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1、座谈会活动方案精选5篇参考 座谈会活动方案11、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：四楼大会议室三、时间：年5月19日(暂定)四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新
2、员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2：30-5：30)1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本
3、上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。5、总经理发表讲话。七、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。座谈会活动方案2一、活
4、动主旨：为进一步落实学院创先争优活动要求，切实加强与学生沟通，经请示上级领导同意，财会系决定开展一次“_1年迎新春师生座谈会”。活动要求与会人员要充分发挥自身的聪明才智和主人翁责任感，怀着对参与学院建设的热爱，紧紧围绕促进学院示范性高职院校良性持续发展、民主管理及我能为学院发展做什么等方面内容，让每位师生根据自身实际感受直言不讳，真正做到学院发展心系师生，师生进步依靠学院良好环境，使学院发展与师生进步有效融合。二、活动方案：1、活动目的：了解学院师生，倾听师生的心声，使师生成为学校的主人，成为学校管理的重要组成部分。2、活动时间：20_年1月6日(星期四)8：30-10：303、活动地点：学院
5、东校区五楼报告厅4、具体负责人：_5、座谈会主持人：_6、参会人员：学院领导，党委(院长)办公室、教务科研处、学生工作处、后勤管理处等相关职能部门领导，现教中心工作人员(负责摄像、摄影等)，财会系领导、全体辅导员、教学秘书，财会系师生代表(财会系教师代表3名，_8级选派若干代表、_9级每班选派10名学生代表、_0级每班选派2名代表参加座谈，师生代表要有广泛性，能代表各层次的师生。)三、座谈建议话题1、新的一年里，你有什么打算?2、老师在教学方法上有什么优点和不足?你最喜欢哪个老师?3、在学校的学习、生活、工作中，你最关心的问题是什么?4、如果你是_8级学生，请你谈谈在顶岗实习的收获与体会。5、
6、入学(校)以来，你在学习方面的收获以及遇到的困难是什么?6、你班学习氛围如何?班主任能否负责?7、在学习、生活和工作方面，你希望得到学校解答(决)的问题有哪些?8、你认为我校教学或学生管理方面存在哪些问题?有何意见建议?9、你认为学生中存在哪些不正之风?哪些不该我们学生做的事我们却做了?10、其他有关学校管理等方面的问题四、座谈会组织1、会务筹备：场地布置、材料准备与发放等(负责人：_)2、学生代表落实(负责人：_)3、教师代表、职能部门座谈会出席人员落实(负责人：_)4、会场礼仪，组织礼仪队员迎宾等(负责人：_)5、会议记录人员(负责人：_)6、摄像(影)人员(由现教中心指派具体工作人员)五
7、、座谈会议程座谈会活动方案3一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。2、增进员工之间感情。3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：20_年5月20日下午18：0019：00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前5分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。2、主持人开场白：说明本次会议的主
8、题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。5、刘总总结发言。六、费用预算座谈会活动方案4一、目的1.沟通并签订20_年年度代理合同，明确明年任务。2.传达20_年营销思路，发布公司“渠道下沉、大力发展分销，发展三四线市场和农村市场”、“市场聚焦、大
9、力塑造样板市场”、“区域差异化营销”的重大战略;总结区域市场亮点，形成20_年区域培养方案及营销工作大纲，指导区域经理工作。3.发布年终新产品、新的服务道具、品牌形象及20_年产品战略，提振经销商信心，降低中大经销商多品牌经营的风险。4.通过一对一深度沟通，深化厂商关系，改变以往“年度两次大会，通过博弈吸钱”的营销模式，为“政策常态化，降低经营风险;减少厂商博弈，集中注意力在终端销售上;减少博弈导致的政策成本”，引导公司更加健康和稳妥的发展。5.适当将多品牌运作及特大经销商，20_年第一季度的钱吸入公司账户，减弱其它品牌的打款竞争和经销商购房、购车的冲动。二、范围1.*件适用于公司年终区域市场
