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1、煤矿部门管理职责一、调度室1、负责召开调度会，对井上下生产作业部门进行统一调度。2、负责日常生产的组织、指挥，对各生产单位各项工作进行落实考核。3、与有关部门配合，及时解决影响生产的问题，保证生产有序进行。4、负责监测监控系统的使用运行工作。5、负责井上下辅助运输管理工作。6、负责组织轮流调度值班。二、生产技术部1、负责全公司生产工作计划拟定，组织实施工作。2、负责矿井地质环境监测、地质测量工作。3、牵头负责质量标准化工作。4、负责全公司生产技术资料的收集、整理、保存及归档工作。5、负责矿井采掘衔接及矿井开拓延伸编制及组织实施工作。6、负责井巷工程的设计管理工作。三、人力资源部1、负责公司人事
2、、劳动管理规章制度的制定和实施。2、根据集团公司和公司的中长期战略规划，制定人力资源规划,并提供分析报告。3、负责制定劳动定额、工资奖金分配、发放制度。4、根据公司生产工作需要，负责制定生产人员的招用计划，并经上级部门的批准，组织进行筛选、面试、复试、确定录用人员并办理新员工的各种手续。5、负责公司中层干部和员工的考核、鉴定、任免、评聘、备案、调配、奖惩、辞退等工作，并落实绩效考核结果。6、负责员工人事档案的建立、整理、保管和全员劳动合同的签订、管理工作。7、负责监督和管理养老、失业、工伤、医保、年金等保险的缴纳工作。8、按照集团公司技能鉴定工作安排，负责公司员工的技能鉴定工作。9、按照相关规
3、定，负责协助解决工伤、工亡等事故及工伤保险费用的结算工作。10、负责整理劳动人事统计资料，按月上报集团公司劳资和人事处。四、机电部1、负责全公司机电设备的调研选型等前期论证工作，并前头负责相关招标工作。2、负责机电设备的安装、使用、保养、维修、验收、报废等管理工作。3、正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划性检修,组织好维修配件的生产和供应，严禁超设备性能使用O4、负责组织对职工进行设备管理方面的教育及技术培训。5、参与追查机电设备事故，分析机电事故原因，提出防范措施及整改意见。6、负责全公司的供用电管理。7、负责全公司设备、配件的管理工作。8、定期组织机电安全质量标准化检查，及时发现
4、重大隐患和解决有关技术难题。五、自动化部1、牵头负责数字化矿井建设。2、编制完善公司自动化系统管理及安全防范规定、操作规程、质量标准和岗位标准。3、制定公司自动化体系建设、检修计划并组织实施。4、了解现代煤炭开采设备的相关技术发展水平，结合公司实际、拟定公司的自动化系统建设维护方案。5、负责井上、下安全监测、监控系统的维护、维修及保养。6、负责公司电话系统、广播及闭路电视系统（含机房内设备）、内网系统以及所有数字信息的设备、设施的管理、维护工作。六、财务部1、负责建立健全各项财务管理制度，依法行使会计核算、监督职能。2、根据公司年度生产计划测定年度经营指标，制定年度资金计划，报公司经理层审定。
5、3、负责各项专用资金的筹集，并监督各项资金的落实情况。4、负责生产经营分析、研究、预算，完成公司下达的和内部指定的经营指标，编报各类会计报表、税务报表，归口报送相关材料。5、负责全公司职工工资、奖金的审查和发放。6、负责办理职工外出借款和费用报销等手续。7、负责公司内部及上级有关部门的财务检查，参与财务审计，维护财经纪律。8、负责建立多级核算体系，监督检查各级核算的运作情况。9、参与工程项目的验收、决算；按时、足额上缴国家税金。10、负责内外部财务信息的交流工作，搞好横向协作关系。IK负责财务资料的整理归档工作。七、供应部1、根据公司生产建设的需要和有关规定，编制采购计划，并负责所需物资的采购
