重庆联通分公司规章制度全

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1、市场部工作流程目录一,市场部文件处理流程二,渠道建设流程三,客户经理队伍建设流程四,市场营销活动推广流程五,资费申请及处理流程六,广告制作流程七,售机流程八,信息管理流程九,电话超市办理流程十,无线商话办理流程十一,驻地宽带办理流程十二,专。

2、第一节区县分公司机构及岗位设置一,用户数小于3万的区县分公司机构及岗位设置分公司综合部市场部后台服务项目经理业务管理综合管理,1人,财务管理,0,1人,库管,1人,稽核,12,1人,公文处理会计,1,2人,出纳,12人,人事管理城区,1人。

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4、中石化重庆分公司加油站通信网络方案建议书中国联通重庆市分公司2011年6月目录第一章中国联通重庆分公司31,1中国联通简介31,2中国联通网络资源介绍41,2,1光缆资源介绍51,2,2传输网络介绍51,3中国联通成功案例介绍14第二章项目。

5、12013年中国联通湖南节能技改工程,智能新风系统,设备投标规范书第一部分技术规范书一,概述1,本部分为中国联通湖南省分公司基站用智能新风节能系统招标文件的技术规范,本次采购的基站智能新风系统额定送风量要求为2000m3h,要求额定送风量偏。

6、中国联通海南分公司集团业务发展与服务管理办法第一章总则,2,分公司集团业务发展与服务管理办法中国联通海南分公司集团业务发展与服务管理办法第一章总则,2第二章集团业务概述,2第三章发展集团业务的渠道及相关要求,2第四章集团客户分级标准匀骚嘴弹。

7、重庆万达城项目职业健康安全管理方案中国建筑第二工程局有限公司目录一 工程概况.1二 编制依据.2三 管理人员组织机构.3四 职业健康安全目标的建立与实施.8五 职业健康安全目标实现的保障措施.18六 职业健康各项资源配置.20七 职业健康安。

8、中国联通海南分公司2023年1月14日,海南联通公众网市场网格化项目社会渠道满意度调查研究,探询海南联通与社会渠道双赢的模式,海南联通社会渠道满意度调查研究报告内容,2,社会渠道满意度问题的提出及研究意义海南联通社会渠道满意度分析海南联通整。

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10、建维部工作流程目录一,基站维护工作流程二,基站故障处理流程三,网络质量投诉处理流程四,建设工程资料,结算控制程序流程五,建设工程监理流程一,基站维护工作流程建维部每月20日制定下月本部维护工作计划按上月计划进行巡检不能现场解决能够现场解决提。

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12、2010年中国联通重庆IP城域网设备扩容工程核心层和业务控制层华为部分集成技术规范书设计编号:100634J建设单位:中国联合网络通信有限公司重庆市分公司设计单位:重庆市电信规划设计院有限公司重庆市电信规划设计院有限公司2010年12月20。

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15、精品论文联通公司分销渠道的策略研究祁刚,张庆铭,孔帅辽宁工程技术大学资源与环境工程学院,辽宁阜新,123000,E,mail,q06010204摘要,移动通信企业的分销渠道直接关系到移动业务运营商的市场竞争力及其长远发展潜力,CDMA是中国。

16、2023216,网络公司运行维护部,2011927,重庆联通网络安全防护检查情况汇报,一,通信网络单元定级情况二,网络安全保障系统同步建设情况三,网络安全防护自查及评测情况四,网络安全防护监测系统情况五,下一步工作,网络安全检查汇报,通信网。

17、第一部分分级评定办法一,目的,通过对分销商的分级管理,进一步规范其管理方式及管理办法,与分销商建立长期,稳定的合作关系,提高分销商的忠诚度,从而达到有效稳固经销渠道中坚力量的目的,二,管理方式,区域化与分级化相结合的方式三,发展条件,1,分。

18、第一章总则第1条为适应公司日益增长的业务发展需要,规范公司内部各项业务办理过程的管理,提高营销过程中各项业务执行的有效性和准确性,特制定业务稽核管理办法,第2条业务稽核是防止部分营销政策在使用过程中的扩大化,及时发现在销售过程中因违规造成的。

19、说明,在绩效考核办法的修订过程中,我们发现各分公司均根据自身实际情况进行了绩效考核办法的制定,现提供两种考核办法供大家参考学习,在实际操作过程中进行修订和完善,并报备工作组,近郊区县分公司考核办法之一,第一章总则一,考核目的,1,为充分调动。

20、第一章总则第1条,近郊区县分公司移动通信网是联通重庆分公司移动通信网络的一部分,为保障网络的安全可靠运行,为广大用户和社会各行各业提供优质完善的通信服务,根据联通重庆分公司现行的管理体制及各种运行维护规程,特制定本维护管理办法,第2条,区县。

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