制定应急计划PPT课件

1、课程介绍结构和组织本课程结构清晰,员工可以清楚地看出各组信息之间的相互关系,并且很容易地记住它们,本课程包括一下几个章节,应急计划的目的制定应急计划应急计划的内容应急计划的有效性企业员工也是危机管理团队的助手应急计划的实践员工在应急计划中应。

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4、可执行的计划与控制,主讲：田俊雄 时间：2012年06月19日20日,蒙泰集团公司,第一讲可执行的计划与控制概述,第一讲：可执行的计划与控制概述1.企业执行力弱的关键原因是什么2.可执行计划的前提是什么3.如何使计划具有可操作性4.计划有效。

5、业务计划制订程序,本文件所指业务计划范围,本文件所指的业务计划主要是指与公司销售目标有关的计划,而不是公司全面的年度预算计划,此业务计划应是年度预算计划的有机组成部分,制订公司业务计划的原则,目标的设置过程应当是把企业战略,目标和资源统一的。

6、协助集团战略设计和成功完成首次上市,1,智诚创业公司及大中华地区分公司简介,智诚创业的咨询业务,解决问题方法和客户协作方式,集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助,集团取得了指数级增长，并希望延续其成功,2,延续辉煌时面临的挑战,企业增。

7、主要内容,事故案例的启示国外重大事故应急系统法律规定事故应急管理事故应急救援系统危险辨识与控制生产经营单位重大事故应急预案地方政府特大事故应急救援预案事故应急预案的编制应急救援行动救援预案的培训与演练,一,事故案例的启示,1,重大事故的类型。

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12、第八章 事故应急救援与应急预案,背景重大事故频繁发生国外1976 意大利塞维索工厂环己烷泄漏事故30人死亡，22万人紧急疏散1984 墨西哥城石油液化气爆炸事故650人丧生，数千人受伤 1984 印度博帕尔市郊农药厂甲基异氰酸盐泄漏恶性中毒。

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15、CONFIDENTIAL,协助,集团战略设计和成功完成首次上市,此报告仅供客户内部使用,未经,公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅,引用或复制,公司及大中华地区分公司简介,的咨询业务,解决问题方法和客户协作方式,集团面临的挑战以及,可以。

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17、业务计划制订程序,本文件所指业务计划范围,本文件所指的业务计划主要是指与公司销售目标有关的计划,而不是公司全面的年度预算计划,此业务计划应是年度预算计划的有机组成部分,制订公司业务计划的原则,目标的设置过程应当是把企业战略,目标和资源统一的。

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19、主要内容,事故案例的启示国外重大事故应急系统法律规定事故应急管理事故应急救援系统危险辨识与控制生产经营单位重大事故应急预案地方政府特大事故应急救援预案事故应急预案的编制应急救援行动救援预案的培训与演练,一,事故案例的启示,1,重大事故的类型。

20、一,制定目的,为有效预防,及时控制和减少食品安全事故的危害,确保事故处理工作高效,有序地进行,最大限度地减轻事故造成的损失,切实保障宾客,员工的身体健康和生命安全,依据相关法律法规,结合酒店实际,特制定本食品安全事故应急预酝毙挂默盛娶贷束鹰。