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1、预算主管工作职责精编集锦大全 预算主管工作职责都有哪些呢?预算主管需要具备一定领导力，执行力强、具有沟通汇报意识和团队合作精神。以下是小编精心收集整理的预算主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。预算主管工作职责篇11、 组织项目财务预算纲要、经济策划大纲和目标成本的编制;编制项目预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;编制项目施工预算和施工图预算，并上报审核;汇总、平衡项目各人员的预算，协调解决平衡过程中发现的问题;负责工程材料、人工、分包价格的审核以及申报工作等。2、负责项目的成本管理，根据项目成本指标和项目开发建设情况、合约规划编制、分解成本指标;配合本部完成新项目的成
2、本预算、年度预算编制;审核项目施工预算和施工图预算，并上报公司。预算主管工作职责篇21、负责10KV、35KV、110KV电力工程项目预结算工作;2、电力输变电工程项目前期报价、招投标相关工作;3、项目进行过程增量核算以及最终结算(预算量建模/清单填写报价/与业主核对工程量);4、熟悉运用造价软件和电子标书制作，能独立进行标书编制工作;预算主管工作职责篇31、负责项目各专业准确计量，并协助工程师要求询价;2、编制工程造价估算及预算，提供项目方案比选及优化建议;3、编制招标文件、工程量清单、参与评标并编制评标报告;4、跟踪合同管理，期中付款、变更签证审核及结算审核;5、配合业主目标及动态成本的编
3、制管理;预算主管工作职责篇41、参与项目的前期测算，确定成本费用的控制目标、及时向业务主管部门汇报本工程预算成本情况;2、参加图纸会审和对内、外的有关合同预、决算方面的会议，及时按修改设计、补充协议和会议纪要等文件调整预、决算;3、收集整理项目施工中各方面的经济资料，以利于工程决算，并做好项目成本分析;4、参与公司各项工程投标项目，编制商务标和技术标，做出指标分析;5、根据变更签证及现场施工实际情况据实结算相应项目工程量;预算主管工作职责篇51、预算管理，协助部门负责人完成项目年度收入与支出预算部分数据编制;2、及时组织对各项目(部门)业务计划和预算的审核，确保预算编制收支相对合理;3、督促财
4、务及时出具月度报表，及时核查报 表准确性;4、充分解读财务报表，及时从数据中发现管理中存在的问题，形成月度分析报告，为项目决策提供依据;5、资金计划管理，根据项目年度预算，编制项目每季度收付款资金计划。预算主管工作职责篇61、参与项目的前期测算和新拓展项目的成本费用分析，确定成本费用的控制目标并根据施工进度预测阶段性资金需求计划，为财务部门的资金预算提供依据;2、负责开展项目的合约成本管理工作(预结算、招投标、与项目相关各费用等);3、负责土建专业相关招标工作，包括招标文件编制、供应商库管理、评标定标流程、合同交底、合约执行情况后期评估等;4、负责编制或组织编制项目成本预算及资金计划;5、负责开展项目成本信息资料的收集、整理和分析;6、负责项目实施中进度款审核、组织合同变更费用处理、组织项目款项的审核。预算主管工作职责篇71、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，熟悉工程图纸。2、掌握工程预决算定额及有关政策规定，编制和审核预算。3、根据招标文件、图纸、清单、现场踏勘情况和投标答疑编制商务投标文件。4、参加项目目标成本的编制。预算主管工作职责精编集锦大全
