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1、车间负责人岗位职责内容 车间负责人岗位职责内容篇11、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;5、开展生产各部门的培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患
2、、人身伤亡事故的发生。7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。车间负责人岗位职责内容篇21、在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;2、了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;3、认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;4、根据生产计划合理安排本车间的生产，保质、保量、按期完成生产任务;5、贯彻车间各项管理制度，
3、负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;6、贯彻并实施车间“5S”管理;7、监督操作工做好机台保养检查表，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;8、组织并监督操作工的自检、互检工作;9、每日需填写完整的生产日报表，于当日下班前提交一份给主管领导;10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;11、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;12、制程中对有严重不良现象产生的，是否及时
4、停止生产，并采取有效方法改善;13、对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写模具履历卡，模具无履历卡片的要补卡、登记;14、将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;15、为实现公司质量方针和目标，负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;16、负责对车间生产设备编制操作规程;17、完成上级领导交办的其它工作任务。车间负责人岗位职责内容篇31、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法;组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技
5、术规范;审批运行、检修重大技术方案等。3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作,裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。车间负责人岗位职责内容篇41、负责车间生产、质量
6、、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。2、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。4、对本车间的工艺纪律执行情况负责。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。有权调整车间内的劳动组织和调配职工。有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计
7、划提出申诉和修改意见5、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划6、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本7、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。加强
8、设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行;积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养;每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。9、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示10、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符 ;保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确;积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系1
9、1、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间负责人岗位职责内容篇51、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序。2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制。3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善。4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查。5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施。6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养。车间负责人岗位职责内容篇61、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。5、协调车间各部门及各项工作，进度规划、指导、推进6、努力配合品质改善工作。7、负责考核物料组长，生产领班。8、培训员工的作业技能。9、安全生产工作。10、巡视 生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然12、注塑工厂的“5S”规划和管理。13、各种生产异常的处理与沟通。14、完成上级交代的各种事项。
