会计专升本毕业论文(1).docx

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1、第一章 企业的地理位置、隶属关系，及历史沿革一、地理位置： 徐州压力机械股份有限公司位于徐州市区交通便利。铁路方面：徐州本身是津浦、陇海两条铁路干线的交汇点，该厂正处于徐州铁路局货运站附近；公路方面：该厂主门口是东西向的机场路，机场路与徐州市三环路交叉点相距不到一公里，优越的地理位置和方便的交通为该公司的发展创造了良好的发展条件，更利于与客户的往来联系和物运输。 二、隶属关系及历史沿革： 徐州压力机械股份有限公司的前身是徐州地区第二机床厂，后改名为国营徐州锻压设备制造厂，始建于1959年，1994年通过股份制改造，成为徐州市首批股份制企业，又改名为徐州压力机械股份有限公司(徐州锻压设备制造厂)

2、。目前，该公司是国家经委和机械工业局特定振兴企业，江苏省先进企业，省重点骨干企业，江苏省高新技术企业。该公司隶属于徐州市机械工业公司，在目前大多数企业不太景气的情况下，该企业成为市机械公司的领头羊，支撑着整个机械公司的整座江山，该企业的发展与否，直接影响到机械公司的生存状况。第二章 企业的生产经营管理概况该公司生产上以空气锤起家，后主要生产液压机，已有近30年生产液压机的经验，其技术力量和经营管理水平在全国同行业中位居首位(另外两家实力较强的公司为天津、合肥锻压机械厂)，该公司在生产经营管理上具有很强的前瞻意识，在生产非常景气的时候(1993年)就果断提出其发展目标：液压和技术水平国内领先，赶

3、上国际(因为当时全国的液压水平只相当于80年代初的国际水平，差距为15年左右)，为了这一目标，通过两次大的技术改造先后投资2950万元和2840万元，建成了大型厂房20000m2 增添了大型关键设备55台，为生产大中型锻压设备创造了条件，引进和投入两台200375010500捷克落地镗铣床，一台4220500012000俄罗斯落地镗铣床，两台国产龙门铣床、一台重型压铸机等大型设备，提高了大型工件的加工能力和加工质量，在产品生产上做到了，人有我优，人无我有，立足于高起点，迅速成立锻压行业的排头兵。在技术领先的同时，该公司十分注重管理水平的提高，在市场经济形势下提出了企业发展的整体思路，销售为龙头

4、，技术作后盾，管理出效益，销售人员做到既要懂技术，又要会销售，通过销售承包，利润分成等手段，刺激了广大营销人员的极积主动性。为了缩断订货设计生产周期和设计水平，该公司又率先建立了CAD计算机辅助工作站和CAPP计算机辅助工艺设计工作站，提高了产品质量和效率，做到按用户要求的性能及时交货。在公司的整个管理上，该公司建立了一套MIS综合管理系统，实现以企业综合管理为主的所有业务流程的信息反馈与传递，即以计算机软件系统资源为信息处理工具和手段，实现信息的收集、加工、贮存、检查、输入的自动化，最终对企业产供销，人财物以及技术质量等方面的所有信息作全面管理并进行投入产出分析，为公司领导决策提供了科学手段

5、和准确及时的参考依据。近年来，该公司的管理始终走在全国有企业改革的前沿，该公司的老一代管理设计者们利用自身丰富的管理经验，同进吸收国内先进的管理方法，制订了许许多多的管理制度，为提高公司的管理水平起到了非常重要的作用，例如，通过企业干部人手制度改革做到干部能上能下，人员能进能出，通过学邯钢、加强了车间检算，提高了工艺定额的制订和管理水平，增强了全员的管理意识。第一节 企业的生产经营管理组织机构和工作制度 一、组织机构形式 公司实行直线一职能式的组织方式，设有股东大会，董事会及各职能科室车间。(详见具体组织构图) 1股东大会是公司的权力机构，由股东组成。 2该公司设有董事会、有董事长一名，副董事

6、长一人、董事长是公司的法定代表人，总经理由董事长兼职。 3公司设有理事会，内有5名理事，负责检查，监督公司的日常工作情况，以维护股东的共同权益。 4公司设有三总师：总会计师，总经济，总工程师，三总师由总经理领导，总会计师负责公司的财务会计工作，参与公司的各项方针政策的制定工作，总经济师负责公司的计划，管理工作，总工程师负责公司的技术工作。三总师在总经理的领导下，各有分工又相互协作，共同为搞好公司的生产经营工作献计献策。 5公司没有六处两室：技术质量处，物资供应处，销售处，规划后勤处，生产处，厂长办公室，计划管理办公室，财务科，人事科，处以下设有若干科室，各科室负责人直接对处长负责，处长对总经理

