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1、冷链共配运营模式,运输业务为主的模式,城市配送业务为主模式,农产品交易为主的模式,仓储业务为主的模式,“互联网+冷链物流”平台模式,冷链共配运营模式,冷链共配运营模式,冷链物流模式的演变,冷链物流模式和普通物流模式的演变过程一样，只是冷链物流过程更强调温控和时间。同样是分为批发商配送、集约化配送和共同配送，而在共同配送的前提下，又发展了精细化配送模式。,冷链共配经典案例7-11便利店冷链共配运营模式,7-11便利店凭借高效的物流配送系统，实现了物流低成本、高效率，成功地削减了相当于商品原价10%的物流费用，在与其他零售企业的竞争中处于优势地位，是便利店业界的成功实例，其物流配送方略对我国便利店
2、发展有着深刻的借鉴意义。7-11便利店发展至今，门店遍布中国、美国、日本、新加坡、马来西亚、菲律宾和泰国等国家和地区。2015年7-11便利店的全球数量56003家相较于2006年基本上翻了一番。,7-11便利店,共同配送建立了共同配送中心，代替了特定批发商，分别在不同的区域统一集货、统一配送。,7-11冷链物流共配体系的支撑策略,1.整体化战略连锁经营的目的在于提高物流效率，谋求规模经济。物流效率的提高有赖于生产商、批发商、配送中心、连锁总部、终端门店及消费者的整体协调与配合，7-11综合考虑了包括以上所有角色在内的总体结构，采取整体化发展战略。,2.区域集中化战略7-11采取区域集中化战略
3、，不断增加建店地区内的连锁店数，以缩短门店间的距离，缩短每次送货作业的距离和时间，确保高效的运载量。,3.高效的信息协同能力7-11的综合信息网络实现了信息高度共享与协同，可以搜集商品销售信息，预测订货，定期发布订货数据;分析多个连锁店的订货信息，将其自动发送给生产商和批发商;生产厂家根据接收的商品订购信息制造商品;配送中心根据接收到的订单信息，对各连锁门店进行配送。,4.门店的信息数据挖掘能力7-11门店强大的信息系统可以高效传递供应链信息，门店会在信息系统平台中展示新商品信息、历史销售趋势、消费者信息、天气信息、周边商圈活动信息等，以“假说+验证”的方法来扩大畅销商品和排除滞销商品，确定消费者特征和对应的需求，并将这些信息共享给供应链中所有的相关主体，以便各主体能够及时采取行动满足消费者准确的要求。,冷链共同配送的特点,实现了高频率、多品种、小批量的配送，降低了物流成本。,生产商、批发商共同投资建立配送中心，将配送中心的管理权委托给7-11。,7-11可以随时掌控在途商品、库存商品等信息。供应商来可根据门店的铺货情况来组织生产，使原材料库存降至最低。,能有效提高车辆的装载量，大大减少社会物流总量。,摘自重磅数据网7-11物流配送模式分析 2019,THANKYOU,
