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1、安全生产十大法则,安全生产文化,墨菲法则,海因里希法则,不等式法则,慧眼法则,罗氏法则,九法则,南风法则（温暖法则）,金字塔法则,市场法则,桥墩法则,在生产经营活动中，只要存在安全隐患，事故总会发生差别只是早晚、轻重、大小问题,居安思危,1/12,在安全生产工作中，首要任务就是消除各种安全隐患,2/12,每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患相随,事故的发生绝非偶然，必然存在大量隐患因此排除各种隐患是安全管理的首要任务,3/12,消除了事故链中的某一个因素，可能就避免了一个重大事故的发生我们的任务就是发现隐患，不断消除隐患、不断避免事故，确保员工平安
2、,5/12,10000-19999安全是1，位子、车子、房子票子等等都是0有了安全，就是10000没有了安全，其他的0再多也没有意义,每名员工在工作中必须严格执行安全操作规程严格遵守安全工作标准保护生命才是通往幸福生活、尊严人生的前期,5/12,画一条线值1美元，知道在哪里画值9999美元。在安全隐患检查排查上确实需要“9999美元”的慧眼。各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状不断改进安全生产工作,6/12,1:5：。即1元钱的安全投入，可创造5元钱的经济效益，创造出无穷大的生命效益。任何有效的安全投入都会产生收益而安全生产的目的就是保障人的生命安全和人身健康,7/12
3、,安全生产工作不能打任何折扣，90分不能算合格。安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理绝不能发生层层递减。,8/12,在安全工作中，有时以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育,9/12,企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱；如果在生产线上被发现，需要花费10元钱的代建弥补；如果在市场上被消费者发现，则需要花费1000元的代价来弥补。,系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性,10/12,安全需提前做安全需提前控,1:8:251个人如果对安全生产工作满意的话他可能将这种好感告诉8个人如果他不满意的话他可能向25个人诉说其不满,生产安全事故是好事不出门，坏事传千里,11/12,一座大桥的一个桥墩坏了，上报损失往往只报一个桥墩的价值，而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。任何一个安全事故的损失，我只是看到了冰山一角可能更大的损失我们无法计算,12/12,