7、负责。 董事会 总经理 总 总 总 工 会 经 工 计 济 程 师 师 师 会 技术处 规划后勤处 政工处 销售处 生产处 物资处 厂办 财 企 务 业 科 管 设 工 质 基 总 卫 人 教 团销 销 销生 生 物 供 理 计 艺 检 建 务 生 事 育 售 售 售产 产 资 应 办 科 科 科 科 科 所 科 科 委一 二 三科 车 科 科 公 科 科 科 间 室管理组织机构示意图二、工作制度 公司工作制度采用的是连续式生产，加工车间采用三班制，早7:30至下午4:30为一班：4:300|点为一班，0点7:30点为一班，循环往复地进行不间断生产；装配车间则根据生产任务量的情况而定一般采用时

8、间上非连续工作，工序上与加工车间紧密结合在一起。第二节 企业的生产管理概况一、生产规模，能力利用及产品开发状况 企业拥有固定资产1.13亿元，年生产能力可达8仟万元，目前年生产总值为6仟万元左右，可以说生产能力利用不足，主要是因为机械行业的生产经营状况受国家宏观调控政策和市场环境的影响程度所致。为了进一步适应市场，在激烈的竞争中为企业寻找生存空间，该企业通过加大技术改造力度，提高产品的高精尖水平，同时又与浙江大学，济南铸锻研究所，西安交通大学等科研单位联合，利用各自优势，共同开发研制出了许多新产品，目前，该公司的产品生产以新产品为主，迅速占领了大型液压没备市场，其新产品开发周期为510天、在同

9、行业中，其产品更新速度也是最快的。二、主要产品 目前该企业锻压产品正棕六系列二在多个品种，主要有： x28双动薄板拉伸液压机系列：400t650t800t1300t x27学动薄板拉伸液压机系列：500t2500t x31框架冲压液压机系列：100t1600t x32四板液压机系列100t2500t 专用液压机系列：砂轮成型液压机系列200-1600t 联动液压机系列1004000t 摆动辗压机系列99160400t 电热镦压机系列92-8-30mm 机械压力机：231663t其中：x32500、x32315两种液压机为部优产品。99160摆动辗压机获机电部科技成果三等奖，x32630t四板液

10、压机获江苏省科技成果二等奖XZDLD3000、联动液压机获江苏省金牛奖。三、主要产品工艺流程该厂在产品的生产艺设计上逐步向三化迈进，即系列化、标准化、通用化。在工艺制订上，采用层层把关、逐步审核的控制体系，具体表现为，产品销售部门订货后，把用户提出的要求写出书面材料、设计部订据以设计完成后由工艺部门编制加工装配工艺，再把设计图纸和工艺图纸分别交加工装配车间，产品装配完成后试车，策合标准后再交给用户。当然，在整个产品由加工到装配的过程中，质量监督部门自始至终进行全过程把关，即：原材料进厂检验、加工完成或加工中出现材质问题检验，装配完成出厂前也要验收。 东磨铣镗 加工车间 产品设计图纸 工 艺 图

11、 焊结结构件 结构车间 装配产品 装配车间工艺流程图第三节 企业的劳动管理概况徐州压力机械股份有限公司现有职工人数为1792人，其中工程技术人员255人、占职工总人数的14.2；大专以上学历的329人，占全部职工人数的18.4；管理人员125人，占全部职工人数的7；中级以上职称50人，占职工总人数2.8。一、劳动组织形式该企业采用既分工明确，又相互合作的劳动组织形式，做到加工与装配的协调，设计与生产的协调，管理与执行的协调，对小型劳动工具实行包件到人，对大型机床采用流班使用，以最大限度地减少消耗，创造良好工作环境。同时在人事管理上采用定岗定员不定人的管理方式，充分调动劳动者的积级主动性。二、劳

