中科建筑薪酬及绩效管理体系设计精讲

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9、薪酬管理设计方案目目 录录总总 则则.3第一章第一章 薪酬构成薪酬构成.4第二章第二章 总经理副总经理的年薪制总经理副总经理的年薪制.12第三章第三章 管理职系其他领导岗位薪酬管理职系其他领导岗位薪酬.16第四章第四章 销售职系薪酬销售职系。

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18、包头东宝生物技术股份有限公司,薪酬,绩效管理体系,目,录,总,则,第一章薪酬体系1,目的及原则,2,范3,职,围责,4,薪酬体系设计程序及内容41薪酬调查4,2薪酬确定原则和策略4,3职位分析及岗位评价4,4薪酬类别确定4,5薪酬结构及组成。

19、绩效管理体系设计,培训议题,第一部分业绩管理体系的意义第二部分建立业绩管理体系的准备工作第三部分业绩计划的制定,公司实施组织的变革,从而为股东创造价值,价值创造股东回报总额自由现金流量投资资本回报率,公司经营目标与股东期望相符令人振奋和信服。

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