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1、公司员工团建活动方案【6篇】 公司员工团建活动方案1一、活动主题:彰显青春魅力尽展社团风采二、活动目的:为了喜迎元旦，丰富校园文化生活，更好地向广大师生展示社团魅力风采，扩大各个社团的影响力，促进我院社团朝向更蓬勃、更缤纷、更光明的方向发展。三、举办单位:主办:共青团河南工程学院委员会承办:院社团联合会协办:全院各个社团四、参与团体或人员:全院社团及各系师生均可参加。五、晚会时间:12月28日(暂定)六、活动地点:学生活动中心大礼堂七、晚会前期宣传:由院广播站进行为期12周的宣传，并由宣传部进行出板宣传，活动当天发入场券对外进行扩大宣传力度。八、晚会流程:1.晚会入场过程中，播放轻音乐及播放社
2、联及社团的宣传片(ppt)2.开场舞3.由晚会主持人宣布本次晚会开始4.主持人介绍本次晚会到场的嘉宾及到场的社团和其负责人5.主持人请团委老师等致开幕词。6.文艺汇演正式开演。主持人按预先介绍的节目单向观众报节目，在报节目之前，主持人先介绍表演该节目的社团的概况，语言应精炼(该介绍内容由各社团提供，社联办公室统一编排)各社团观众应成方阵在会场就座，当主持人介绍该社团时起立向全场观众致意，以便观众更好地了解认识该社团，以宣传社团文化并在中间适当穿插互动环节，送出小礼品。7.文艺汇演结束后，全体演员工作人员到舞台上共唱“难忘今宵”或其它歌曲，并拍照留念。8.演员谢幕9.由主持人宣布晚会圆满结束九、
3、人员安排:办公室:负责准备活动策划书和调度统筹本次晚会主要的指挥调度工作，分工安排等。外联宣传部:1、在本次活动中负责接待工作，并整体地统筹实行策划方案，应对本次晚会进行摄影，并上传至社联网站进行宣传。2、主要负责为本次活动拉赞助，募集到一定的资金，同时积极对个联谊，宣传社联，为本次晚会筹借必要的设备等。文化娱乐部、体育竞技部、社会公益部、理论科技部:主要负责节目的编排，演练工作，对节目的监督考核。以及晚会中节目的顺序。财务部:主要负责本次晚会活动经费的预算、物品采购、财务管理等工作.各部门配合办公室人员的，布置会场，维持会场秩序，清理会场等。注:全体社联人员都应该配合办公室人员的整体安排，以
4、大局为重。各部部长对各自工作负有直接责任，必须尽职尽责。十、活动日程安排:A前期各社团节目彩排、筛选、日程安排。总负责人:李梦沙田彦亮李中杰李亚云a第一次彩排12月01日7:009:00教室6j101b第二次彩排12月10日7:009:00活动中心c第三次彩排12月18日2:004:00大礼堂(老师看)注:期间排练:社联各部正、副负责人2个分别监督其各社团节目进程每晚学生活动中心2楼7:009:00B前期宣传工作(包括邀请函的发放)岳李方王龙孙燕搏彭东亮a:场外条幅宣传b:院广播站宣传c:板报宣传d:青年嘹望报社和大学生通迅社宣传C:晚会当日会场设计及舞台布置负责人:焦飞翔何营营闫玲1后幕设计
5、(略)2嘉宾席、各社团成员以及方块队形式就坐3晚会开始前夕，放幻灯片，并有主持人作简要介绍各社团情况4道具的安排及演员秩序注:幕布设计应突出本次活动主题。以青春飞扬，欢庆元旦为主要基调。D:晚会当晚人员具体调度:a:负责接待各院校到会嘉宾、签到:办公室b:会场秩序维护、气氛协调:体育竞技部(8人)c:后台演员秩序维护、签到:闫玲(4人)d:更衣室人员:李亚云班晓兰(2人)e:泡泡机、冷烟火2人f:烟雾机:(1人)g:音响、话筒(2人)h:灯光室(2人)i:调音室(2人)j:开闭幕机(1人)k:道具组:魏晓伟杜婷婷(8人)l:各部信息联络协调人员:岳李芳王建峰曹昕(3人)m:开门守门:杜留杰(6
6、人)n:前二门检票:袁书平(4人)o:摄影:岳李芳李丹丹(2人)p:主持人:待定(1人)E:晚会后会场卫生:社联全体人员F:建议晚会表演当天中午:到校园东主干现场发票。G:晚会所有物品清单(见财务部物品清单)公司员工团建活动方案2团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，战斗力也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项 指导思想 结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司20XX年度
7、工作目标为基础。第二项 目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项 范围：公司总部全体员工。第四项 落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展 、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、 对象：公司员工。二、 具体措施：(一) 部门员工学习：1) 各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一
8、次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)2) 各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)3) 标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)4) 合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在一公司报公布。(办公室，制定具体操作细则)5) 项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)6) 制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织
9、全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)(二)中高层管理人员：1) 培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培 训(如 MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)2) 读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍， 并组织开展交流、讨论。(党群工作部)二、 熔炼团队凝聚力(党群工作部，制定具体操作细则)一、 责任部门：党群工作部。二、 具体措施：(一) 培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。(二) 部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。(三) 家访：各部门负责人对部门员工
10、每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。(四) 拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。(五) 趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。(六) 夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。三、 培养敬业精神(人力资源部，制定具体操作细则)一、 责任部门：人力资源部。二、 具体措施：(一) 出勤纪律：1) 公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况;2) 工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;3) 每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认;4)