12、动定额管理状况该企业的劳动定额管理基础好，管理手段先进。工时定额由工艺科制订，在制订过程中，采用计算机辅助设计完成，对单件工序定额，工艺科专门聘请两位有实际工作经验的工艺师把关，这样保证制定出的定额不留水分。 三、工资制度、形式，奖金津贴形式及发放该企业采取的是一种岗位等级工资制、浮动工资、计时工资相结合工资制度，对管理人员采用岗位等级工资制，对不同岗位规定了不同的工资系数；对车间工人采用计时工资制度。规定工时单价，工人按实际完成的工时领取工资，在采取前两种工资制的同时，还每月把工资中的一部分拿出来作为浮动，根据企业效益的好坏，来决定月底浮动工资的多少。奖金的种类单一，只有综合奖一项，每月企业

13、管理部门根据上月各项计划完成情况，计算企业管理人员的奖金，(车间工人只享受计时工资)。津贴的主要有物价补贴，交通补贴，洗理费房贴，职务津贴。在发放工资时一并发放。第四节 流动资产核算与管理流动资产余额表（2003年度）流动资产项目年初数年末数资本基金 13847529.479998475.91应收帐款10345354.113620007.68减：坏帐准备99577.33228161.80应收帐款净额10245776.783391845.88其他应收款3081668.182607416.68存货 58081845.7258706284.50待摊费用301112.83360820.83合 计855

14、77932.9875064843.80 一、货币资金核算 (一) 内容：货币资金是货币形态资金占用项目的总称，主要包括现金和银行存款和其他货币资金，该企业也有银行让票和银行承兑让票业务。但其没有通过其他货币资金“应付票据”科目核算，开出票据直接贷计“银行存款”，这是其不规范的地方。 (二) 管理：1.对现金管理：该企业有一套完善的切实可行的内部会计制度，依据国家会计制度具体规定了现金开支范围、开支标准以及现金支出的具体程序，做到目清月结。2.对银行存款管理：严格按具体结算制度操作，由于该企业业务往来较多，银行收支量大，月末未达帐项也就很多，因此，该企业设有专人进行银行之间的业务联系，月未由银行

15、出纳员负责编制银行存款余额调节表。 二、应收帐款的核算与管理(一) 应收帐款的核算帐务处理： 应收帐款是企业之间提供的一种商业信用行为，具体指企业因销售产品、材料和提供劳务等，向购货单位收取的帐款。应收帐款的发生有其客观必然性 例如、该企业1月份发出yx32315液压机一台价款12万元开出增值税票一张，金额102564.10增值税17435.90，货款未收到，购货单位为：浙江机床销售总公司。 1发出商品时 借：应收帐款浙江机床销售公司 120000 贷：应交税金销项税 17435.90 产品销售收入yx32-315 102564.10 2二月份收到货款 借：银行存款 120000 货：应收账款

16、浙江机床销售公司 120000 (一) 年未计提坏帐准备的计算及帐务实例 该企业采用备抵法对应收账款产生的坏帐损失进行管理与核算，按应收帐款年未余额的5计算坏帐准备，但在计算过程中没有严格按会计制度去操作，每年未只按应收帐款余额进行计提、不去比较“坏帐准备”帐户余额。以致累计计提数越来越多，与应收帐款余额不成5比例。 03年该企业“应收帐款”余额为3620007.68按5计提坏帐准备： 借：管理费用 18100.04 货：坏帐准备 18100.04 03年5月份，商丘机床厂宣布破产有15000元应收帐款无法收回， 借：坏帐准备 15000 货：应收帐款 15000 (二) 应收帐款管理： 该企

17、业应收帐款明细繁多有121项，分布于全国各地，财务科设有专人进行往来帐核算、在应收帐款管理上，采用谁销售谁收款的办法，营销人员奖惩不仅与销售额(定货合同金额)挂钩，而且与其回笼资金相连。三、材料的核算与管理： 该公司有材料14000余种，分为十二个大库每个大库又对每个品种进行明细核算，仓库由物资科直接管理，但业务上接受财务科的指导，财务科设有专职材料核算员，负责原材料收发存的登记核对工作，在会计核算上，设置“材料成本差异”“原材料”科目进行核算，没有设置“材料采购帐户”。计价方法采用计划价。 (一) 购进 1月份从邹县液压件厂购入插装阀10台发票已收到，金额为51282.05元增值税8717.