6、工作。2、根据各部门的领料计划负责各种物资的发放工作。3、建立健全供应材料管理的各项规章制度和管理办法，包括材料验收、发放、保管、保养盘点交旧领新、帐务处理，并严格执行。4、在有关部门的配合下，组织编报公司各种材料供应计划，积极组织货源，保障材料供应。5、负责个人集体工具的管理工作及仓库的管理工作。6、负责职工劳动防护用品的供应和管理工作。7、负责全公司废旧物资的管理工作，组织领导全公司节约回收和修旧利废，降低材料费用。8、负责坑木制成品的贮存、发放工作，保证全公司生产所需。9、负责火工品的管理工作，确保火工品的安全管理。10、负责本部安全管理工作，建立健全安全管理制度，做好“防汛、防盗、防火
7、、防破坏”的四防工作，确保本部安全无事故。11、负责材料储备资金的控制工作。12、负责供应材料费的管理工作，配合相关部门制定合理的材料消耗定额。13、负责物资供应各种报表的统计分析及上报情况。14、牵头负责供应材料的招标工作。15、负责本部档案的收集、整理、归档工作，定期向公司档案室移交。八、经营管理部1、根据公司年度经营指标及资金计划，负责制定公司经营管理方案和各单位的经营管理实施细则。2、拟定各种收费价格标准，并监督执行情况。3、配合财务部进行成本核算工作，分析、提供成本控制的方案和建议。4、配合财务部对年度财务预、决算情况进行分析并报公司管理层。5、对各单位材料、配件计划进行审核，并监督
8、各单位材料、配件的领用、管理及使用情况。6、根据经营管理方案，组织经营管理预决算小组对各单位工程进行预决算，并参加工程项目的验收。7、参与物资议价小组的工作。8、构建经营信息平台，及时发布各种经营管理信息。9、监督公司各单位经营管理动态及各项经营管理制度的落实情况。九、运销部（含煤质中心）1、组织进行煤炭质量检查，对存在问题予以解决。2、负责煤质检验工作，对设备、仪器、仪表加强日常维护工作。3、建立客户档案，了解客户对本公司产品的要求，建立长期的客户联系。4、整理销售信息，接待客户来访及销售跟踪服务。5、负责商品煤外运起票、货票传递等工作。6、负责与集团运销部门的协调联络，争取公司优惠政策。7
9、、负责运输、储存、装车过程中的质量控制。8、负责储、装、运设备的使用，维护保养及日常维修工作。9、负责煤炭产品的销售使用和设备的使用、维护工作。十、选煤厂1、负责公司选煤厂机电设备、设施的使用及日常维护和一般性修理，并配合机电部完成机电设备的大型修理和更换。2、负责原煤提升与煤炭装运中间环节的服务工作。3、完成上级下达的精煤生产计划。4、贯彻落实上级下达的有关精神、指标及各种法律法规十一、安监处1、制定公司安全体系建议发展规划和年度计划。2、组织日常的生产作业、安全规章制度落实等检查监督工作。3、监督检查安全设施的使用状况，排除安全生产隐患。4、组织调查处理安全事故，并提交专题报告和处理意见。
10、5、负责各类安全信息的收集、整理、汇总、传递与反馈工作。6、负责公司各生产班组的管理。十二、职教部（同党校合署办公）1、拟定安全生产培训计划、并组织实施提高员工安全生产意识。2、参加上级有关的技术培训交流工作并组织学习、落实和推广。3、完成党委安排的党员干部及企业文化建设培训等任务。4、掌握职教经费的使用及管理。5、完成上级主管部门及公司安排的其它培训工作任务。十三、计划部1、根据公司领导层会议决定编制下达公司年、季、月生产计划。2、组织审核并报批公司基本建设、技术改造、维简大修一般修缮工程项目和设备的购置计划。3、负责对工程建设项目立项、计划安排，概预算审查、进度监督、竣工验收和决算进行全过
11、程的控制管理。4、部门战略实施情况和项目计划执行情况，牵头负责（或参与）工程、设备的招、投标和验收工程。5、负责公司统计报表的编报工作。十四、总工办1、负责宣传贯彻国家关于科技、环保、节能、计量、绿化工作的法规、政策和规定。2、根据矿井发展规划制定切合实际的科技、环保、节能、计量、绿化规划和计划，并组织实施。3、负责公司科技革新项目、成果和专利申报、验收、审核、评审及科技信息、论文、著作等管理工作。4、负责公司技术革新、改扩建业务的管理工作，组织有关人员进行学习，推广先进技术和经验。5、负责监督、检查公司“三废”治理及新建、改建、扩建工程的环保措施的运行、保持和改进等管理工作。6、负责公司环境
