在公司2022考评大会上的讲话材料(仅供学习).docx

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1、公司考评大会上的讲话材料同志们:今天,我们在这里召开公司全体干部员工年度考评大会,目的是通过考评,正确评价全体干部员工一年来的成绩,不断提高全体干部全员的政治素养和业务素质,激励干部员工忠诚敬业、履职尽责,更好把思想和行动统一到公司改革发展上来。回首刚刚过去的2021年,对于XX公司而言实为不平凡的一年,困难和挑战远超预期,我们有幸见证党的百年华诞,亲历十四五规划启航,经历常态化疫控,各类外部巡视巡查、督导检查和内部自查交叉开展,在最为关键时期,公司审时度势,认真分析面对的内外部形势,提出以守正收缩为主,围绕调整、改革、整顿、提升”的工作思路,为公司改革发展指明了方向。艰难方显勇毅,磨砺始得玉

2、成。公司系统全体员工众志成城、共克时艰,以坚韧不拔的拼劲、战胜困难的雄心,矢志奋斗、沐雨栉风,与公司一道历经坎坷,最终实现了营收破百亿、净利润破亿的成绩,在这极不寻常的年份取得了真实的业绩。截至12月31日,公司累计完成营业收入231.39亿元,同比增幅66.14%;实现利润总额1.56亿元(按新准则计提坏账准备0.35亿元,计提坏账后利润总额为1.21亿元),同比增长2.76%;资产总额46.94亿元,增幅12.09%,净资产5.32亿元,增幅16.17%o在此,我谨代表XX公司领导班子,向长期以来给予我们大力支持的集团公司党委及各位领导、向一年来辛勤付出领导班子和努力工作的公司全员表示衷心

3、感谢!成绩属于过去,未来还需倍加努力。虽然我们取得了一些成绩,但对标一流,对照国企改革三年行动及上级党委赋予作用发挥上,我们仍存在差距和不足。如在抓党建促经营促改革还有提升空间;打造利润增长点的力度和速度还需增强;团队作风建设还需要持续严管加强等等。2022年是十四五规划的关键之年,是落实国资国企改革三年行动部署的收官之年,也是新集团重组的启航之年,公司系统上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实上级党委各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,紧紧围绕新集团集团既定的战略规划,树立降速提质理念,树立底线思维和风控意识,准确识变、科学应变、主动求变,积极应对挑战、善于抓住机遇,

4、手把红旗闯市场,努力在危机中育先机、于变局中开新局。与时俱进,让改革发展如虎添翼。2022年,我们要持续坚持对标一流企业管理,落实国企三年改革行动,稳中求变,深刻把握发展新趋势,主动融入新格局,从全局和整体眼光看待公司改革发展,不断完善落实董事会职权,充分发挥董事会决策作用,强化制度引领,优化顶层设计,推动业务运营、风控审计、财务、人事、行政五大中心建立,切实提高工作的整体性、系统性、协同性。以我们完善治理、强化管理、努力工作的确定性,应对外部环境的不确定性,将公司发展的趋势、态势转化为定势、优势,全面推动XX公司系统高质量发展。善谋善干,让团队激情生龙活虎。2022年,我们要继续保持干事创业的激情,努力践行静静做自己,让世界发现你的文化理念,大力弘扬天道酬勤、正大光明做事做人价值观,拿出创的劲头、干的拼劲,深化作风严管和感恩忠诚责任主题教育,常怀远虑、居安思危,保持战略定力和耐心,以怀抱中流击水的豪情,同心同德,乘风破浪;以满载百舸争流的恒心,扬帆起航,逐梦未来,奋力开创公司经营改革发展新局面,开启新征程、书写新篇章,以更加优异成绩迎接党的二十大召开!

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