18、95元，单位计划成本为5500元、货已收，款未付，据入库单及发票。 借：原材料插装阀 5500 应交税金增值税进项税 8717.95 贷：应付收款邹县液件厂 10500 材料成本差异 3717.95 （二）材料差异率计算：采用月初综合差异率法。 材料价差异月初材料成本差异月初原材料计划成本1月31日材料成本差异为贷395050.72，原材料计划成本为20035687.83，差异率-395050.7220035687.83-1.97 （三）材料发出和分配价差 2月份发出插装阀20台，单位计划成本为5500元，其中Yx32315用10台Yx32200用5台Yx32100用5台，根据仓库提供的材料汇

19、总表： 借：生产成本Yx32315(550010)(11.97) 53916.50 Yx32200(55005)(1-1.97) 26958.25 Yx32100(55005)(11.97) 26958.25 贷：原材料插装阀 110000 材料成本差异110000(-1.97) 2167 四、产成品的管理 对装配车间试车后的合格产成品，先由油漆工人重新喷漆后交成品库，成品库设有专门仓库管理员，只在销售科设有专职发贷人员、所有贷物出厂一律由发贷员进行包装查验后开具发票出门证，出门证需加盖财务科印鉴，保卫科见到出门证后放行。在鉴发出门证时，财务科查阅该产品销售合同执行情况，钱付清的直接盖章，没有

20、付清或未付的，要有合同经办人写下保证，按时回笼资金。 五、流动资产分析 1流动资产周转率流动资产周转率 2产成品周转天数 该企业产成品积后严重，周转天数为1842。 3产值流动资金 4销售收入流动应金率第五节 非流动资产核算与管理非流动资产余额表（2003年度）资产项目年初数年末数长期债权投资32000597000固定资产原价74169387.68113937965.85减 累计折旧33037815.5735348284.47固定资产净值41131572.1178589681.38在建工程34599688.7236440无形资产20910002009000合计77822260.83812326

21、21.38非流动资产主要包括固定资产、长期投资、在建工程、无形资产。 一、固定资产核算 （一）固定资产增减帐务处理 12003年7月份购入起吊车一辆150000元 借：固定资产起吊车 150000 贷：银行存款 150000 22003年11月该企业铸造车间冲天炉报废原值为215237.65累计折旧187902.47发生清理费用2357元，出售废铁12581元。 （1）报废的冲天炉转入清理 借：固定资产清理 27335.18 累计折旧 187902.47 贷：固定资产 215237.65 （2）付清理费用 借：固定资产清理 23572 贷：银行存款 23572 （3）收废铁收入 借：银行存款

22、1258 贷：固定资产清理 1258 （4）结转清理损失 借：营业外支出 38326.18 贷：固定资产清理 38326.18 (二) 固定资产折旧计提 该企业采用直线折旧法计提折旧，采用分类折旧率。 2003年5月份计提折旧 借：制造费用 163859.41 管理费用 28679.67 贷：累计折旧 192539.08(三) 固定资产管理 该企业在财务科设有固定资产分类明细帐，在设备科设有固定资产卡片，分类别和使用单位进行日常保养维护和管理。固定资产在企业内部不同使用单位的调动，由设备科填写“设备转移单”一式四份，一份交调入单位，一份交调出单位，一份交财务进行帐页调整，一份存留备查。固定资产

23、的报废，设备科同样填写“报废单。” 二、在建工程的种类及核算 该企业最早对在建工程的核算采取基建和经营帐务两条管理方式、在建工程核算在基建科进行，工程完工后交付财务科、95年后、在建工程核算业务统一合并到财务科。 2003年9月份购入捷克落地镗铣床一台价值7965000元，领用安装材料123862.71元分配差异1258.62支付安装费用58000元。 1设备购入 借：在建工程捷克床工程 7965000 贷：银行存款 79650002领料 借：在建工程捷克床 125121.33 贷：原材料 123862.71 材料成本差异 1258.623付安装费 借：在建工程捷克床 58000 贷：银行存款

24、 58000 4交付使用时 借：固定资产捷克床镗铣床 8148121.33 贷：在建工程捷克床 8148121.33三、长期投资核算 该企业没有发生长期投资业务,其在资产负债表中列示的长期投资项目,严格地讲应在短期投资核算，其购买的是一年期国债,并且其利息收入也直接冲减了财务费用。四、无形资产和递延资产核算 该企业的无形资产指的是商誉，在94年进行股份制改造中经评估确认的，共计2600000。该企业前三年每年按13万元分摊，03年按82000元分摊，分摊时： 借：营业外支出 130000 贷：无形资产 130000 其帐务处理显然不符合会计制度规定、分摊时应借记管理费用无形资产摊销科目。第六节

