±800kV郑州换流站项目管理实施规划.docx

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1、郑州换流触气安装I程投标文件项酬实施规划目 录1、工程概况和特点91.1、工程概述91.2、工程性质及特点91.3、工程规模101.4、工期要求111.5、布置形式111.6、工程涉及的主要单位121.7、电气施工依据及内容132、施工现场组织机构152.1、施工现场组织机构152.2、施工现场组织原则152.3、项目管理机构人员及部门职责163.1、施工现场总体平面布置213.2、施工现场临时用电、临时用水总体布置213.3、施工现场消防总体布置224、施工方案224.1、施工技术和资料准备224.2、材料准备234.3、施工机具准备244.4、施工力量配置24第1页郑州换流触气安装I程投标

2、文件项酬实施规划4. 5、施工工序总体安排254.6、主要工序和特殊工序的施工方法254、7、工程成本的控制措施765、工期及施工进度计划775.1、工期规划775.2、施工进度计划网络图775.3、工程综合进度保证措施775.4、主要施工设备及材料供应计划785.5、设计图纸交付计划796、物资管理796.1、物资供应的分类796.2、物资的交接796.3、开箱检查工作806.4、物资入库管理 807、质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施817.1、质量目标、管理组织机构及职责817.2、质量管理措施847.3、质量体系及管理方针847.4、质量管理及检验的标准977.5、质量保修承诺9

3、77.6、质量保证技术措施988、安全管理102第2页郑州换流触气安装I程投标文件项酬实施规划8.1、安全目标承诺1028. 2、安全管理组织机构1028. 3、安全管理主要职责1028.4、安全管理制度及方法1048.5、安全组织技术措施1088、6、重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制1119、工程分包管理11510、环境保护及安全文明施工11610.1、文明施工和环境保护目标11610.2、环境因素分析及控制措施11710. 3、加强施工管理、严格保护环境11810.4、安全文明施工目标、组织机构11910.5、安全文明施工实施方案11910. 6、文明施工考核、管理方法12211、

4、计划、统计和信息管理12611. 1、计划、统计报表的编制与递交12611.2、信息管理12712、科技创新12812. 1、采用新设备12812. 2、采用新施工工艺12812.3、采用新材料12813、工程协调130第3页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划13.1、工程项目所在地各方面的综合协调能力13013.2、工程项目所在地各方面的协调经验130H 技术偏差表131附表1拟投入本标段的主要施工设备表132附表2拟配备本标段的试验和检测仪器设备表134附表3劳动力计划表136附表4计划开、竣工日期和施工进度网络图136附表5施工总平面图136附表6 临时用地表137附表7项目

5、管理机构138附表8拟分包项目情况表 145郑州换流神皱装IiB包投标文件项酬实施规划前言感谢国家电网公司，使我公司能参加郑州换流站电气安装工程B包的 投标。对承建郑州换流站电气安装工程，我公司非常重视。如有幸中标，我公司必将视为“重中之重”，集中优势资源做好工程，实现“工程质量总 评为优良，达到国家电网公司优质工程标准，分项工程合格率、优良率均 为100#/，单位工程优良率100%,竣工验收合格率100%,实现“零缺陷”移 交。确保工程“达标投产”，并创国家电网公司优质工程和中国电力优质工 程奖。哈郑直流工程确保获得优质工程金奖。创建一个“质量优、造价低、效益好的一流换流站”的管理目标。回馈

6、 业主的信任。1.承建本工程的充分准备甘肃送变电工程公司是具有国家电力工程施工总承包一级资质和对外 经济合作经营资格资格证书的大型送变电专业施工企业，被誉为特别能吃苦、特别能奉献、特别能打硬仗的陇原铁军。公司自1958年成立以来，在 公司历届领导班子的正确领导下，经过50年艰苦卓绝的奋斗广公司已发展 成为一支具有专业素质高、施工能力强、胸怀大局、坚忍不拔、无私奉献的送变电专业施工企业，为国家电网建设和打造坚强电网做出了贡献。公司参加了我国第一条330千伏线路工程、第一座330千伏变电站；第 一条 500千伏直流线路工程；第一条750千伏线路工程、第一座750千伏 变电站；第一条 800直流线路

