组织的变革与发展英文版第二十一章

1、2023914,1,第十章组织文化与组织变革,2023914,2,本章重点和难点,本章重点,组织文化的塑造组织变革的阻力及其克服应对压力的策略本章难点,组织变革的程序组织文化的维度,2023914,3,第一节组织文化,组织文化的结构组织文化。

2、组织变革与企业文化,学习目标,知识目标,理解组织变革的征兆,企业文化的含义,内涵及企业文化的功能,了解组织协调的类型,组织变革的原因,企业文化产生的背景,掌握组织变革的类型,变革的程序,企业文化的结构层次,熟知组织生命周期理论的各个阶段特点。

3、第六章组织变革与企业文化,学习目标,知识目标,理解组织变革的征兆,企业文化的含义,内涵及企业文化的功能,了解组织协调的类型,组织变革的原因,企业文化产生的背景,掌握组织变革的类型,变革的程序,企业文化的结构层次,熟知组织生命周期理论中各个阶。

4、管理学,第三版,教材目录,第1章管理与管理工作,第3章管理思想的演变,第4章计划,第5章组织,第6章领导,第7章控制,第2章管理决策,概述,职能,第5章组织,第7节组织变革,管理学,第三版,引例,凯迪公司发展中面临的问题,讨论题,凯迪公司组。

5、第五章组织职能,第一组织概述第二组织设计的原则第三组织设计的权变因素第四组织设计的基本形式第五组织变革,第五章组织职能,案例应用,巴恩斯医院,总结案例2,海尔的赛马机制,总结案例3,联想的赛马与相马结合,若拿走我的财产但留给我这个组织,五年。

6、20231116,第十一章组织理论与组织设计第十二章组织文化建设第十三章组织变革与发展第十四章组织学习与学习型组织第十五章组织行为学理论的新发展,第三部分组织行为,20231116,组织变革的动因影响组织成功变革的因素组织变革的类型和方法组。

7、MANAGE,8,第八章组织结构与设计,组织职能的主要内容,组织设计人力资源管理组织变革与组织文化,本堂课主讲内容,1,组织的作用及有关定义2,组织设计的原则3,组织设计的影响因素4,组织设计模式,开篇案例,CMP出版公司组织结构的演变,G。

8、2023,02,26,1,第五章组织职能,为了使人们能为实现目标而有效地工作,就必须设计和维持一种职务结构,这就是组织管理职能的目的,哈罗德孔茨若拿走我的财产但留给我这个组织,五年之内,我就能卷土重来,小阿尔弗雷德,P,斯隆,2023,02。

9、第九章组织变革和组织文化,第一节组织变革的一般规律,一,组织变革的动因,一,组织变革的现实意义,二,组织变革的动因1,外部环境因素2,内部环境因素,二,组织变革的类型和目标,一,组织变革的类型1,战略性变革2,结构性变革3,流程主导性变革4。

10、第五章 组织职能,第一节 组织概述第二节 组织设计的原则第三节 组织设计的权变因素第四节 组织设计的基本形式第五节 学习型组织第六节 组织变革第七节 人力资源管理,第五章 组织职能,案例应用 巴恩斯医院录像案例1美国国税局征税方法的改革录像。

11、组织职能,第一组织概述第二组织设计的原则第三组织设计的权变因素第四组织设计的基本形式第五组织变革,第五章组织职能,案例应用,巴恩斯医院,总结案例2,海尔的赛马机制,总结案例3,联想的赛马与相马结合,若拿走我的财产但留给我这个组织,五年之内。

12、CMP出版公司组织结构的演变,戈里夫妇1971年建立了CMP出版公司,所设立的组织结构将所有重大决策都集中在他们手中,到1987年,公司出版的10种商业报纸和杂志都在各自的市场上占据了领先地位,他们所服务的计算机,通讯技术,商务旅行和医疗保。

13、管理学,第三篇组织,本篇结构第八章组织设计第九章人力资源管理第十章组织变革与组织文化,第八章组织设计,第一节组织与组织设计第二节组织的部门化第三节组织的层级化,第一节组织与组织设计,一,组织与组织设计的内涵组织两个或两个以上的人在一起为实现。

14、第六章组织职能,若拿走我的财产,但留给我这个组织,五年之内,我就会卷土重来,小阿尔弗莱德斯隆,第一节组织概述第二节组织设计第三节组织结构第四节组织变革,第一节组织概述,一,组织的内涵一方面,组织是人类最一般的,常见的现象,如政府机关,军队。

15、二,组织变革的模式和模型,一,模式,1,激进式变革,1,含义激进式改革是指力求在短时间内,对企业组织进行大幅度的全面调整,以求彻底打破初态组织模式并迅速建立目的态组织模式的过程,有时也特指国际货币基金组织在俄罗斯推行的,休克疗法,或称,大爆。

16、本轮组织变革解读,7,三,四,二,案例,安塞乐米塔尔的管控模式,集团公司总部的组织变革,本轮组织变革的总体策略,五,股份的组织变革,一,组织变革的必要性,六,的管控模式,1,组织变革是应对经济危机的需要,面对未来发展积聚内功,应对当前经济危。

17、人力资源信息化管理在企业组织变革中的作用与实践一,人力资源信息化管理的概念和特点人力资源信息化管理是指通过应用信息技术和系统,对企业的人力资源进行全面的管理和控制,以提高整体管理效能和决策水平的管理模式,其范围涵盖了员工招聘,培训与发展,绩。

18、第四章组织,陈文丽,教学目标,掌握,1,组织的概念2,组织基本要素,组织结构类型,3,组织设计的基本程序和原则4,组织变革与发展的动力和阻力熟悉,1,我国卫生组织的分类2,医院内的护理组织系统3,医院的护理单元了解,组织理论与组织设计,第一。

19、第六章 组织职能,若拿走我的财产，但留给我这个组织，五年之内，我就会卷土重来。 小阿尔弗莱德斯隆,0.0,1,第一节 组织概述第二节 组织设计第三节 组织结构第四节 组织变革,0.0,2,第一节 组织概述,0.0,3,一组织的内涵一方面，组。

20、第十章组织变革与组织文化,有关企业寿命的研究,一,企业倒闭情况,美国,高新技术企业,只能维持年,每年倒闭几万户企业,年倒闭多家,倒闭,家,破产,家,日本,年倒闭企业达,家,创历史最高记录,德国,年倒闭,家,台湾,年,家企业停号歇业,美国商务。