25、 负债的核算与管理负债余额表（2003年度）项 目20022003项 目20022003短期借款2028200028612000长期借款418500003913000应付票据450000047500000长期应付款14941101.6611409411.73应付帐款27360831.6422238771.68住房周转金3580684.172785779.60预收帐款18350应付工资4122587.427432175.42应付税收费1230418.641837599.17应交税金3610204.254263799.477其他应交款171234.14216029.32其他应付款6293629.8

26、47753185.64预提费用645376.71600848.89长期负债合计60371785.9353325191.33流动负债合计59989457.856284058.75负债合计120361243.87116165250.08一、短期借款计划编制 目前、在市场不景气，企业效益下滑的情况下，企业每取得一笔借款非常困难，因此短期借款可以说是随机进行的，根本谈不上借款计划编制。二、应付帐款期未余额及分布 该企业的应付帐款余额为22238771.68元，主要分布在几个大型钢厂及标准件厂，如武汉钢铁厂，邹县液压件厂、常州锻造厂等。三、未交税金及构成该企业未交税金余额为4263799.47元，其中增

27、值税3087656.33元城建税687801.74元。四、末期负责 长期负责主要有长期借款、长期应付款、住房周转金等。 (一)长期借款近年来，该企业进行了三次大规模技术改造，共等集长期借款3913万元，其中工商银行1100万元，建设银行2813万元。 借款时：借：长银行存款工商行 11000000贷：长期借款技改借款 11000000 计提供利息(按月计提)，在建工程未完成时计入在建工程科目，在建工程完工，交付使用时计入财务费用科目。 借：在建工程 82500 贷：预提费用借款利息 82500 借：财务费用利息 82500 贷：预提费用 82500按季支付利息时：借：预提费用 247500 贷

28、：银行存款 247500 该企业所有借款均未到期、同此目前还不存在归还长期借款业务。 (二)住房周转金核算与管理 该企业设有住房周转金科目，而是在其他应付款科目下核算，但填制会计报表时，将其他应付款住房周转金在住房周转金项目下列示。 1工资中代扣住房公职金时 借：应付工资 323459.87 贷：现金 287398.55 其他应付款公积金 18407 养老业保险 17654.32 2、企业提取的住房公职金 借：管理费用 20308 贷：其他应付款公积金 20308 3、到建行住房信贷部交公积金时 借：银行存款住房信贷部 38715 贷：银行存款建行营业部 38715 4、94年该企业出售职工住

29、房产权时 借：固定资产清理 980570.63 累计折旧 1365292.12 贷：固定资产职工住房 2345862.75 取得收入1569875 借：银行存款 1569875 贷：固定资产清理 1569875 按净收入的10上交国家财政 借：固定资产清理 58930.44 贷：银行存款 58930.44 净收益转入其他应付款科目 借：固定资产清理 530373.93 贷：其他应付款公积金出售住房收益 530373.93 (三)应付债券和长期应付款的管理现状 1应付债券 该企业于93年向人民银行申清发行的为期两年的企业债券300万元。但其在帐务处理时没有作为应付债券处理，而是把收到的款项作为向

30、徐州市证券公司的借款处理(流动资产借款)，因而，也就没有涉及到应付债券核算业务，债券于95年到期，全部用流动资金还清。 2长期应付款 该企业于95年5月采用融资租赁的方式，向徐州市租赁公司租入一台俄罗斯落地镗铣床，设备总价6700000，后于95年7月租入一台捷克镗铣床，价值790万元，租赁期都为10年。 （1）借入时，按融资租赁款总额 借：在建工程俄罗斯机床 6700000 贷：长期应付款 6700000 （2）支付租费167500元 借：长期应付款 1675000 贷：银行存款 167500 （3）支付长期应付款利息150750元 借：在建工程 150750 贷：长期应付款 150750

31、对长期应付款的还款，该企业制订了详细的还款计划，每月从流动资金拨支出一部分资金存入银行还租赁管专户，按季还本付息。 (四)资金成本分析 1短期借款资金成本率 2长期借款成本率 由于近几年，该企业经济效益不太好，大部分利息不能按时支付，03年共支付长期借款利息216508.25实际应该支付利息4226040元，因为企业从减少资金成本支出的角度考虑，老贷款老利率10.08，就把大部分资金用来归还本金，03年实际归还本金272万元。 长期借款资金成本率 3企业负债平均资金成本率 = 该企业的平均资本成本率为9.24，也就是说只有成本利润率达到9.34以上时，企业才能消化掉负债费用。第七节 成本费用的

