组织行为学第六章

1、1,第六章领导,2,本讲主要内容,1,领导概述2,领导过程的参照框架模型3,领导的特质理论4,领导的行为风格理论5,领导的权变理论6,领导理论的前沿发展,3,一,领导概述,对领导概念的不同理解1,孔茨,Koontz,领导是一门促使其部属充满。

2、组织行为学,权利溢利糠掠图触吴启兼翼鸽倪役蜂挨摈烁斌忙枢狮桑导婴苛蓑肛围瑰宠组织行为学讲稿组织行为学讲稿,一,组织行为学形成的知识过程图解,心理学工业心理学人事心理学组织心理学消费心理学工程心理学,人与事的关系,人与人的关系,供与消费的关系。

3、2023914,1,第六章决策行为研究,国家审计署审计数字表明,2002,1,11月,全国共查处违法违规问题金额超过2000亿元,其中决策失误,仅指违规担保,投资,借款,给国家造成的损失72,3亿元,福州长乐国际机场,国家投资近30亿元,客。

4、第六章激励基本理论,第一节需要与动机第二节激励理论介绍,一,需要,需要是有机体内部的一种不平衡状态,它表现为有机体对内部环境或外部生活条件的一种稳定的需求,并成为有机体活动的源泉,一,什么是需要,1,自然需要和社会需要自然需要,生物学需要。

5、第六章群体动力与激励理论,卢因的群体动力论,群体动力公式,B,f,P,E,B,个人行为的方向和强度P,个人的内部动力,内部特征E,个体所处的群体环境,为什么高工资没有高效率,F公司是一家生产电信产品的公司,在创业初期,依靠一批志同道合的朋友。

6、组织行为学,Email,商学院管理学系,郑惠珍,郑惠珍Email,课程要求,评分方法,考勤10,作业及课堂表现20,期末考试70,积极参与保证出勤认真完成作业广泛阅读经常保持反馈和联系,郑惠珍Email,参考教材,组织行为学,第三版,张德。

7、第六章群体沟通,沟通概述沟通障碍说服沟通的原则沟通效果评估,61沟通概述,沟通概念和作用沟通的要素信息沟通的过程沟通分类沟通网络,一,沟通概念及其功能,1,概念,沟通可以称之为联络,通讯和交流,指人与人之间信息,思想,感情的交流以及改变双方。

8、组织行为学,第六章群体与群体行为,教学提示,掌握,群体的概念及特征,群体规范的概念,群体凝聚力的概念,熟悉,影响群体凝聚力的主要因素,了解,梅奥在著名的霍桑实验中发现,非正式组织,群体,的过程及其重要意义,非正式群体的正负面意义,教学目的与。

9、管哩嘛暇丑释山结准廖醇贮颤募岭曝掌病艾乔脚裤崎柯尔逮脐碟释毕较壹组织行为学,第六章团队管理组织行为学,第六章团队管理,鸡母毫蜀亭靛雍炕钳赐手鞍邯皆川绸莫垦涵搭缓阂善财崇员酒孺绷桩艾无组织行为学,第六章团队管理组织行为学,第六章团队管理,只胳。

10、组织行为学第十章组织文化,1,第十章组织文化,教学目标,1,了解组织文化的基本结构和类型,2,了解组织文化的作用,3,掌握组织文化建设的基本方法,组织行为学第十章组织文化,2,组织行为学第十章组织文化,3,第一节组织文化概述,一,什么是组织。

11、费窑猩蔫肆醒眉箍契遣能渠芽瓦又矣隧轴担蕊垃守竞递沉唁哮视则肝蓑耀组织行为学,图文,1513806413组织行为学,图文,1513806413,煤堰皆吩昏闻座稍藩窃童舞度喂鞋嫡涸穿镣加痘愧痘器惯回痪究魔啮哮捅组织行为学,图文,15138064。

12、本章要点,学习和掌握激励理论的三大主要类型正确运用激励理论,掌握激励方法,第六章群体动力与激励理论,本章要点学习和掌握激励理论的三大主要类型第六章群体动,启示管理的本质就是通过影响他人的能力,激发人们为组织提供有益贡献的工作热情,去实现组织。

13、21世纪高职高专规划教材人力资源管理系列组织行为学,主编孙晓岭中国人民大学出版社,目录,第一章组织行为学概述第二章个性与行为第三章知觉与行为第四章激励理论及运用第五章群体行为概述第六章管理沟通第七章领导与权力第八章组织结构与设计第九章组织文。

14、30.11.2022,1,决策行为的价值观决策行为的价值准则决策行为价值观的衡量决策行为权衡的原则 决策中的合理性问题 几种关于合理性的观点韦伯的价值合理性和工具合理性 西蒙的内容合理性和程序合理性 曼海姆Mannheim的功能合理性和实质。

15、第六章 动机,1.动机的含义,动机是一种心理过程，它体现了个体为了实现目标而付出的一种心理内趋力，这种内趋力决定了个体在组织中的行为的方向努力强度面临困难时坚持的程度 激励管理者为了实现特定的目的，通过满足人的某种需要而调动人的积极性，使之。

16、30.11.2022,Page 1 of 40,教学提示,掌握： 1群体的概念及特征。 2群体规范的概念。 3群体凝聚力的概念。熟悉： 1影响群体凝聚力的主要因素。了解： 1梅奥在著名的霍桑实验中发现非正式 组织群体的过程及其重要意义。 2。

17、2,版,1,组 织 行 为 学Organizational Behavior,第六章 团队管理,某上市公司员工语录,优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人 单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆。

18、2023711,1,第六章决策行为研究,国家审计署审计数字表明,2002,1,11月,全国共查处违法违规问题金额超过2000亿元,其中决策失误,仅指违规担保,投资,借款,给国家造成的损失72,3亿元,福州长乐国际机场,国家投资近30亿元,客。