中原油田实施油藏经营方案

1、采油工程方案设计,中国石油大学,华东,石油工程学院2011年2月,陈德春Tel,0546,8395655,E,mai,学习要求,掌握油田开发与开采动态分析,工艺方式选择设计与评价,采油工程方案的研究与编制等,掌握采油工程所涉及的各项工艺技术。

2、统筹规划区域优化全面提高中原油田油气集输系统效率,中国石化中原油田分公司,一,中原油田开发状况,中原油田是一个复杂断块,深层低渗,油藏类型多,非均质性严重的油气田,1979年到1988年是中原油田储量,产量快速增长时期,1988年年产原油达。

3、关于企业演讲稿范文集合五篇 关于企业演讲稿范文集合五篇1 各位分销商朋友 各位同仁 大家好 在这春回大地 万物复苏的美好季节 与分销商老朋友们在家乡欢聚一堂 分享胜利的喜悦 共谋发展大计 我非常高兴 今天的会议 。

4、中国石化油田企业信息化建设总体进展与下一步工作思路2013年5月7日,中国石化信息化建设总体情况油田企业信息化建设情况下一步工作思路,目录,一,中国石化信息化建设总体情况,中国石化信息化建设历经了三个发展阶段,十一五,以来,中国石化紧紧围绕。

5、中原油田分公司油气生产阶段油藏经营管理试点方案 中原油田分公司二OO六年二月一油田基本情况一 油田地质开发概况1地质概况及主要地质特征中原油田开发区域包括东濮凹陷内蒙白音查干凹陷查干凹陷陕北富县探区和普光气田，均属陆上油气田，审批采矿权油气。

6、企业班组安全管理交流,肖永发二一二年二月十九日,责任心是班组安全管理之魂标准化是班组安全管理之本 争当本质安全型员工打造本质安全型企业,班组长定位,是一个关键的岗位，是一个举足轻重的岗位 1使命光荣：企业保驾护航，员工家庭幸福，造福和谐社会。

7、中油局法律2008444号关于印发中原油田落实中国石化法制工作三年目标工作计划的通知油田所属各单位： 中原油田落实中国石化法制工作三年目标工作计划业经集团公司审查批复，同意实施，现印发给你们，望遵照执行。二八年十二月三十一日中原油田落实中国。

8、侧钻技术在中原油田的应用,中国石油化工股份有限公司中原油田分公司二00二年十二月,目 录 前 言一侧钻的意义二老井侧钻技术 5 12套管内开窗侧钻技术5 12套管内开窗侧钻技术发展 拔套侧钻工艺流程拔套侧钻关键技术成本控制 三开窗侧钻存在的。

9、中国石化油田企业信息化建设总体进展与下一步工作思路2013年5月7日,中国石化信息化建设总体情况油田企业信息化建设情况下一步工作思路,目 录,一中国石化信息化建设总体情况,中国石化信息化建设历经了三个发展阶段,十一五以来，中国石化紧紧围绕自。

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11、中国石油天然气股份有限公司油田开发管理纲要讲座,第一部分背景简介,必要性与可行性,原纲要是1988年由当时的石油部颁布的,体现了当时政府对油田开发管理的理念,时过境迁,该纲要早已不能满足中国石油作为一家企业对油田开发管理的需求,当然也无法适。

12、高效注水开发工艺技术,内容提纲,油田注水开发理论注水井生产分析注水管网生产分析,油田注水开发基础裂缝性低渗油藏注水开发高含水期水动力学调整方法,油田注水开发理论,油田注水工艺技术,水质及注水系统注水井吸水能力分析分层注水技术注水指示曲线分析。

13、气举采油工艺流程,气举采油技术培训,中原油田分公司采油一厂,一,气举采油地面系统二,注配气系统三,注入气技术要求四,气举系统管理,气举采油技术培训,一,气举地面系统,中原油田分公司采油一厂,气举采油地面设备,一,气举采油地面系统,气举采油地。

14、中原油田的预算管理模式,第六小组,中原油田于1975年创造,1979年投入开发,本来附属中国石油天然气总公司,1998年石油与石化两大团体重组后,归属中国石油化工团体公司,是一家集油气勘察,油气田开发,建筑工程,炼油化工,机械制作,多元开发。

15、加强企业文化建设构建和谐中原油田,中原油田党校刘玉金,中原油田观念形态文化,企业宗旨,为社会创造财富为企业创造效益为员工创造价值企业精神,创业创新创效建设和谐油田发展战略,立足中原走出中原发展中原经营理念,油气并举拓展市场效益优先科学发展经。

16、中原油田分公司,公用工程车间,2016,年第一季度安全隐患排查及治理,工作汇报,2016,年,4,月,14,日,中原油田分公司,尊敬的各位领导,公用工程车间,2016,年一季度,在新领导班子的带领下,持续开展,低头捡黄金,查隐患促整改,活动。

17、中原油田党校刘玉金,中原油田观念形态文化,企业宗旨,为社会创造财富为企业创造效益为员工创造价值企业精神,创业创新创效建设和谐油田发展战略,立足中原走出中原发展中原经营理念,油气并举拓展市场效益优先科学发展经营准则,规范诚信高效,主要内容,为。

18、ERP在我国企业的运用,中原油田ERP系统的推广与运用内容提要ERP作为一种先进的管理模式,在国内外众多企业中得到了广泛的应用,ERP在提升企业管理水平,提高企业的竞争力,特别是在整合企业资源,理顺管理体制,降低运营成本,提高工作效率等方面。

19、现代油藏管理,主要参考文献,张朝琛等,油藏经营管理与自动化,石油规划设计,计秉玉等,油藏管理工程,一个亟待建立和发展的学科,大庆石油地质与开发,李福垲等,丘陵油田开发现代经营管理模式,石油勘探与开发,陈月明,高含水期油藏经营管理,油气采收率。