12、目标责任制的分解、落实、实施情况和公司环境绿化、环保设施运行管理考核等工作。7、负责公司能源消耗的统计与上报工作。每月检查重点耗能单位，及时修订耗能定额，提出降低能耗的措施，研究制定能源合理使用方案。8、负责公司计量器具的配备情况，完成计量器具的周期检定和更新工作。9、负责组织公司作业规程的检查、评比。10、负责本部门范围内的档案材料收集、整理和移交工作。十五、通风部1、负责编制与实施“一通三防”长远发展规划和年、月度工作计划和总结。2、负责编制与实施“一通三防”各类安全技术措施工程技术和通风安全技术措施。3、负责绘制“一通三防”各类图纸，填报“一通三防”各种报表、台帐、牌板。4、负责选定“一
13、通三防”仪器仪表及局部通风的型号，使用、维护、校正、检查“一通三防”仪器仪表，检查与验收“一通三防”工程、设施及相关工程的检查、验收。5、负责审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施，负责审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用。6、负责掌握“一通三防”工作动态，组织处理“一通三防”隐患。7、负责组织“一通三防”技术开发和新技术、新成果的推广应用。8、负责“一通三防”质量标准化工作和日常通风检查工作。十六、党委宣传部1、宣传和执行党的路线、方针、政策，传达与贯彻公司的方针、政策、决议和形势、任务。2、负责公司精神文明建设。3、负责公司有线广播、电视报道工作及社会宣传工作。4、负责公司本质安全型
14、矿井安全宣传教育工作。5、负责公司统战工作。十七、党委组织部1、代表公司党委管理支部领导班子，加强支部组织建设。2、负责干部的考察、考核及推荐工作。3、负责党代会人选的推荐、审查工作。4、负责对基层党支部班子的民主生活会的指导和监督。5、负责党内“争优创先”活动。6、负责党员发展工作及公司党员、入党积极分子的档案审查工作。7、负责党费收缴工作及接待、受理外调、函调、组织关系转接等工作。十八、保卫部（同综治办、武装部合署办公）1、负责综合治理防范、监督、考核工作。2、负责民兵的日常管理及组织建设工作，负责武装部的日常工作。3、负责公司生产、办公、生活区域的安全防范及消防安全工作。4、落实安全生产
15、责任制，组织落实社会治安综合治理工作，预防和制止违法犯罪活动，维护公司稳定、政治安定，调解、疏导公司内部纠纷，协助公安机关查处发生在内部的刑事案件和治安案件。5、制定民兵预备役军事训练计划和工作方案。十九、纪委1、根据党章规定，维护党章和其他党内法规、协助公司党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作，以公司经济建设为中心，把服务于党的基本路线作为纪检监察的出发点和归宿，履行教育、监督、惩处、保护的职能。2、负责党风廉政建设责任制的落实，并加强考核和监督实施。3、负责了解、分析公司党风廉政建设情况，向公司党委和上级纪委反映情况，提出建议并报告工作。4、按照公司党委和上级纪委的工作布置，结合本公司
16、的实际情况，制定纪委工作计划、检查、督促、指导各单位、各部门的党风廉政工作。5、负责检查和处理公司党组织和党员违反党纪的案件，按照职权范围决定给予或撤消党纪处分；重大或复杂的案件及时向公司党委和上级纪委汇报。6、负责来信来访工作，受理群众举报及申诉。7、负责党员和干部的廉洁自律教育，加强党员和干部的教育监督，采取多种形式对党员进行党性、党风、党纪宣传教育，增强党员遵纪守法的观念，提高党员素质。8、负责加强纪委成员的自身建设，提高纪检监察干部的政治素质和业务水平。二十、团委1、负责公司团委各项事务日常管理工作，承担召开支部团员大会、支委会、民主生活会等会议，办理超龄团员离团手续，团员证年度团籍注