32、核算与管理 徐州压力机械股份有限公司的产品生产属于多步骤生产，老产品属批量生产,新产品都属于单件生产,这种生产的多步骤和多品种决定了该企业成本核算工作量大,程序复杂。一、成本核算 (一)成本核算对象、方法 成本核算对象包括直接材料、直接人工，制造费用。 成本核算的方法有品种法、分批法，分步法、分类法、定额法。前三种为产品成本计算的基本方法。而品种法是最早的基本成本计算法。 （二）制造费用发生的内容及分配 制造费用是指企业生产单位为组织和管理生产所发生的各种管理费用，以及机器设备的修理费、折旧费等。包括生产车间管理人员工资及福利费，车间固定资产折旧费及修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动保护

33、费，季节性或修理期间的停工损失等。徐州压力机械股份有限公司的制造费用主要发生加工一、二车间；装配一二车间、结构车间、铸造车间、工修车间，年度总额为7543838.09其中机物料消耗3468615.03。 制造费用的分配方法有生产工时比例法、生产工人工资比例法、机器工时比例法、年度计划分配率法。徐州压力机械股份有限公司采用的是生产工时比例分配法。 期间费用包括管理费用、财务费用产品销售费用。徐州压力机械股份有限公司的三项期间费用年度发生额分别为14890645.86元、2319348.36元、414508.51。二、成本预测、计划、控制 (一)成本预测 成本预测是经济预测的一种、它是在认真分机研

34、究企业内在和外在条件变化的基础上、确定一定时期的成本水平目标成本。 成本预测的方法的可以分为定量方法和定性方法两类。最常用的是本量利分折法和投入产出法。 (二)成本计划的编制 企业的成本计划指的是生产经营成本计划主要包括主要产品单位成本计划、全产品成本计划，降低成本措施计划等。 成本计划的编制方法随着企业规模和成本核算办法的不同而不同，大型企业采用分级编制总厂汇总的办法，中小型企业采用一级编制。 (三)成本费用的控制成本控制是运用成本会计的方法，在企业经营活动中按既定的成本费用目标，对一切耗费进行严格的计算，调节和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施纠正不利差异，发展有利差异，使生产经营的实际耗

35、费被限定在目标范围之内。主要内容包括1、确定目标成本2将实际发生数与目标成本进行比较。3分析差异查明原因，进行信息反馈。4把目标成本加减脱离目标的差异计算产品实际成本。第八节 收入和利润的核算与管理 一、收入的种类和年度发生额收入包括产品销售收入和其他业务收入。产品销售收入是企业在销售商品和提供劳务等基本经营业务中取得的。包括销售产成品、半成品、提供工业性劳务。其他业务收入是指各类企业基本业务以外的不独立核算的附营业务收入，包括材料销售，技术转让、固定资产和包装物出租等收入。徐州压力机械股份有限公司的这两项收入分别为50934487.34和225842.65二、税费的计算上交企业的税金主要分以

36、下几种类型： 1财务及行为税:房产税、固定资产投资方向调节税、土地使用税、车般税、印花税 （1）计算出房产税时 借：管理费用税金 10000 贷：应交税金房产税 10000 （2）计算出固定资产投资方向调节税时。 借：在建工程工程 贷：应交税金固定资产投资方向调节税 （3）计算出土地使用税和车船税时 借：管理费用税金 3100 贷：应交税金土地使用税 1100 车船税 2000 （4）购买印花税时 借：管理费用税金 500 贷：银行存款 500 2流转税：营业税、增值税、消费税、关税等，一般企业交增值税不交营业税、但有些企业营业税、增值税一并交纳，徐州压力机械股份有限公司就只交增值税而不交营业税。 （1）增值税进项税额核算 8月26日从邹县液压件厂购入插装阀50台单价5000(含税价)，款项用电汇支付 借：材料采购插装阀 213675.21 应交税金应交增值税 36324.79 贷：银行存款 250000（2）销项税核算 8月20日浙江机床销售总公司购Yx32500液压机一台价值220000元，收到银行汇票一张 借：银行存款 220000 贷：产品销售收入Yx32500 188034.19 应交税金增值税