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1、华为品牌发展,20123049 孟凡昊 20123057 夏海,Contents,目录,华 为 品 牌 现 状 介 绍,华 为 品 牌 发 展 历 程,华 为 品 牌 未 来 发 展,Part One,品 牌 现 状 介 绍,01,华为技术有限公司,主要产品：智能手机， 终端路由器 ，交换机,公司口号：华为，不仅仅是世界五百强,核心理念：聚焦，创新，稳健，和谐,海外战略：自主品牌，高科技出口,品牌定位,全球领先的电信解决方案供应商，专注于与电信运营商建立长期的合作伙伴关系，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务。,华为品牌定位,品牌现状,华为在无线接入网占市场份额20.6%，仅次于爱
2、立信，位列全球第二；在光传输市场以44%的份额领跑全球40G市场占全球第一。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。,全球市场,亚太市场,中东北非市场,北美市场,欧洲市场,华为已成长为一个全球化公司，在海外设立了22个地区部，100多个分支机构，业务也由单纯的通讯设备供应转向了整体的电信网络解决方案供应，是全球领先的电信解决方案供应商。,Part Two,品 牌 发 展 历 程,02,品牌发展,“农村包围城市”,IT战略规划引领管理变革,并购、剥离、接轨国际化,农村包围城市,市场背景：1.华为资金及竞争力与弱于国外竞争对手。2.
3、县城以及农村更广阔的市场是国外厂商尚未涉足的领域优势：1.小县城和农村发展通讯设备行业门槛低，承受风险小。2.农村对于产品的技术和质量要求不高，也不是很关注品牌，而是更加注重实用。,华为与IBM公司合作了“IT战略规划”项目，以此为基础，规划了华为未来3-5年需要开展的业务变革和IT项目。,管理变革,项目包括IPD（Integrated Product Development，集成产品开发）、ISC（Integrated Supply Chain，集成供应链）、IT系统重整、财务四统一等8个项目，IPD和ISC是其中的重点。,国际化战略,接轨国际化,接轨进程,香港,发展中国家,其他地区,发达国
4、家,第一步:瞄准的是深圳的近邻香港,第二步:华为开始考虑发展中国家的市场开拓,第三步:2000年之后，华为开始在其他地区全面拓展,第四步:华为开始在觊觎已久的发达国家市场上有所动作,华为首先选择从香港起步，再战俄罗斯、亚非拉，东南亚国家，最后进入欧美发达国家市场。,Part Three,品 牌 未 来 发 展,03,华为企业市场下一个5年战略规划，将继续践行被集成战略，以客户需求为导向。,华为公司希望更多地通过合作伙伴同客户签约和服务。,将企业ICT管道产品和解决方案集成到合作伙伴的解决方案中，提供给最终客户。,商业模式,ICT集成,被集成战略,云计算战略,云计算战略,构建云计 算平台,业务与 应用云化,构筑共 赢生态链,参考文献,1.现代品牌战略 作者：张世贤2. 华为全球化战略http:/ 机电信息2005年22期4战略性品牌管理与控制 作者：李天,Thank You!,