17、册、团费收缴等工作。2、承担对公司团员的日常管理，对团员进行教育和管理，健全团的组织生活，监督团员切实履行义务。3、培养考察青年入团积极分子，吸收新团员，推荐优秀团员做党的发展对象，发现和培养优秀人才。4、发挥党联系青年的桥梁纽带作业，及时了解和反映青年职工的思想和要求。5、负责青年安全监督岗的管理工作。-H一、工会1、认真贯彻执行党的路线方针政策和工会工作方针，围绕生产建设中心开展工会工作，充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能,开展劳动竞赛促进公司改革、发展和稳定。2、认真贯彻执行劳动法、工会法等有关法律、法规和条例，及时了解职工群众的意见和要求，促进职工生产和生活的逐步改善，使得职工群众
18、的合法权益得到有效维护。3、广泛组织开展群众性文化体育活动，不断丰富职工业余文化生活，增强职工体质。4、关心职工生活，协同有关部门搞好职工生活后勤达标竞赛活动，组织安排好职工疗养、互济、救济和慰问工作；维护女职工特殊利益。5、开展群众安全活动，搞好“安康杯”竞赛活动。二十二、办公室1、协助公司党政领导组织日常工作，为公司各部门工作提供服务。2、公司办公物资设施的购置及使用管理。3、制定公司用车管理制度，并负责日常车辆使用调度管理。4、负责公司对外接待工作。5、负责公司党政公章、公司领导印章的使用管理。6、公司营业执照的申领、变更工作。7、全公司报纸、杂志的征订，发放工作。8、全公司性的文件发放
19、工作。9、负责公司的公文管理、文件档案、保密、机要等工作。10、承办公司综合性会议和党委会、总经理办公会议的组织、记录、纪要编发等工作。11、接收上级的各类指令、文件，转呈领导批示后负责下发落实;按照公司规定和领导指示，负责公司有关文件向集团的报备工作。12、负责公司的各项招投标工作的接待、记录、归档工作。13、负责领导办公室卫生管理工作。二十三、后勤部1、负责全公司职工宿舍、食堂、澡堂、招待所、供水、供暖等生活设施的管理维护及生活用品的发放管理工作。2、负责公司所辖范围的环卫打扫，垃圾清理工作。3、负责公司公积金的管理工作。4、负责公司计划生育，爱国卫生管理与落实工作。5、负责生产生活建筑及
20、附属设施的修缮工作。6、完成各项后勤总务工作。二十四、企管部（下设企业文化办公室、效能监察办公室）1、负责全公司性的制度和分部门制度的会审与制度的修订，监督实施情况。2、负责企业文化推进、管理工作。3、负责各类信息收集、整理、统计工作，为公司的决策提供依据。4、负责全公司效能监察工作。5、对全公司各部门进行绩效的考核工作。6、负责公司合同管理工作，参与公司招投标。7、负责审计工作。8、制定公司信息化管理方案，并组织实施。9、收集、汇总公司领导重点安排工作和各部门汇报材料，并整理纪要，参与对重点工作及会议上领导决定事情的检查，监督并协调各部门的正常运营。10、跟踪、检查、指导各部门战略和经营计划
21、、制度执行情况，进行统计、分析、考核工作。11、根据经营情况和市场环境，提出业务经营建议，防范经营风险，并对经营计划管理监督考核。12、负责制定招、投标管理办法，配合各牵头业务部门组织招、投标工作。13、牵头组织除各类招标项目外的物资采购比质比价及各类活动金额的集体审议工作，并制定相关制度。14、参与企业发展战略前期准备。二十五、车管办1、负责全公司车辆的管理、维护工作。2、协调处理上级各对口管理部门的管理工作。3、负责全公司驾驶员的管理、安全培训工作。二十六、调研室1、负责起草党政主要领导的报告、讲话以及公司党政上报的文字材料，公司的文秘工作。2、负责调查研究工作，为公司党政领导决策提供依据。3、牵头组织开展公司各项专项发展战略工作的前期准备工作。4、负责公司对外文字宣传报道工作。