11、第二天公布前一天指纹考勤情况。(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。三、 考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、 结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象(党群工作部，制定具体操作细则)一、 责任部门：党群工作部。二、 具体措施及要求：(一) 佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况 佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。(二) 规范着装：工作日或公司重大活动时间，
12、所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。(三) 注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。(四) 培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。(五) 学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。(六) 视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议： 1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议：以
13、周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。五、 打造5S办公环境(办公室，制定具体操作细则)一、 责任部门：办公室。二、 具体措施及要求：(一)整理：1)办公桌上没有与工作无关物品;2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章;3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。(二)整顿：1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅;2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内;3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品;4)抽屉保持干净、资料存放有序。(三)清扫、清洁：1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;2)电脑、打印机等办公文具文件干净
14、无污;3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净;4)盆栽保持叶面干净，盆体无污;5)下班前倒掉垃圾，不积存;6)清洁用具保持干净。(四)素养：1)不做与工作无关的事;2)严格遵守执行公司的各项规章制度;3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾;4)上班时间不进食;5)下班后锁好门窗，关闭电源。(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。三、 考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人
15、员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。四、 结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。公司员工团建活动方案3亲爱的-公司员工家属：羊辞旧岁山佩玉，猴接新年日流金！值此新春佳节，-公司向您及家人致以最真挚的问候和最美好的新年祝福！祝您猴年吉祥，万事如意，幸福安康，阖家欢乐！过去的一年，-公司成为在中国-领域极具竞争优势的品牌，荣获“-”等荣誉奖励。过去的一年，-公司完成架构扩建，团队不断壮大，实现-的业绩目标。过去的一年，您的孩子工作积极，为公司的发展立下了汗马功劳！我们为您有如此优秀的孩子感到高兴，也为我们能拥有如此杰出的员工感到幸运！作为公司的中坚力量，您的孩子
16、可能经常忙于工作而无暇顾及家庭，也许时常加班而无法时刻与您同聚同欢，正是您的理解和鼓励给他们无限的动力和能量，让他们安心地工作，执着地为我们的梦想而努力拼搏！在此由衷地感谢您为了全力支持我们的梦想实现，承担起整个家庭的所有重担！我们的员工，是最珍贵的-！在-公司的大家庭里，我们会承担起亲人的责任，用和您一样的关爱，让您的孩子在这里感受温暖，不畏艰难、勇攀高峰、再创佳绩！再次感谢您平凡、无私、博大的爱，祝您全家幸福安康！公司员工团建活动方案4为弘扬企业文化，提高员工凝聚力，活跃员工的文化生活，经研究制定20-年度酒店月度活动方案，具体如下：一、员工大会（元月）二、消防知识培训（3月）三、军训训练
17、（4月）四、会馆服务技能大赛（5月）五、运动会（拔河、跳绳等）（5月）六、征文大赛（6月）七、演讲比赛（7月）八、评选出年度优秀员工并外出旅游（8月）九、“我为三星添光彩”首席服务员评选活动（9月）十、消防实操培训（9月）十一、会馆知识和消防知识比赛（10月）十二、元旦晚会（12月）20-年-月-日公司员工团建活动方案5为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情；增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情；丰富员工业余生活，展现员工风采、提高员工文化修养，营造一种健康、和谐、旺盛氛围，同时进一步推动企业文化建设，形成良好的企业向心力，通过公司给予的员工生日福利，切实体现公司对员工
18、的关注、关爱、细心、用心。公司让所有员工都感受到大家庭的温暖。一、 适用范围：二、适用人员：全体员工三、 福利项目：1、生日贺卡：公司统一购买生日贺卡，贺卡上有对员工祝福字样及总经理亲笔签名，生日贺卡有行政部统一管理，在员工生日当天或前一天当面发给员工。（也可通过第二项生日专栏方式）2、生日专栏：管理部开设生日专栏，每个月在一号公布本月生日员工的姓名、生日日期，并附上总经理签字的生日祝福。3、生日礼品：员工生日当天发放生日红包，另外当月生日的员工集体参加由公司工会组织的生日Happy！4、生日活动经费：元/人。四、责任部门：行政负责筛选员工生日的名单；工会负责相关费用的申请，集体生日物品的采购
19、、礼物的发放，集体生日场地的安排并合影留念。五、 具体要求：1、行政部在每月25日前筛选下月生日员工名单（以身份证为准），并将相关费用和生日员工名单提交常务副总处审批。2 、审批后的生日员工名单，行政部提前三天准备好生日贺卡或生日礼物，并于员工下班前送给员工并予以祝贺。3、祝贺标准：一张贺卡、一份生日礼物、公司工会组织安排当月生日员工集体活动。四、 费用预算：按公司标准100元人（其中红包一份50元/人+员工活动经费50元/人）。五、 实施时间：根据员工当月生日集体安排在当月的某个星期天。六、活动方案将当月生日的员工名字粘贴在宣传栏处，然后由公司的领导代表附上祝贺寄语当月集体生日的员工公司送上祝福寄语，同时在生日活动中所有当月生日的员工共同唱首生日歌。活动一：组织员工踏春、秋游（根据季节及气候安排）活动二：组织员工一日游（如农家乐活动、风景采集、野炊、烧烤等）活动三：组织趣味性活动并有奖励（如知识竞赛、文娱活动、风采展示、茶花会等） 活动四：员工会餐（在用餐时添加些即兴表演和展示节目）活动五：卡拉OK（唱到happy）活动六：组织员工看电影通过上述福利活动可以让员工有个更好更放松的状态去放飞心情，让员工感受到公司的关爱与温暖，同时公司通过工会组织的一系列活动能零距离的接触到员工，也可以了解到每位员工的工作、生活状态以及每位员工的特色，对以后公司组织活动、文化起到更有力的推动作用。
