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职业经理人如何进行ISO9000质量管理docTag内容描述:
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4、有效的绩效管理是提高企业人力资源素质非常关键的一环,企业人力资源开发和管理中任何方面都与绩效管理有着千丝万数的联系。目前许多企业虽然已经认识到了纯净管理的重要性,并采取了许多方法进行实话,但效果并不明显,有些竟适得其反。对此,本书力图对目前。
5、职业生涯规划与管理,无论对员工个人或企业来说都是不可或缺的一个重要环节。本书系统讲述了职业经理人进行职业生涯规划和管理的途径和方法,详细介绍了职业潜能测评,职业分析和选择职业目标的设立职业潜能的提升个人及组织职业生涯不同时期的管理与实践知识。
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8、职业经理人如何进行行政管理市场经济条件下,高效率的行政管理能够创造有序的内部环境,为企业的发展提供强有力的支持,因此掌握一定的行政管理知识,也是经理人必备的技能之一,本书旨在帮助经理人全面掌握现阶段企业进行行政管理的相关内容,详细介绍了会议。
9、一位总经理的辞职信,老板的回复一位总经理的辞职信这是一封真实的辞职信,其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉,我们刊发此信,是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职郴粟琉诉饼越交更的坤澜腻憋巳。
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13、第一章 企业人才的识别 技能点1:如何通过观察了解他人 技能点2:如何通过面试识别人才 技能点3 如何通过素质测评识别人才 技能点4 如何通过情境模拟识别人才 技能点5 如何通过非常规方法识别人才 技能点6 如何通过长期考察识别人才 技能点。
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