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1、,公益孵化器NON-PROFIT INCUBATORnp非营利组织项目管理(分享)公益孵化器阎军楠2008年11月,学习目标np模块一:项目及项目管理概念介绍模块二:项目生命周期模块三:项目流程模块四:项目实施及监测评价模块五:项目报告撰写模块六:练习与交流模块七:项目管理成功的要素,模块一:项目及项目管理的概念np项目项目是在一定时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合,是为了取得特定的成果而开展的一系列相关活动。它的完成需要有具体的主体和目标、计划、技能、投入和管理,是系统的工作。项目管理项目管理是组织为了实现其使命,通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源,优化配置所获得的资源,有
2、效地组纱计划、控制项目的运作过程,从而达到项目的既定目标。,np请判断一下生活中项目与非项目的事件念MBA过日子选举战役生小孩打官司系统维护扫黑打假,项目的特性np1、有特定的客户(Who)2、有明确的目标(What)3、有始有终(When)4、有人力、物力、和财力资源的约束性( How Much)5、有独特的性质( Uniqueness6、有不确定性( Uncertainty7、非例行工作( NON-routine Job)的一次性任务,项目和运营的区别np项目活动运营工作一次性的重复性的独特的标准的有特殊目的按一般计划目标项目经理负责部门经理负责跨部门协同合作本部门单一操作,非营利组织的项
3、目活动np组织类型:项目类型可能的项目内容(列举)项目目标(列举)项目对象研究类:研究政策研究、发展研究:提供政策建设各级政府1国际组织行动倡导倡导主珊会登被联理:没物在癜种盒舒政府技术推广技术开发:应用技术的研究、推广、开发有利于经济社社会公众培训会可持续发展社区服务!社区发展1饮水、道路、卫生干预、促进社区公平、可城市/农村技术设施持续发展区居民支持类能力建设!培训、研讨会、领导力开!促进NPOs的公信各种类型发、筹资、评估、审计等!力建设NPOS,非营利组织项目管理的原则np重视申请环节紧扣组织宗目注重项目效率规范项目管理,模块二:项目生命周期np准备再计划评估计划监测实施,项目生命周期及资源投入np需求建议书合同项目目标投可行性分析报告提出解结束项目决方案执行项启动规划实施和控制收尾时间,
