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1、成本经理工作职责2020职责大全 成本经理工作职责篇11、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;3、负责项目机电动态成本管控，项目公司关键合同的签订，并定期组织整理项目成本信息上报;4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;5、负责各类别工程招采工作的具体实施，包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;7、负责开展招标采购后评估工作;8、负责建立招采档案资料台帐，及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;9、完成领导
2、安排的其他工作。成本经理工作职责篇21、建立和完善全成本管理体系和制度流程;2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;4、负责建立项目动态成本台帐，定期进行汇总和分析，进行动态成本管理;5、负责项目的全成本预算测算，为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据，为项目决策及成本控制提供依据;6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单，协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划，及时审核各项款项支付，根据公司相关的要求，设立台帐控制成本支出情况;8、负责项目的结
3、算审核，对结算情况进行成本分析，形成结算分析报告进行汇报;成本经理工作职责篇31、负责工程量预结算编制2、负责施工图过程量的计算，工程清单的编制、审核3、负责项目工程材料浮动核算成本经理工作职责篇41、制定经营合约部年度费用预算，并定期进行统计与检查;2、负责公司工程业务的招投标与成本预算管理工作;3、对招标员与预算员的工作技能进行培训提升;4、主导中标工程项目的预算、核算及决算工作;5、制定工程成本控制制度，对各项工程项目的成本进行独立核算;6、参与竣工工程结算款的催收工作。成本经理工作职责篇51、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;2、协调公司职能部门，及时组织编制项目合约规划
4、;负责编制项目全成本管理工作台账，及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表，预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实，特别在设计、招标、变更签证和结算等环节，做好超支预警和成本优化，确保目标成本不超支;4、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;6、能够完成公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。成本经理工作职责篇61、负责建立成本管理体系，健全各项流
5、程、制度、标准，并组织实施;2、负责成本标准化建设;3、负责目标成本审核;4、负责对各项目的动态成本监控;5、负责项目结算复审。成本经理工作职责篇71.负责集团的成本管理工作，梳理集团的内部管理及运作，向管理层提供意见;2.组织制定会计核算体系、财务内部控制体系和财务管理体系;并完成信息披露工作;3.组织对集团运营进行成本方面的分析、预测、计划、控制和监督等工作，及时提供各类管理报表及分析报告，为管理层提供决策依据;4.协助管理层开展投资标的评估及后续资本运作;5.协调本系统与其它系统部门之间的业务关系，推进成本相关制度的制定和执行;6.负责人才培养与梯队建设，营造一个积极、活跃的工作环境;7.按时完成财务总监交办的其他相关工作。成本经理工作职责2020职责大全
