袭茵对嚣梦母。

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