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1、四川高等教育自学考试标准预测试卷工程项目管理 试卷(一)(课程代码06087)本试卷共8页,满分l00分;考试时间l50分钟。总 分题 号一二三四五核分人题 分2010152530复查人得 分一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼,该实验楼项目属于 【 B 】A单位工程 B单项工程C分部工程 D分项工程2下列不属于施工项目管理主要工作的是 【 A 】 A组建项目经理部 B编制施工项目管理计划 C审查施工组织设计 D进行施工项目现场管理
2、3我国实行建设监理制度后,工程建设活动就形成了三方一体的管理体制,这里的“三方”是指 【 C 】 A业主、设计单位和承包商 B政府、监理单位和承包商 C业主、监理单位和承包商 D政府、业主和监理单位4按照工程项目的建设程序,一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【 B 】 A设计阶段 B建设准备阶段 C施工阶段 D前期策划阶段5可行性研究的内容不包括 【 B 】 A可持续性评价 B厂址选择 C财务和经济评价 D生产能力6某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成,总人数为9人,其中技术、经济等方面专家不应少于 【 B 】 A8人 B6人 C5人 D3入 7下列工程中宜采用公开
3、招标方式进行招标的是 【 A 】 A某市重点工程 B技术复杂的特殊工程 C抢险救灾工程 D军事工程8投标有效期的起止点是指 【 】 A从发售招标文件日到截止投标日 B从发布招标公告日到截止投标日 C从截止投标日到公布中标日 D从截止投标日到合同签订日9投标文件的内容不包括 【 】 A施工组织设计 B投标人须知 C项目经理简历 D投标保证书10项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便,避免多重领导的项目组织形式是 【 】 A矩阵式组织 B职能式组织 C直线制组织 D项目式组织11已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天,现实际进度影响总工期2天,在其他工作均正常的前
4、提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了【 】 A4天 B5天 C6天 D7天12利用实际进度前锋线进行施工进度检查时,前锋线是直接绘制在 【 】 A时标网络图上 B单代号网络图上 C搭网络图上 D横道图上13在施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制,并采用各种有效措施加以纠正,这是 【 】 A施工成本控制 B施工成本计划 C施工成本预测 D施工成本核算1 4通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准,属于 【 】 A施工单位的质量控制目标 B设计单位的质量控制目标 C建设单位的质量控制目标 D监理单位的质量控制目标15对
5、质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理,属于 【 】 A事前质量控制 B事后质量控制 C事中质量控制 D实时质量控制16在检验批的验收过程中,验收项目包括 【 】 A主控项目和合格项目 B优良项目和合格项目 C主控项目和允许偏差项目 D主控项目和一般项目17进行工程项目风险控制时,设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是 【 】 A回避风险 B预防风险 C自留风险 D转移风险18项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括 【 】 A工程概况牌 B安全纪律牌 C施工总平面牌 D防火须知牌19技术交底属于 【 】 A技术管理的开发工作 B技术管理的基
6、础工作 C技术经济分析与评价 D技术管理的主要工作20施工项目现场材料管理的内容不包括 【 】 A材料采购 B材料领发 C材料回收 D材料进场验收二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21下列建设工程必须进行监理的是 【 】A国家重点建设工程 B成片开发建设的住宅小区 C利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程 D国家规定必须实行监理的其他工程 E大中型公用事业工程22建设工程合同按合同的计价方式可划分为 【 】 A固定总价合同 B总承包合同 C固定单价合同 D
7、成本加酬金合同 E专业承包合同23施工项目安全设施管理主要包括 【 】 A脚手架 B安全帽 C安全带 D毒气排放管 E防护栏杆24在网络计划工期调整时,为了有效压缩工期,选择压缩的关键工作应 【 】 A总时差为正 B有储备资源 C持续时间最长 D缩短时间增加费用最少 E缩短时间对质量影响不大25根据评价的内容,项目后评价可分为 【 】 A目标评价 B实施效果评价 C跟踪评价 D行业评价 E运营评价三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)26施工项目管理27项目建议书28工序质量控制点29安全管理30措施费四、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分)31影响选择组织形式的因素
8、有哪些? 32简述投标报价的常用技巧。33简述工程项目施工质量计划的内容。五、计算题(本大题共3小题,第35小题7分,第36小题16分,第37小题8分,共31分)35某施工单位计划承包一项砖混结构的多层住宅楼小区项目,该项目单位平方合同价为850元/m2,固定成本为48万元,单位平方变动成本为600元m2。问题:(1)计算该项目的保本规模; (2)若该施工单位计划在该项目上获得400万元的利润,应完成的住宅楼建筑面积为多少?36某工程施工网络计划如下阻所示,该计划已经被监理工程师声核批准。 问题: (1)按照最早时间,绘制双代号时标网络图。 (2)找出该网络计划的关键线路,并说明时标网络图关键线路的判定方法。(3)计算该网络图8个工作的总时差和自由时差。37某混凝土工程某月计划完成工程量为120m3,计划单价为320元/m3,月底检查时实际完成量为lOOm3,实际单价为330元m3。问题:(1)计算该工程的施工成本偏差,并分析成本状况。(2)计算该工程的施工进度偏差,并分析进度状况。