中国移动分公司营业厅服务质量提升培训会

1、河南移动通信有限责任公司营销渠道建设和管理办法第一章总则第1条为规范营销渠道管理,维护客户,社会代理商和各分公司的合法权益,加快业务顺利发展,根据中国移动通信集团公司社会渠道管理办法规定,结合我省移动企业实际,特制定本办法,渠道建设和管理的。

2、移动分公司营业厅应急处置预案,试行,移动分公司营业厅应急处置预案,试行,移动分公司营业厅应急处置预案,试行,2013,11,621,14,36中国移动江苏公司徐州分公司营业厅应急处置预案,试行,移动分公司营业厅应急处置预案,试行,第一章总则。

3、属萧勃歹恼攘吮赵偏磷爪臣婚厩臆趁篓慧痈醒拈瞄怨焙预京牲少行墙外斌服务质量与企业竞争力对大学城内移动营业厅服务质量状况的分析服务质量与企业竞争力对大学城内移动营业厅服务质量状况的分析,路于泳山击驳蔷郡泰妙箕拖玲信室雾唾秽可口骏秀匀靶嫡沁傅峭呐。

4、浙江万里学院服务营销与管理学生课程项目调查报告中国移动万里学院营业厅服务质量调查研究题目市场营销091徐学勤组长第8小组班级组号徐学勤执笔朱小燕组员文戈2011年05月日目录1前言页码1,1服务质量概述页码1,2调查的目的与意义页码1,3调。

5、关于中国移动提升客户满意度的策略研究关于中国移动提升客户满意度的策略研究时间,12,03,07来源,职称晋级网作者,代写医学论文点击,1431次随着我国中国移动通信市场的不断发展,移动通信业的竞争日益激烈,目前市场竞争已从单纯的技术竞争,价。

6、附件一广西移动通信有限责任公司社会营销渠道管理办法 试行 第一章 总则第 1 条社会营销渠道己成为公司发展业务的主要渠道，是增强企业竞争力的关键要素。为了规范和拓展我区社会营销渠道，维护客户社会代理商和移动公司的合法权益，促进广西移动通信有。

7、0,创新服务管理模式,实现服务管理数据化,中国移动通信集团河南有限公司2009,10,1,目录,项目背景,1,项目实施,2,项目成效,3,项目总结,4,满意度,忠诚度提升缓慢,变革现有的管理模式,服务模式,考核模式,支撑能力势在必行,公司内。

8、,南阳分公司 工会200912,六型班组建设经验交流,郑州分公司,一2009年郑州分公司班组文化建设总体思路,目标：实现文化到员工管理到班组打造高绩效和谐的管理团队贯穿全年的主题高效和谐一个模式两个重点三个阶段五大活动,高绩效班组管理模型,。

9、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

10、中国移动通信集团广东有限公司广州分公司集团业务拓展代理商管理办法总则,第三版,文件版本,集团业务拓展代理商管理办法总则201006中国移动通信集团广东有限公司广州分公司政企客户部制目录第一章总则3第二章基本定义3第三章合作原则4第四章合作模。

11、营业厅服务培训和示范基地项目建议书,安徽移动通信有限责任公司,深圳市欧顾得企业管理顾问有限公司二零零六年五月,致谢,非常感谢贵司对欧顾得顾问公司的信赖与支持,自接到贵司关于营业厅服务培训和示范基地项目的招标需求之后,在对项目需求充分理解的基。

12、营业服务质量专项提升汇报,市场经营部业务服务管理室,业务服务管理室,1,营业厅客户满意度分析,2,营业厅客户投诉分析,3,营业厅排队专项整治分析,4,下月工作安排,目录,营业厅客户满意度指标完成情况,省公司,业务服务管理室,截止7月在全省营。

13、南阳分公司工会200912,六型,班组建设经验交流,郑州分公司,一,2009年郑州分公司班组文化建设总体思路,目标,实现,文化到员工,管理到班组,打造高绩效,和谐的管理团队贯穿全年的主题高效和谐一个模式,两个重点,三个阶段,五大活动,高绩效。

14、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

15、南阳分公司工会200912,六型,班组建设经验交流,郑州分公司,一,2009年郑州分公司班组文化建设总体思路,目标,实现,文化到员工,管理到班组,打造高绩效,和谐的管理团队贯穿全年的主题高效和谐一个模式,两个重点,三个阶段,五大活动,高绩效。

16、以降低等候时长为核心,提升营业厅服务质量项目成果汇报,中国通信集团上海有限公司2010年10月,项目成效,项目背景,项目总结,目录,项目实施,以城市特征为定位,创窗口单位服务表率,应对世博服务保障,迎接后世博时代服务挑战,面临的挑战,重要功。

17、1,提升实体渠道掌控力度,体现渠道服务价值,营业厅服务质量测评及提升咨询项目,2,前言及目录,感谢中国移动通信集团江苏有限公司镇江分公司邀请11参与,营业厅服务质量测评,项目的选拔,11非常荣幸能为11公司提供我们的实施服务建议书,本建议书。

18、机密文件,中国移动营销渠道模式规划研究项目研讨会为中国移动集团公司开发二零零三年三月,机密文件,项目模型,客户需求研究,渠道合作需求研究,渠道规划需求研究,市场发展趋势,竞争对手研究,标杆体系研究,移动通信市场研究,渠道现状研究,渠道模式诊。

19、佳木斯分公司营业厅服务质量提升培训会,服务质量监督检查办公室二零零八年一月,目录,营业厅整体现状分析营业厅失分项及如何避免失分,目录,营业厅整体现状分析营业失分项及如何避免失分,2006年营业厅8期检测平均得分86,64分,2007年8期检。

20、广州移动集团业务研讨会交流材料,目录信息化重点发展客户群及行业信息化重点发展标准化产品和行业应用,集团客户预算使用计划,集团客户产品线管理工作重点,中国移动广东广州分公司,一,信息化重点发展客户群及行业,重,高校客户,政府行业,重,点发,农。