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1、“四谈四提醒”制度工作总结XX市XX健全完善谈心谈话机制，创新出台“四谈四提醒”制度，不断加强对领导干部的激励约束和关心关爱，为考察识别干部、分析研判班子提供重要参考。“四个必谈”全方位激励约束干部。按照“把握要点广泛谈、不留空白盲点”的要求，及时与岗位人事变动、受到组织处理、发生家庭变故、发现苗头性问题的干部开展谈心谈话，搭建组织和干部沟通联系的桥梁，发挥管理和教育作用。对岗位人事变动的干部重点谈，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题；对受到组织处理的干部重点谈，围绕指出所犯错误的性质、危害，剖析形成错误的原因，指出改正错误的方向；对发生家庭变故的干部重点谈，及时了解情况，倾听本人诉
2、求，强化心理疏导，全力解围解困；对发现苗头性问题的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面批评告知，责令限期整改。年初以来，围绕“四必谈”内容累计开展谈心谈话180余人次。“四种提醒”经常性关心关爱干部。坚持以多种形式从精神需求上关心关爱干部，做到重大节日关爱提醒、典型案件公开提醒、政治家访亲情提醒、创新方式经常提醒，及时传递组织的温暖，为广大干部干事创业激发活力、增添动力。在重大节日充分利用抖音、快手等新媒体，引导提醒领导干部远离节日不正之风；聚焦纪检监察机关公开通报违纪违法案件，采取旁听庭审、讲授廉政专题课、参观警示教育基地等方式，教育引导党员领导干部干净做人、清白做事；将干部考察谈话
3、范围扩大至家庭和社交层面，发放廉洁家风倡议书、签订亲清助廉承诺书、召开廉洁家风座谈会等形式，促使领导干部树立良好家风；拓宽思路创新方式，向新任职科级领导干部发放纪念卡，针对苗头性问题发放预警卡，制作廉政文化办公用品等方式，做到提醒方式灵活多样、效果显著。“四项原则”确保谈话提醒出成效。坚持常态化原则，着力改变过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中“常规谈”的做法；坚持以诚相待原则，坚持融党性要求、情感关怀、心理疏导、纪律约束于一体，努力营造轻松、互信的氛围；坚持综合研判原则，加大对谈话提醒情况的综合分析研判，全面、历史、辩证地看待干部，为打造干事创业、担当作为的干部队伍提供参考；坚持注重实效原则，根据谈话提醒对象的不同情况和特点敲定内容和方式，切实达到激励担当作为、强化约束管理的效果。
