注册会计师公司战略与风险管理考前押题与答案解析

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2、第5章 战略实施第一节 组织结构1 组织结构和战略的关系理解组织结构:指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。组织设计:指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法。目标是实现群策群力。组织设计比组织结构更宽泛。组织设计构建。

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9、第4章 战略选择主要考点:1. 企业总体战略业务单位战略的含义类型使用条件以及优缺点。2. 企业战略发展方式的三种类型。3. 战略评判成功标准框架的内容及其应用。第1节 差距分析熟悉差距分析第一章第三节 企业战略的制定途径:理性方法步骤3,。

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11、1,战略的关键要素,1,有愿景,对企业前景和发展方向有一个高度概括,显著推动企业超越目前环境,2,有可持续性,能长期持续的执行,3,有效传递战略的流程,能将战略有效分解落实,4,企业有竞争优势,5,能利用企业与环境之间的联系2,理性方法步骤。

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