7、工程和第一条1000千伏特高压线路工程的 建设，转战国内二十余个省、市、自治区，创造了多项全国第一。与此同 时，公司积极参与国际市场竞争，在伊拉克、孟加拉国、巴基斯坦等国家 承担输电线路及电气安装工程，倍受嘱目。第5页郑州换流触气安装I程投标文件项酬实施规划精神凝聚力量，奋斗成就伟业。因为我们有永不放弃、永不言败的精神， 因为我们是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的陇电铁军！对承建郑州换流站电气安装工程，我公司做好了充分的管理、技术和施 工准备。2. 承建本工程的优势2.1我公司是一家具有完整的特高压施工经验的单位。2.2最近几年来，我公司参建了 750kV兰州东变电站、750kV平凉变

8、电站、 750kV黄河开关站、750kV敦煌变、750kV酒泉变、750kV哈密变的施工， 330kV眉岘、330kV双湾等变电站的施工，造就了 一支技术精湛、纪律严明、 作风硬朗的直流和特高压施工队伍。2.3我公司拥有一只高素质的施工队伍，特别是技术人员和调试人员，都 具有较高的英语交流能力，在以往的变电站工程中与SIEMENS、ABB的外国 专家配合默契，得到外方人员的高度评价。2.4我公司拥有一只专业光纤施工队伍，能够独立承担各种光纤接续工 作，对于ST光纤头也具备制作能力。3. 对本工程的承诺 3.1质量承诺： 满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜 绝重大质量事故

9、的发生，确保实现工程零缺陷移交。零缺陷移交即：(a) 按照有关规定完成了全部设计文件；(b) 为工程建设所采购的设备、材料符合现行的国家或行业及以上制 造标准和技术规范（包括合同条款）的要求；(c) 按照设计文件施工完毕，满足现行的施工及验收规范要求。没有因 施工造成不可修复的、降低使用功能或降低安全可靠性指标的缺陷，工程 档案资料齐全、完整、准确，且已通过了竣工验收。 工程质量总评为优良，分项工程合格率100/。，单位工程优良率100%。郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划 确保工程达标投产、国家电网公司优质工程和中国电力优质工程奖。 本工程要求确保国家优质工程奖（哈郑直流工程确保

10、获得优质工程 金奖)。总评为优良，分项工程合格率、优良率均为100/。，单位工程优良率 100%，确保工程“达标投产”，并创国优工程，实现零缺陷移交。3.2安全承诺：不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻 伤事件。不发生因工程建设引起的电网及设备事故。不发生一般施工机械 设备损坏事故。不发生火灾事故。不发生环境污染事件。不发生负主要责 任的一般交通事故。不发生对公司造成影响的安全事件。3. 3进度承诺：确保工程节点工期，确保工程按业主要求的工期投产。3.4安全文明施工承诺：设置安全文明施工专项基金，确保现场安全文明 施工各项制度的落实，争创文明施工样板工程。确保在进入试运行之前消

11、除生产区痕迹。3.5施工组织承诺：如果中标，我公司将委派具有良好政治素质、领导素 质、知识素质、身体素质和具有丰富实践经验的人担任本工程的项目经理， 并征得业主方的同意和认可。除突发性原因外，本公司保证不更换项目经 理和主要管理人员，如有变更必须得到业主方的同意。业主如果对本公司 项目经理提出变更的建议，我方积极给予配合解决。另我公司将配备精通 英文的技术人员2人以上。3.6与其他单位协调承诺：我公司将以积极配合的姿态面对与其他标段的 接口工作，与兄弟单位主动沟通，通报各自的工作进展和要求，延伸自身 的工作，沟通确实有难度时，将从工程建设大局出发，服从业主的统一协 调。3.7为业主服务的承诺：

