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1、设备的选型、购置及验收1、机电副总经理根据矿井规划、年度计划，组织机电部及有关单位进行设备选型和购置。2、公司属各单位每年在11月前根据要求，认真填写下年度的设备购置或更新申请计划报机电部（科）。根据生产变化需要调整当年计划的，一般应提前23个月提出申请报机电部（科）。无申请的一律不予安排，未经机电部（科）审批的一律不予验收。3、在机电副总经理的领导下，召集计划、机电、生产、财务、申请单位等部门参加的专题会议，根据维简资金总体情况合理安排设备的购置和更新，并对新技术设备的更新换代进行技术论证，确定购置意见。重大问题由公司办公会讨论决定，有关部门分工办理，及时上报。4、设备的购置参照集团公司下发
2、的集团公司设备购置管理办法，并依据煤业有限公司经营管理方式组织采购。5、凡列入购置计划的项目，机电部（科）要认真组织落实，并及时填报各种报表。6、对生产急需，经公司领导和上级部门确认需挂帐处理的项目，机电部（科）要认真登记，作为结转下年的依据。7、设备到公司后机电部（科）要组织设备管理员、使用单位认真按规定进行验收，主要内容有：检查外观和包装情况。按装箱单清点零部件、随机件、工具等，备件、附件、工具等要立帐登记。设备使用说明书、产品合格证及有关技术资料，由验收员交机电部（科）存档管理。可做的性能实验按国标进行验收，非标设备按说明书、技术要求制定验收标准进行验收。由机电部（科）出具验收报告，验收人员由机电部（科）长或副部（科）长、设备管理人员和使用单位技术人员组成，不得少于三人。8、验收合格的设备，保管员要建帐登记，做到分级管理，A级为主要生产设备，B级为一般生产设备，C级为非生产设备。9、设备库保管员要对新设备进行定期检查及保养，确保设备台台完好。未经许可，不得随意拆卸设备。10、库存设备要每半年盘存一次，并与管理员核对帐目。
