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1、关于车间主任工作职责汇大全 生产要有计划，这是车间工作的前提“手中有粮，心中不慌”，一切工作要有计划性，计划不到，一步不靠，以下是小编精心收集整理的车间主任工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。车间主任工作职责11、负责本车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;2、负责车间生产管理，确保生产车间按订单计划完成生产任务;3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;4、.不断提高生产效率效能，降低生产损耗和成本，保证车间5S管理达标;5、做好生产团队管理和人才培养储备。车间主任工作职责21.不断健全、完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定
2、或修订使其得以贯彻实施;2.根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施;3.明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调;4.保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责;5.负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实、准确。车间主任工作职责31、负责制定注塑车间的整体规划、实施;2、负责整体注塑车间人员管理;3、负责注塑机设备、工艺调试;4、负责优化现有设备工艺;5、负责注塑车间整体设备管控;6、负责异常快速处理。车间主任工作职责41、协助生产经理全面负责服装的日常生产管理等工作;2、建立完善生产车间的规章制度，规范生产流程和员工行为
3、;3、执行生产计划，监控生产进度，合理协调各项生产任务的安排;4、负责订单，工价，工期的确认，根据订单下发生产通知单;5、制定生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗，避免浪费;6、担当安全生产责任人，贯彻落实公司安全生产方针政策;7、对生产各岗位负责人的管理能力进行培训，使之为企业创造更高的效益.车间主任工作职责51、生产管理：1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。2、质量管理：2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作
4、的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。3、工艺管理：3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。4、成本管理：4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;4.3负责车间各项费用的预算管控工作。5、精益生产管理：5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目
5、标。6、安全管理：6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;6.2负责车间物料、资产的安全使用。7、制度管理：7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。8、团队建设、绩效考核管理。车间主任工作职责61、按照批准的工艺规程生产、贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务;2、按GMP要求编制相关文件、审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门;3、完成各种必要的验证工作;4、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。车间主任工作职责71、协助生产部长负责生产计划的组织执行，及时准确的向车间传达生产任务，调度指令及各项通知通报等。2、负责完成各项生产报表、建立相关台账。3、项目生产车间的人员日常管理。4、领导交办的其他临时性工作。关于车间主任工作职责汇大全
