演讲比赛朗诵主持歌唱比赛卡拉OK文艺晚会才艺表演ppt模板课件.pptx

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2、的营销模式。,20年产品管理经营精英20年业内品项厂商精英10年互联网经营精英,采用高科技专利品项,满足不同客户的需求。只需20-30分钟做完一次项目,效果显著。,请输入您的题标题,230.9,1-10月份收入,万元,6,增幅排名,92.88%,完成度,规模保持全省第3位,同比增幅17.43%,位,进度列全省第4位,第,请输入您的题标题,+,+,+,打造“1+3” 转型领创站点25个,营造学习劳模、崇尚劳模、争当劳模的氛围,开展了形式多样的培训和竞赛活动,开展“三比三创”活动,树立先进党支部,站点引领,劳模引领,技能引领,文化引领,请输入您的标题,请输入您的题标题,安全目标,质量目标,效益目标

3、,发展目标,资金0案件、安全生产0重大事故。,客户服务满意度86分以上,超额完成利润预算;劳动生产率提高8%;员工收入同步增长。,实现收入3.5亿元,增长12.5%,收入计划,实现收入3.6亿元,增长15.7%,收入目标,收入规模保持全省第11位,缩小与第10位差距,进位目标,请输入您的题标题,集团公司工作会议提出:要做强做优做大主营业务,成为经营管理的佼佼者,成为行业发展的领跑者,成为市场竞争的强者,经营业绩优公司治理优品牌形象优,核心竞争力强引领行业发展居于领先地位,自主创新能力强市场开拓能力强风险管控能力强,做 强,做 优,做 大,请输入您的题标题,31118,业务收入,万元,规模保持全

4、省第11位,增幅列全省第4位,18.83,同比增长,%,进度列全省第3位,110.35,完成进度,%,请输入您的题标题,开发部技术二组,他们精诚协作,勇于创新,提前三个月完成了某某技术改造工作,为公司抢占市场赢得先机。,市场部,他们精诚协作,勇于创新,提前三个月完成了某某技术改造工作,为公司抢占市场赢得先机。,请输入您的题标题,2017.5.15,2017.3.3,2017.6.20,召开专业启动会,成立工作小组,完成第一批预要数,产品设计方案出台,2017.7.15,各分公司完成初步目标,2017.7.20,工作小组完成全市督导培训任务,2017.8.20,第二批要数工作完全,圆满超额8%完

5、成任务,2017.8.31,请输入您的标题,请输入您的题标题,0.04%,提升,37.64元,提升,4.98万元,提升,总资产周转率1.97%、提升0.04%,某某收益率344.69元/万元、提升37.64元/万元。,劳动生产率22.21万元/人、提升4.98万元/人,企业成本费用率98.35%、下降2.27%,资产负债率44.13%、下降0.13%,管理成本率0.96%、下降0.61%,2.27%,下降,0.13%,下降,下降,0.61%,请输入您的题标题,凝心聚力共谋发展,始终坚持,强化争先创优意识,打造高素质干部队伍,强化服务基层意识,强化企业执行力,请输入您的题标题,106.4,平均进

6、度,125.8%,长治分公司,106.8%,河源分公司,102.9%,大客户营销中心,96.5%,桂花营业厅,滨河营业厅,90.2%,85.8%,武陵分公司,%,请输入您的题标题,李斯特,优秀中层干部,张季礼,优秀技术骨干,李梦然,优秀行政员工,唐杰忠,优秀营销精英,张子蓝,优秀客服代表,请输入您的标题,请输入您的题标题,电子面签使用率,名址信息录入准确率,低于集团公司95%的标准,167,重量稽核考核,8月重量不符商品2.4万件,万元,57.1%,92.86%, 柱状图中的高度可自由调整,以适应不同的数据值。,请输入您的题标题,全行业服务经验,累计服务各行业客户12000+,针对政务、旅游、

7、金融、通信、零售、家居建材、教育、房产、汽车、餐饮等行业形成专业解决方案。,其他,餐饮,旅游,金融,教育,房产,通信,政务,零售,12000+各行业客户服务经验,请输入您的题标题,1,2,3,4,5,五 项主重工作,以从严治党为引擎,打造坚强堡垒,以智慧服务为手段,提升服务品质,以幸福邮政为目标,优化发展环境,以提质增效为重点,提升发展质量,以强化支撑为抓手,提升管理效能,请输入您的题标题,武陵,长安,京州,当阳,龙川,陵安,27.3,万人,9.2,万人,12.1,万人,13.8,万人,11.9,万人,17,万人,请输入您的标题,请输入您的题标题,根据集团公司要求,我们一直在着力打造学习型团队

8、,通过头脑风暴制度化、集体学习、参加各类研讨会等活动,团队的能力有了大幅提升。,部门员工在进行头脑风暴,请行业名师为团队集体培训,参加全国行业研讨会,请输入您的题标题,“线上+线下”一站式解决方案,在提供线上宣传推广服务的同时,亦可为您提供视频媒体、户外媒体、报刊媒体等媒体宣传及各类文化惠民活动,打造“线上+线下”一站式解决方案。,线上,线下,+,请输入您的题标题,进一步夯实了能力基础,加快网点改造,积极投入仓储中心、电商运营中心、村邮站、职工小家建设,更新配备自助机具,实施“带车加盟”等。,进一步夯实了素质基础,转型、内控派驻制交叉督导,中层干部管理培训、先进单位交流学习,局策、点策评审,项目管理、PDCA工作法的运用。,进一步夯实了发展基础,三个县分公司年新增余额突破5亿元,余额规模突破30亿元。5个网点新增过亿元,全市余额规模突破140亿元。,谢,大,家,谢,动,结,束,活,2019稻壳员工演讲歌唱比赛,

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