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1、个体经济分析-以宝成集团为例,个体经济分析-以宝成集团为例,運動鞋產業全球發展概況,(1)最大市場在美國 (2)運動鞋消費品牌高度集中圖：2005年全球品牌球鞋市占率資料來源：Sporting Goods Intelligence,2,運動鞋產業全球發展概況 (1)最大市場在美國NikeAdid,運動鞋產業全球發展概況-2,(3)品牌與廠商結合密切1990 年代初製鞋業的不成文規定 Nike採行產銷分離制，製造商與行銷商皆直接與總部接觸，彼此獨立。在與製造商關係穩定後，協助製造商進行海外擴廠計畫。,3,運動鞋產業全球發展概況-2(3)品牌與廠商結合密切5,運動鞋產業全球發展概況-3,(4)亞洲
2、成為代工重鎮(5)強者恆強,4,運動鞋產業全球發展概況-3(4)亞洲成為代工重鎮6,個案分析：以寶成集團為例,集團簡介(1)發展概況 (2)海外據點(3)垂直整合架構分析(1)垂直整合(2)市場競爭,5,個案分析：以寶成集團為例 集團簡介7,發展概況,6,發展概況年份發展概況58寶成工業成立，資本額50萬元。初期主,海外據點,資料來源:寶成集團網站,7,海外據點資料來源:寶成集團網站9,垂直整合架構,圖一：寶成集團垂直整合架構表(資料來源:寶成集團網站),8,垂直整合架構圖一：寶成集團垂直整合架構表(資料來源:寶成集團,垂直整合架構-2,圖二：寶成集團轉投資一覽圖,9,垂直整合架構-2圖二：寶
3、成集團轉投資一覽圖11,垂直整合架構-3,資料來源:修改自寶成集團網站,蔡乃峰,蔡其能(裕元)，蔡其虎，蔡其建(寶成),總裁:蔡其瑞,盧金柱,郭泰佑,龔松煙,詹陸銘,10,垂直整合架構-3蔡乃峰蔡其能(裕元)，蔡其虎，蔡其建(寶成),分析-垂直整合,資料來源：公司年報,11,分析-垂直整合中游擴張寶 成豐 泰產線分布大陸18,註：豐泰公司成立於民60年，專事運動鞋的製造生產，生產量在台灣僅次於寶成集團，民92年全國製造業排行第132大。自93起，在台營收超過一百億台幣。民66年，豐泰公司開始與NIKE合作，生產高級的NIKE運動鞋。過去三十多年，豐泰公司以雲林縣斗六市為基礎不斷成長，擁有海外關
4、係企業：大陸、印尼、越南等子公司。豐泰與NIKE於民81年共同創立NIKE在美國本土以外第一個亞洲地區運動開發中心，每年並生產NIKE六分之一銷售數量的運動鞋。,12,註：豐泰公司成立於民60年，專事運動鞋的製造生產，生產量在台,垂直整合-2,製鞋工業上游(資料來源:轉自論文網 ),13,垂直整合-2製鞋工業上游(資料來源:轉自論文網 ) 15,分析-市場競爭,獨占鞋類平均成本,14,分析-市場競爭獨占主料直接人工物料副料銷管費用電費,圖：獨占的配置效果與分配效果,15,圖：獨占的配置效果與分配效果PriceP*P*DAEMC2,不完全競爭-Cournot競爭,圖:雙占市場的Cournot反應
5、函數,16,不完全競爭-Cournot競爭 圖:雙占市場的Cournot,不完全競爭-Bertrand 競爭圖： Increase in Product Differentiation Softens Price Competition,17,不完全競爭-Bertrand 競爭Shift inFirm,此時Cournot 競爭,圖: 雙占市場的Cournot 反應函數(市場總需求量減少),18,此時Cournot 競爭 CABBAC0Firm Bs F,結論,以上我們從全球運動鞋製造大廠切入，依據製鞋業的產業特性劃分出不同的市場範圍，得到不同的市場競爭形態。,19,結論 以上我們從全球運動鞋製
6、造大廠切入，依據製鞋業的產業,資料來源,劉炘(2006)，運動用品代工廠商08 年奧運商機評估。陳悅琴(2000)，跨國製造合作廠商間競合關系與策略發展研究：NIKE、豐泰、寶成間之三角關係，東華大學國際企業研究所碩士文。吳淑貞(2002)，產業網絡、群聚現象與企業競爭力之關係研究：以兩岸製鞋業為例淵豪、簡伯璋、曹哲嘉，從ODM 到OBM 的決策過程：以寶成鞋業為林秉德、吳依縈、黃詩珊，清華大學小吃部鮮果部的經濟分析公平交易季刊第十三卷第一期，陳坤銘、溫偉任，寡占市場廠商跟隨價格之行為研究遠東學報第二十一卷第一期，製鞋產業的未來趨勢分析全國碩博生論文網中國經濟網中華民國經濟部工業局官網鞋業工會總會服務網鞋技中心產業資訊網寶成國際集團網站裕元工業集團網站,20,資料來源 劉炘(2006)，運動用品代工廠商08 年奧運商機,感谢聆听,感谢聆听,
