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1、2020年安全生产月活动工作汇报,消除事故隐患、筑牢安全防线,Content目 录,2020年安全生产月,安全生产月活动简介,01,1.1 活动概况,1. 活动背景 2019年安全生产月活动主题：消除安全事故、筑牢安全防线；2019年公司安全生产态势平稳，各项指标完成，上半年未发生安全生产事故，安全工作稳步前进。,2. 指导思想 集团提出了以“贯体系、抓执行、反三违、强基础”为主题的安全生产月系列活动要求；在公司安全生产大会上总经理对上半年安全生产情况进行了总结并提出了安全生产月各项要求。,2020年安全生产月,1.2 组织保证,公司成立2020年安全生产月活动领导小组，公司安全生产委员会主任
2、*任领导小组组长，安全生产委员会副主任任副组长，各部门负责人为小组成员；活动推进小组设在安全环保部部，负责安全生产月期间相关活动协调、推进。,2020,活动策划,02,2.1 主要活动,“安全在我心中”演讲比赛“安全标准化”培训总经理讲安全安全警示教育,2.2 活动思路,2020,各项活动开展情况,03,3.1 活动宣传动员,3.1 活动宣传动员,3.2 应急能力提升,演习小结,1. 公司级消防疏散演习,3.2 应急能力提升,2. 演习执行要求,3.2 应急能力提升,3. 应急演习小结,演习的原则：遵照“三个验证三个覆盖”基本要求，力求模拟事故真实情况，贴近实战；演习次数：在六月份全公司共组织
3、各类演习14次，根据季节特点，将电气事故演习作为演习重点；演习参与人数：演习覆盖九个生产部门，共有999人次参与演习；演习成效：进一步验证了人员的能力及物资准备情况，修订了不适用的预案；根据暑期电力负荷大、电气事故多发的特点强化了电气事故的演习，进一步增强李公司的应急能力。,3.3 隐患辨识能力提升,1. 安全检查“三部曲”活动总体思路,活动背景：,活动目的：通过安全检查“学习、实践、验证“三个阶段活动，逐步增强全员安全隐患识别能力，提升安全生产基本技能。,清单查隐患,隐患目视化,隐患识别比赛,3.3 隐患辨识能力提升,2. 第一步：清单查隐患,3.3 隐患辨识能力提升,3. 第二步：隐患目视
4、化,部分作品,3.3 隐患辨识能力提升,4. 第三步：隐患识别比赛,规则讲解,3.3 隐患辨识能力提升,5. “三部曲”活动最终成果,3. 全员查隐患,6. 电气专项检查,3.3 隐患辨识能力提升,7. 全员查隐患小结,3.4 思想意识提升,1. “安全在我心中”演讲比赛,3.4 思想意识提升,2. 安全标准化建设主题培训,3.4 思想意识提升,3. 安全警示教育,3.4 思想意识提升,4. 总经理安全宣讲,安全月期间公司总经理对科级以上的干部及兼专职安全员进行了培训，培训从安全管理的薄弱环节出发，找出问题、分析问题，并对管理者提出了一系列的管理要求，有力的推动了安全管理更上一个台阶。,The 2020 safety month summary,2020,安全月活动归纳,04,安全月活动归纳,THANKS,