12、全力做好业主和项目建设单位的服务工作，包括 会议、接待、外方人员的服务及业主交代的其他工作等。工程竣工后，骨 干施工人员留守，协助运行单位试运，对于试运行及质保期内发现的需立 即处理的问题，我公司承诺24小时之内赶到现场进行服务。确保在最短时 间内处理好现场问题，确保系统的安全运行。第7页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划编制依据籲国家电网公司哈密南-郑州、溪洛渡左岸-浙江金华 800kV特高压 直流输电工程换流站电气安装工程施工招标文件。郑州换流站初步设计说明书及相关图纸。籲甘肃送变电工程公司GB/T19001-2008质量管理体系文件、 GB/T28001-2001职业健康安全

13、管理体系文件、GB/T24001-2004环境管理体系文件。籲我公司历年变电站及输电线路施工的有关资料。秦我公司施工管理水平，公司的机械设备物资供应及技术力量。籲国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建 2011146 号）。鲁国家电网公司输变电优质工程评选办法X国家电网基建2012)。 籲国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法(国家 电网基建2011147号）。籲国家电网公司施工项目部标准化工作手册（ 330kV及以上线路工程、 变电工程分册）鲁输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW248-2009。 国家及甘肃省现行有关工程施工的规定和文件。籲中华人民共

14、和国质量强制性条例、环境保护、职业健康安全法律法 规、文明施工标准要求。郑州换电喊装工程Bfi投标文件1、工程概况和特点项目管理实施规划1.1、工程概述哈密南一郑州 800kV特高压直流输电工程是国家实施“疆电外送”战 略的第一个特高压直流输电工程，也是目前世界上直流输电工程电压等级 最高、输送容量最大（输送功率8000MW)、输送距离最长（线路全长2210km) 的直流输电工程。额定直流电压800kV,额定直流电流5000A。郑州换流站电气安装工程站址位于黄河南岸，行政区划属郑州市中牟 县大孟镇，全站占地总面积16. 38公顷。1.2、工程性质及特点1.2.1、工程性质郑州 800kV换流站

15、为受端换流站，电气安装工程为新建工程。1.2.2、工程特点1.2.2. 1、直流侧电气主接线直流开关场主接线采用双极直流典型接线，直流双导线并联大地回路 运行方式，不考虑融冰运行方式。1.2.2. 2、阀组与换流变连接每极两组12脉动阀组串联，电压为“400kV+400kV”。每极安装Yo-Y-12 及Yo-A-11各2组，每组换流变由3台376. 6MVA单相双绕组换流变压器组 成，换流变压器采用BOX-IN的封闭安装形式，以达到降噪的效果。每极安装2组直流双调谐无源滤波器（高、低压侧共用1组隔离开关，每 极1组围栏，三塔支撑式）。每极配置6台50mH的干式平波电抗器，平均分置于极母线和中性

16、母线上。 直流800kV的双极线路一回，双极输送功率8000MW，2014年建成双郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划极。1.2.2. 3、交流滤波器电气接线10小组交流滤波器（小组容量为260Mvar)、9小组并联电容器，小组 容量均为260Mvar。全站交流滤波器及并联电容器分为4大组（其中3大组 包含5小组，1小组包含4小组），每大组作为一个电气单元接入500kV交 流一个半断路器接线串中。1. 2.2. 4、500kV交流侧电气主接线采用3/2断路器接线型式。根据初步设计的审查意见，交流500kV配 电装置采用户内GIS设备，远景8回500kV出线、4回换流变压器进线、4 回

17、大组交流滤波器进线组成8个完整串；本期6回500kV出线、4回换流变 压器进线、4回大组交流滤波器进线，2台单断路器至500kV站用变，共计 6个完整串、和2个不完整串和2台单断路器单元。1.2.2. 5、500kV交流滤波器和电容器组：交流滤波器和高压并联电容器无功总容量4940Mvar,分为4大组，19 小组，每组260Mvar。其中8小组为HP12/24，2小组HP3，9小组SC。1.3、工程规模郑州换流站电气安装工程建设规模表序号项 目规 模备注本期最终1800kV换流变压器3台/2400kV换流变压器3台/3600kV绝缘换流变压器3台/4200kV换流变压器3台/第10页郑州换流触