10、走访沟通会及相关组织工作2.文件抄送：总经理、副总经理、财务总监3.文件发放：营销中心、企划部、研发部、生产部三、原则1.会议形式力求简单、严控费用，费用占比不宜超过提货额的10%。2.分管领导负责原则：分管领导对相应片区具有绝对的把控能力。通过分区走访与交流，强化厂商关系，要明确各领导的行动路线，走访助理及洽谈内容(内容的框架由会议总策划制订，区域经理总结、填充)。3.会前准备工作发通知说明，今年调整思路取消了“经销商大会”，不能让经销商有猜测、疑虑。区域经理必须深入调研，要总结、提炼区域亮点、影响打款的核心原因等。要确定年底能发布哪些新产品，要明确能推出哪些新的形象和演示道具。会前完成15
11、00万基础目标的意向谈判，会议期间主要是推动冲刺目标的实现。准备好演示道具、DW卖场四张画、区域市场走访VCR、服务经验总结，服务工具设计。4.会议沟通内容：区域市场竞争情况、产品需求情况和对公司的建议;DW下一步产品战略(发展RO等);发布公司20_年营销战略(分销、差异化营销、工程订单等);研讨20_年区域目标和销售策略;签署20_年合同和任务书;5.会议要紧扣主题，输出对经销商有益的内容(框架由企划部统一归口，总策划审核)四、会议安排1.会议行程安排全国经销商分为十个会议区，结合当地经销商运营情况及当地核心经销商数量划分，会议地点依照该会议区内核心经销商及会议区地理选定。各地区销售经理协
12、助总部领导开展会议工作。2、会议流程(下述仅以滇黔桂会议为范本，其它区域会议流程类似)12月15日，下午到达之后自由沟通，晚上洽谈12月16日，会议议程五、会议费用预算备注：经销商住宿住宿自行解决，公司只负责餐费。座谈会活动方案5一、会议名称(会标)_省_局20_年工作会议二、会议时间20_年0月0日(星期_)上午9时，会期1天。三、会议地点机关_楼会议室四、参加人员序号单位人数姓名1厅领导1_2局领导班子成员6_3副处级干部3_4各科室负责人18_5其他干部职工70(姓名略)不含驾驶员6_处207_处218_处269_处22注:各处参加人员:1、各处班子成员、纪检书记、工会主席、各科科长;2
13、、各所所长、书记;3、获奖集体代表和个人。总计约:000人，人数与_楼会议室可容纳人数基本相符。五、会议日程主持人:_(一般为常务副局长)一、_同志宣读关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定;二、_同志宣读关于20_年工作目标兑现奖励的决定;三、_同志宣读关于对_处等16个社会治安综合治理先进单位的表彰决定;四、厅、局领导向获奖集体和个人颁奖;五、_同志与各处处长签订20_年工作目标责任状;_同志与各处党委(总支)书记签订党风廉政建设和综合治理责任状;六、_同志传达全省_工作会议精神;七、_同志做工作报告;八、厅领导_同志讲话。六、会议材料(材料袋内拟装会议材料)1、会议须知会议须知包括:
14、注意事项;会议日程;人员名册。2、工作报告_同志讲话;3、传达提纲全省_工作会议、全省_祝捷表彰大会、全省_系统创建文明行业总结表彰大会，共三个传达提纲;5、目标管理卡机关各科室20_年工作目标管理卡;6、表彰决定关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定;7、奖励决定关于20_年工作目标兑现奖励的决定;8、光荣册_局20_年先进集体、先进个人光荣册。七、会议组织成立_局20_年工作会议筹备小组:会务组组长:_副组长:_成员:_1、安排食宿安排会议工作午餐和外地来_人员住宿。(_)2、布置会场组织卫生员全面清扫会场卫生;(_)制作、悬挂会议的会标;(_)调试灯光、麦克;(_)制作、摆放主席台桌
15、签;(_)设置签责任状用桌椅;(_)划分与会代表座位区域，并贴好标签;(_)根据颁奖顺序，逐一贴好受奖集体代表和个人座位标签。(_)3、负责先进集体和个人的评比和颁奖起草下发关于印发20_年先进集体和个人评比方案的通知，下发的方案须经局党委会通过。通知要求基层限期上报本单位先进集体、个人名单;(_)审核基层单位上报的名单，并经局党委会通过;(_)印刷_局20_年先进集体、先进个人光荣册;(_)制作先进集体、先进个人奖牌、落实先进个人奖金;(_)负责大会颁奖现场的组织工作。(_)4、落实工作目标、综合治理目标和党风廉政建设目标兑现奖金;(_)5、购买材料袋;(_)6、照相、摄像、录音;(_)7、
16、引导各级领导入场;(_)8、安排主席台和各所领导会议用水;(_)9、维护会场秩序。(_)材料组组长:_副组长:_成员:_1、起草下发通知起草下发关于召开_局20_年工作会议的预先通知，通知中应明确会议大致时间、会期、地点、参加范围、原则要求、注意事项。要求限期上报参加会议人员名单(名单要说明姓名、性别、单位、职务，含司机)。(_)2、制作会议须知;(_)3、起草主持辞;(_)4、起草_书记在工作会议上的讲话或讲话提纲;(_)5、起草_同志在工作会议上的工作报告;(_)6、起草全省_工作会议传达提纲;(_)7、起草全省_祝捷表彰大会传达提纲;(_)8、起草全省_系统创建文明行业总结表彰大会传达提纲;(_)9、起草20_年工作目标责任状;(_)10、起草20_年党风廉正建设责任状;(_)11、起草20_年综合治理工作目标责任状;(_)12、收集汇总机关各科室20_年工作目标管理卡;(_)13、起草关于表彰20_年度先进集体、先进个人的决定;(_)14、起草关于20_年工作目标兑现奖励的决定;(_)15、起草关于20_年综合治理工作目标兑现奖励的决定;(_)16、会后编发会议简报;(_)27、印刷、分发材料。(_)座谈会活动方案精选5篇参考
