周性材料消耗定额的计算

1、1,第二章材料消耗定额管理,第一节材料消耗定额概论材料消耗定额是材料管理业务中的基础内容,没有材料消耗定额就没有准确的材料计划,从而材料采购,供应等各项业务就无法正常进行,一,材料消耗定额的概念概念有几个版本,我们采用的为选定教材上的版本。

2、2 建设工程定额编制原理与方法2.1 建设工程定额的基本概念,2.1.1 建设工程定额的含义 所谓定，就是规定；额，即标准或尺度，这是所谓定额最基本的含义。工程定额是指在正常的施工生产条件下，为完成某项按照法定规则划分的质量合格的分项或分部。

3、材料管理,第一节建筑物资管理概述,一,物资管理概述物资包括生产资料和生活资料,物资管理是对物资流通过程的计划,组织,指挥,协调和控制,以保证生产建设的顺利进行,物资管理体制包括三方面内容,1,物资分配体制2,物资供销体制3,物资管理机构,二。

4、工程定额原理与编制,目录,工程定额概述,工程定额是指在正常施工条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力,材料和机械台班的数量标准,正常施工条件,是指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作,施工条件完善,劳动组织合理,机械运转正常。

5、材料管理,第一节建筑物资管理概述,一,物资管理概述物资包括生产资料和生活资料,物资管理是对物资流通过程的计划,组织,指挥,协调和控制,以保证生产建设的顺利进行,物资管理体制包括三方面内容,1,物资分配体制2,物资供销体制3,物资管理机构,二。

6、第五章 消耗量定额和单位估价表,概述,人工消耗指标的编制,5.1,5.2,5.3,材料消耗指标的确定,5.4,机械台班消耗指标的确定,5.5,5.6,单位估价表的编制,消耗量定额和单位估价表的应用,第五章 消耗量定额和单位估价表,5.1.1。

7、工程造价计价依据第一节施工定额,2,1,1概述2,1,2工作时间的研究分析2,1,3劳动定额2,1,4材料消耗定额2,1,5机械台班使用定额,概述,1施工定额的编制原则2施工定额的种类,施工定额,是指在正常的施工条件下,以施工过程为标定对象。

8、建筑工程概预算与工程量清单计价,目录绪论第一章建设项目投资构成第二章建设工程招投标与合同管理第三章建筑安装工程定额概述第四章施工定额第五章预算定额第六章概算定额和概算指标第七章单位工程预算的费用组成第八章单位工程施工图预算编制概述第九章工程。

9、物资消耗定额管理,主讲人,段英文,单位,石家庄铁道大学,目的,熟悉材料消耗定额的组成熟悉直接性材料消耗定额的制定熟悉周转材料消耗定额的制定重点,直接性材料消耗定额的制定方法难点,计算法确定主要材料定额消耗量现浇砼构件模板摊销量的计算,一,物。

10、材料员专业管理实务知识是最高贵的财富,材料员专业管理实务目录,第一章概述第二章工程造价与材料消耗定额管理第三章材料计划与采购管理第四章材料供应与运输管理美五章材料储备与仓库管理第六章施工现场材料与工具管理第七章材料核算与质量监督管理第八章相。

11、1,工程估价讲义重庆大学建设管理与房地产学院李济民第3章,1,2,311工程建设定额的概念建筑工程定额,指在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的资源数量标准,如,浇筑10m3C20混凝土带形基础,材料需。

12、材料员专业管理实务知识是最高贵的财富,材料员专业管理实务目录,第一章概述第二章工程造价与材料消耗定额管理第三章材料计划与采购管理第四章材料供应与运输管理美五章材料储备与仓库管理第六章施工现场材料与工具管理第七章材料核算与质量监督管理第八章相。

13、第二章建筑工程定额,第一节概述第二节施工定额第三节预算定额第四节单位估价表第五节概算定额与概算指标第六节投资估算指标第七节企业定额第八节工期定额,返回,第一节概述,一,定额的概念定额是在正常的施工生产条件下,完成单位合格产品所必需的人工,材。

14、工程定额原理与编制,目录,1工程定额概述,工程定额是指在正常施工条件下,完成一定计量单位的合格产品所必须消耗的劳动力,材料和机械台班的数量标准,正常施工条件,是指生产过程按生产工艺和施工验收规范操作,施工条件完善,劳动组织合理,机械运转正常。

15、材料管理,第一节建筑物资管理概述,一,物资管理概述物资包括生产资料和生活资料,物资管理是对物资流通过程的计划,组织,指挥,协调和控制,以保证生产建设的顺利进行,物资管理体制包括三方面内容,1,物资分配体制2,物资供销体制3,物资管理机构,二。

16、第七章,工程预算基本知识,成都市建科建筑职业技能培训学校,讲课要求,以通过考试为目标,学习好知识根据大纲,针对重点,有的放矢大家一起为通过这次材料员考试努力,目录,第一节,工程计量第二节,工程造价计价第三节,建筑工程及市政工程材料费,四川建。

17、1,第二章材料消耗定额管理,第一节材料消耗定额概论材料消耗定额是材料管理业务中的基础内容,没有材料消耗定额就没有准确的材料计划,从而材料采购,供应等各项业务就无法正常进行,一,材料消耗定额的概念概念有几个版本,我们采用的为选定教材上的版本。

18、建筑工程定额原理与概预算,绪论,一研究对象及任务建筑业是从事建筑安装工程施工的物质生产部门,建筑业经营的范围,包括全部属于土木工程范畴内的所有工程的设计,施工和安装,建筑工程定额原理与概预算是研究建筑产品生产过程中产品数量和资源消耗量之间的。

19、第十三章材料管理知识,一,材料消耗定额的概念,材料消耗定额是指在一定条件下生产单位产品,完成单位工作量所必须消耗的材料数量标准,材料消耗定额是指在一定条件下的定额,这些条件也是影响材料消耗水平的因素,主要包括以下几个方面,工人的操作技术水平。