向‘躺平’宣战、助力重点工作有序推进”专题活动心得体会三篇.docx

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1、向躺平宣战、助力重点工作有序推进”专题活动心得体会三篇篇1厂部6月份开展了“向躺平宣战、助力重点工作有序推进”专题活动,结合我厂“扛责任转作风提能力争第一”专项行动,我深刻的认识到:厂党委、厂领导班子意在树立“让实干者实惠、吃苦者吃香、有为者有位”的工作导向,志在打造一支理想信念坚定、敢于担当作为、作风纪律过硬、干事创业的干部队伍。作为一名年轻基层干部,我备受鼓舞,干劲十足,坚决向躺平宣战!目前安全管理中存在:有章不循、执行不力造成违章现象时有发生;问题整改不彻底、检查考核不对标以及为了办票而办票、忽视落实安全措施一形式主义等问题。问题的根源在于:一是施工人员及现场监护对新的制度规定学习不到位

2、,安全技能不足;二是思想认识不到位,对安全问题重视不足,对提出的问题整改不积极,推一步走一步;三是岗位责任落实不到位,有要求不落实、有职责不履行、有规矩不遵守、有制度不执行、有风险不防范。为了抓好风险防控,堵塞管理漏洞,保障我厂安全基础管理水平有效提升,提出以下三点措施:一是切实做好日常培训工作。抓实基层、承包商对新制度、操作规程的培训教育,抓执行检查,引导施工人员按章操作。二是对检查的问题开展“回头看”。对今年以来局厂检查的问题整改进行督查检查,对问题整改不彻底、假整改的单位严肃处理,要求主要负责人在厂月度HSE例会上开展反思。三是抓实检查考核的有效震慑。通过典型问题的回归分析,梳理管理上的

3、薄弱环节,查找人的责任落实情况,按照“尽职免责,失职追责”的原则严格对标考核,引导各级人员履职尽责,从而形成重视安全、敬畏安全的局面。通过此次活动的有效开展,督促各级部门、岗位责任履职尽责、担当作为;通过视频+现场的全方位督查检查,确保现场依章办事、按章操作,从而管控住风险,堵塞住管理漏洞,进一步夯实了安全基础,提升了安全管理水平。篇2通过深入学习看看这些不推不动的“躺平式干部”青年干部就对”躺平说“不”等系列评论文章,我进一步认识到“躺平式干部”对企业的危害,是工作的失职。XX正值扭亏为盈的关键时期,我厂也正处在深化改革的机遇期,迫切需要冲锋陷阵、能征善战的干部,要坚决向“躺平”干部宣战,增

4、强责任心、强化事业心和提高进取心,做“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好干部。一是要主动增强责任心。有责任心,干事担事,是干部的职责所在,也是价值所在。“躺平式干部”缺少的就是责任心。要牢记岗位就是责任、在岗就要尽责,要跟自己较劲,强化“拼”的状态,主动把工作放到全厂去检视、衡量,放大格局、放宽视野,自我加压、主动作为;有责任心就会以效率为先、以执行为首、以干事为要,对生产经营中的问题马上就办,具有强烈的“快干”意识,树立今天再晚也是早、明天再早也是晚的紧迫感、责任感,体现党员干部的责任担当。二是要主动强化事业心。新时代呼唤新担当,新征程需要新作为,强烈的事业心是干好一切工

5、作的重要前提。“躺平式干部”缺乏的就是事业心。只有对自己所从事的工作真心热爱,才会全力投入、全力以赴,有所得有所成。要从提升“善谋”本领上增强事业心,站得高才能看得远,把思路谋化清、路径谋化准、抓手谋化实;要从增强“善作”本领上强化事业心,学会统筹好各个方面、各项工作的关系,始终做到有轻有重、有章有法;要从增强“善成”本领上强化事业心,大胆尝试,破除习惯性思维,自觉走在改革创新的最前列。三是要主动提高进取心。进取心是不满足于现状,坚持不懈地向新的目标追求的蓬勃向上状态。“躺平式干部”缺失的就是进取心。任何优异的成绩都不是靠“躺赢”得来的,而是靠党员干部在夺油上产中“拼赢”获得。有了进取心这个基

6、础,工作会主动担当作为、善作善为,精神状态就会处于起飞状态,岗位工作一定有所建树,更会把国企好干部20字标准作为行动的根本标尺。作为赶考路上共同的“答卷人”,要严格要求自己,主动在工作上出成绩出亮点,没有什么比敬业、实干、进取更重要,我们绝不能止步不前、甘于“躺平”,绝不会成为“躺平式干部”。篇3按照厂党委关于开展“向躺平宣战、助力重点工作有序推进”专题活动的通知,结合厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动相关要求,通过认真学习看看这些不推不干的“躺平式干部”、青年干部应对“躺平”说“不今等系列评论文章,结合“躺平式干部”的10种表现,深刻反思出现这些“躺平”表现的根原因,大多是

7、从思想、行动、坚守上放松自己,放纵自己。作为一名管理人员,如何去提升自己,下面谈下个人的几点体会:一是要有想干事的思想。俗话说,思想是行动的先导,思想的深度决定行动的高度。遇见问题或困难时,决不能浅尝辄止、畏首畏尾,只想着去躲,不想着去面对解决。要从思想上先战胜它,要有一种“困难面前有我们,我们面前无困难”的决心和勇气。心中有信仰,脚下才有力量。这就要求我们在工作中,认真领会上级精神,做到学懂弄通;坚持深入职工队伍,做到走实走深,搞清楚上级和职工想的是什么,弄明白自己该干什么,规划好自己应该怎么干,明确方向,把握全局,提高思想自觉性。二是要有敢干事的担当。敢干事,勇担当是一种状态,更是对工作的

8、高度负责的表现,在实际工作中,遇见问题,不退缩,不推诿,直面问题,积极应对,深挖问题根源,从问题本质中寻求解决方案。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来力遇事不向前冲,不努力,不磨炼,干事的能力怎能检验出来。履职尽责需不折不扣,面对困难,要有不畏艰难、不畏险阻、赴汤蹈火的勇气;面对挑战,要有不怕苦、不怕累、不怕受委屈的意念;把精力和注意力集中在寻找工作中的难点和解决影响发展的问题上。三是要有干成事的作风。在厂“扛责任、转作风、提能力、争第一”作风建设专项行动过程中,在厂扭亏为盈的关键时期,作风建设就是干成事的保障。要杜绝消极的、敷衍的、自私自利、形式主义的工作作风,要有积极向上、认真负责的工作态度,不断形成良好的工作形象。作风建设永远在路上,打铁还需自身硬。对自己要严标准、严要求,以抓铁留痕的狠劲干好每一件工作,在循序渐进中不断提升自身作风能力。今年是我厂扭亏为盈的关键之年,项目部将围绕外闯市场收入X万元,边际效益X万元的整体目标,立足现有代运行项目,在安全代运行模式下,合理优化运行结构,争取在人员不增的情况下,积极收集拓展承揽XX相关高附加值“代运行+”业务,为我厂外闯市场贡献XX力量。

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