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1、安全评估管理办法一、开工安全评估所有单位工程（指巷道开口、大型外委工程、设备安装及回撤，大型设备检修、停复产、大型设备运输、交岔点、碉室施工及一、二级非常规作业工程）在开工前，必须组织进行安全评估。当现场符合开工条件，并经分管领导和相关部门负责人签字同意后，方可开工。（开工安全评估工作由单位工程的分管领导负责，分管部门提前三天向安监处提交申请报告，由安监处牵头组织其它相关部门进行安全评估）二、竣工安全验收评估所有单位工程在竣工前，必须组织进行安全验收评估。当符合设计要求及安全生产条件，并经分管领导和相关部门负责人签字同意后,方可竣工。（安全验收评估工作由单位工程的分管领导负责，分管部门提前三天
2、向安监处提交申请报告，由安监处牵头组织其它相关部门进行安全评估）三、作业现场安全评估1、作业现场跟班安全员按照“管头头、管变化、管重点”的三管要求，对照安全质量评估表，分班前、班中、班后三次，逐项逐条对现场进行动态评估，要求全员、全过程参与安全管理。2、作业现场跟班队长、班组长和验收员不到位，互保联保制度未按规定执行，不得开工生产。3、队组自查整改安全隐患不力，出现重大安全隐患，一律停产整改。否则现场安全管理不达标。4、作业现场出现地质条件、机电设备、生产工艺、劳动组织等现场情况变动，不能保证安全生产时，一律停产整改。否则现场安全管理不达标。5、非常规作业项目未按规定执行，不得开工生产。否则现场安全管理不达标。6、安全质量班评估表一式二份（见附表），一份由安全员交安全信息中心登记建帐，要求一月一汇总，一月一考核；一份由跟班队长交队组，进行整改落实。7、在安全质量班评估中，对弄虚作假的行为，由安监处严格考核。
