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1、大数据引领企业数字化转型,企业大数据产品部 2017年6月,目录,目录,大数据深入人心，唤醒企业“一把手”对大数据的需求,“互联网+”行动计划、国家大数据战略，移动应用的普及，激发了决策者的信息化需求，“一把手”工程真正落地“一把手”抱怨最多的是“看不到数”。数据从未如此之丰富、复杂、非结构化或难以理解，高水平的决策从未如此重要，又如此困难众多企业一把手提出 “企业大数据项目”建设要求: 北京住总 董事长 王宝申 “智慧工地”蒙能集团 董事长 薛昇旗 “内蒙古能源云” 淄矿集团 董事长 孙中辉 “正通两化融合”洪都集团 董事长 宋承志 “基于大数据的数据挖掘分析”连城建集团 董事长 周文军 “
2、城投大数据项目”临矿集团 董事长 刘孝孔 “临矿大数据仓库” ,智慧工地项目,关 键 应 用合 同 金 额主 要 内 容服 务 对 象客户满意度成功策略,iDi、web仪表、web透视表、浪潮云眼200万+数据整合、系统集成、大屏可视化对外：政府、客户、上级单位对内：高层领导、项目部领导抓住热点 快速原型法 美工、事业部联合作战,企业大数据在建筑施工企业北京住总集团,北京住总智慧工地建设内容及效果,通过智能监控，实时掌握施工现场“人、机、料、法、环”的动态信息； 通过精益管理，推进现有成熟系统的延伸应用，实现工程建设全生命周期管控；通过BIM技术，开展模型创建和模拟建造，优化施工方案，消除项目
3、风险，降低管理成本，提高工作效率。,阳光监控,质量管理,安全排查,项目管理,人员实名,BIM模型管理,商混运输监控,BIM模拟建造,BIM模型创建,绿色施工监控,设备运行监控,BIM工期控制,现场指挥监控,人员动态监控,视频监控,智能监控对生产、设备、人员、安全、绿色环保的监控,精益管理，对经营过程的智能化管理,智慧建造，通过5D BIM模型确保建造的进度和质量,北京住总智慧工地建设内容及效果,王宝申董事长说：科技力量无法比拟!驾驶舱具备“形象化、具体化、实时化、透明化、规范化、数据化”！,王董事长说：通过数据集成、数据分析、数据预测，联动经营、财务、材料、劳务等部门，是全员可驾驶的驾驶舱，是
4、像动车组一样自带动力的超级中控室。,蒙能云眼项目,关 键 应 用合 同 金 额主 要 内 容服 务 对 象客户满意度成功策略,iDi、web仪表、web透视表、浪潮云眼500万+数据整合、系统集成、大屏可视化对外：政府、上下游产业对内：高层领导第七大数据综合试验区 高举高大 胡总带队拜访,企业大数据在能源行业蒙能集团能源云,蒙能集团能源云建设内容和效果,能源云数据中心,SIS,财务系统,生产系统,手工填报,资金,输电成本数据,交易结算上网电量,企业上网电量计算,上网量,地理信息数据,用能数据,经济环境数据,能源数据,法人数据,蒙能集团能源云一期建设内容和效果,资源禀赋，助力蒙能开启精确需求导向
5、、精确能源投资规划的新模式,通过内蒙古当地经济发展指标和宏观经济比对，让蒙能领导审时度势做出预测性决策！,能源与经济，指导决策支持更精确制定集团发展战略！,能源综合情况，指导蒙能领导对发电量做出精准规划！,走进蒙能，展示蒙能实力，树立客户信心！,生产实时监控，确保蒙能生产现场按计划进行，确保安全！,客户应用现场,大数据时代 一切业务需要数据化 数据成为重要资产 驾驭数据是一种能力！,目录,浪潮企业大数据,企业大数据应用四步法,企业大数据应用之路,企业大数据应用之数据梳理,信息架构,价值能力蓝图,现状分析,数据资源规划,企业现状图,分析价值能力图,数据支持能力图,企业数据架构,支撑系统改进建议,
6、企业大数据应用之数据汇聚数据标准化,浪潮MDM,标准化匹配与去重补充验证,归档与更新变更管理目录资源事件与政策,导入工作台数据辨识与匹配数据源历史整合记录,访问与搜索发布与订阅传送与链接报表,企业大数据应用之数据汇聚各类数采集,浪潮提供四大采集工具：,经营数据：浪潮聚数IDI设备数据：浪潮Storm网络数据：浪潮droData填报数据：浪潮直报SR,企业大数据组织之互联互通业务逻辑模型LDM,企业大数据之创新应用,目录,共享千家客户成功经验,6大军工集团,60+科研院所,6大建筑集团,20+其他央企,150+制药企业,450+其他客户,沈阳所,航天12所,航天一部,浪潮大数据产品已在近千家客户
7、中应用,100+政府机构,财政部,贵州省扶贫办,山东省金融办,企业大数据项目成功三要素,30%数据平台,30%数据分析师,40%数据应用,企业大数据分析项目的五度原则,企业的现状和问题是什么？问题为什么会产生？企业想怎么办？,分析的效率时效性要强,分析结果要可靠对比可比描述要全面,深度,信度,效度,态度,大数据分析项目五度原则,通度,三用三不用能用图表的不用数据能用图片的不用文字能用动态呈现的不用静态展示。,避免从众心理避免偏见合理怀疑换位思考,3.实现阶段,平台搭建,数据集成开发,分析主题建设,系统测试,原始需求收集,关键指标梳理,数据支持度分析,需求实现报告,需求确认,1.需求阶段,2.设计阶段,系统架构设计,数据模型设计,ETL设计,用户培训,上线运维,用户行为分析,4.上线阶段,数据质量难,需求确认难,数据建模难,持续应用难,企业大数据项目建设过程及难点,浪潮是企业大数据应用的领军企业,我们的历程,浪潮是企业大数据应用的领军企业，先后多项国家863计划的支持，“浪潮大数据分析软件被评为国家重点新产品，获得授权发明专利8项，软件著作权15项。,“跨时空多源异构数据的融合、开放共享技术与平台”项目获批，成为科技部“云计算和大数据”重点专项15个项目中仅有的两家牵头企业之一！,浪潮ERP，与中国企业共成长,
