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1、PMC主管工作职责2020职责大全 PMC主管需要熟练掌握供应链操作流程和生产制造成本核算与控制;以下是小编精心收集整理的PMC主管工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。PMC主管工作职责11、制定计划管理基准：根据公司经营计划和产销目标、产品工艺标准制定出订单的生产周期、各生产单位的产能目标，采购周期，产品生产周期;2、订单评审：负责组织采购、质量、设计以及生产单位负责人等进行订单评审，会议评审工艺，品质和交期等因素完全满足订单要求，记录评审会议并严格执行;3、制定主生产计划：根据订单交期，产能负荷、工艺标准等参数，制定主生产计划和物料计划;4、订单分配;周生产和日生产任务分派;5、
2、生产进度和异常管控;6、数据分析和绩效改进;7、订单出货：每天排出出货清单，及时解决不能发货的异常PMC主管工作职责21、物料的分析计算。2、物料的请购。3、物料进度跟催。4、存量控制。5、有关部门之间事务的沟通协调。6、及时准确制定备货及物料需求计划、协调相关部门，满足销售出货需求。7、评审订单，回复交期。8、制定生产计划并跟进生产进度，确保准时交货。9、协助生产异常的解决。PMC主管工作职责31.业务交期回复，以及订单确认。2.库存管理和控制3.厂线生产计划维护4.生产效率，完结率，达标率等相关KPI的管控5.产能规划及人力评估6.上级交待的其他事项PMC主管工作职责41.生产计划的编排与
3、调度生产物料的跟进、控制。2.物料计划的编排与调度库存周转率。3.BOM库存物料及常备物料的规化与跟进。4.协调生产，保证生产畅通跟生产计划与物料计划的执行。5.各项生产工时、报表、损耗及其它数据的整理、分析。6.积极配合公司的发展以提升生产效率，在到降低生产成本。PMC主管工作职责51. 根据企业的生产经营战略和生产目标合理制定(季度、月度、每周)生产计划，并上报上级领导审批;2. 根据生产计划协调生产物资的需求计划，保证物料及时供应;3. 负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;4. 协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;5. 负责准确分析各车间生
4、产产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;6. 做好生产计划的检查和计划控制工作;7. 组织部门员工参加业务培训，对下属员工进行工作指导和绩效考核。PMC主管工作职责61、 负责订单评审及相关项目进度的监督和管控。2、 根据订单量结合仓库库存成品数量，组织制定合理的深圳、湖南工厂生产计划、外发加工计划和出货计划，确保交期和满足客户价值。3、 监督计划的的执行及生产进度的监控，指导计划调整，有效控制生产计划及生产进度。4、 制定物料需求计划，及时为采购物料提供信息。5、 督促与跟进物料采购进度及到料异常的处理，确保生产物料及时供应，避免断料、待料、呆料、滞料和积压物料的发生。6、 呆料的有效管控
5、和处理进度的有效跟踪。7、 积极主导外发加工厂的开发、评估和管理，及时进行外发对帐。8、 负责根据市场部下达的订单出货要求，安排己组装好的成品按时包装及确认成品入为单里面的型号、数量是否正确，并通知市场部安排出货。9、 分厂物料的派送安排。10、 有关影响生产及出货相关事务的协调处理。PMC主管工作职责71、 协助部门经理制定PMC部门工作计划、组织架构、人力甄选、绩效评定;2、 完善PMC各岗位工作流程及作业指导书;3、 承接销售预测及订单，订单分析并给出物料需求主计划;4、 督促并审核外协计划、物料计划及厂内制造单下达;5、 协调处理各计划段进度达成;6、单板核销入华为共管库;PMC主管工作职责2020职责大全