18、气安装I程投标文件项目管理实施规划序号项 目规 模备注本期最终5500kV交流出线6回8回6500kV交流滤波器和 电容器组无功总容量4940Mvar/7直流800kV双极线路1回，双极输送功率8000MW/2014年建成 双极8站用电系统500kV站用变容量为180MVA;35kV站用变的调压范围为4 x 2. 5X;10kV低压站用变为带保护外壳的干式 变，容量为2500kVA和2000kV|两种。/1.4、工期要求按招标文件，本工程计划工期为2012年12月1日开工，2013年12 月31日双极低端投运，2014年6月高端投运。1.5、布置形式1.5.1、进站道路从站区的西面引入，500

19、kV交流配电装置场地布置在站区 南侧，交流出线往南；换流变压器和阀厅、主控楼、辅控楼布置在站区中 部；直流场布置在站区北侧，向北出线，交流滤波器布置在站区东侧；站 前区布置在站区西侧，备品备件库布置在站区西侧。1.5.2、交流500kV配电装置交流配电装置为断路器3/2接线的户内GIS布置本期6回出线往南出 线。交流滤波器的引线采用GIS管道（即GIL)。换流变网侧套管通过防火墙上的过渡母线跳接至汇流母线，汇流母线通过高架与交流GIS出线套管连接。1.5.3、交流滤波器大组的布置方式第11页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划4大组交流滤波器全部布置在站区的东侧。小组滤波器双列布置，

20、分置 在大组母线的两侧。四个大组呈改进“田”字形布置方式，每各大组中的4 小组交流滤波器呈“田”字形布置方式；滤波器场地的500kV设备间设相 间道路；在靠近滤波器组前后两侧各设置一条检修、搬运及巡视道路；在 相邻的滤波器小组间设置了一条电缆沟，并兼作巡视小道。1.5.4、500kV站用变的布置：两台均从GIS引接，布置在GIS室的东边。1.5.5、阀厅与换流变压器布置每个12脉动闽组布置在一个阀厅内，每极包含2个阀厅，即高端和低 端阀厅。每极的2个阀厅面对面布置，两个低端阀厅背靠背。每个阀组的 六台换流变“一”字布置在阀厅的一侧，紧靠阀厅，换流变之间用防火墙 隔开。1.5.6、换流变交流侧汇

21、流母线的布置由于阀厅与GIS室垂直布置，因此每个阀组的两组换流变网侧的联接 无需通过专门的汇流母线完成，换流变到GIS的引线兼作汇流之用。1.6、工程涉及的主要单位本工程涉及到的主要单位详见下表序号工作性质主要单位备注1项目法人国家电网公司2建设管理单位国家电网公司直流建设分公司3设计单位中南电力设计院4施工投标单位甘肃送变电工程公司5监理单位湖南电力监理咨询有限责任公司第12页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划1.7、电气施工依据及内容 1.7.1施工依据序号标准名称标准编号1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194932国家电网公司输变电工程达标投产考核评定办 法国家电网基

22、建2011 146号3国家电网公司输变电优质工程评选办法国家电网基建20124电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ50149-20105电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ50147-20106电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20067电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-928电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-20069电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-200610电气装置安装x糾M压器、賴电抗器、棘工及验收规范GBJ50148-201011电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB501

23、50-200612110 500kV架空电力线路施工及验收规范(GB5 02 3 3-2 005 )13110kV- 1000kV变电（换流）站土建工程施工质量 验收及评定规程(Q/GDW 1832008 )14 800kV换流站换流变压器施工及验收规范Q/GDW 22015 800kV换流站交流滤波器施工及验收规范Q/GDW 22216 800kV换流站母线装置施工及验收规范Q/GDW 22317 800kV换流站直流高压电器施工及验收规范Q/GDW 219-200818 800kV换流站施工质量检验及评定规程Q/GDW 21719 800kV直流输电系统接地极施工及验收规范Q/GDW 22

24、7第13页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划序号标准名称标准编号20 800kV直流输电系统接地极施工质量检验及评定 规程Q/GDW 22821直流换流站高压直流电气设备交接试验规程Q/GDW111-200422直流换流站二次电气设备交接试验规程Q/GDW118-200523 800kV高压直流设备交接验收试验标准Q/GDW275-200924 800kV直流输电工程换流站电气二次设备交接验 收试验规程Q/GDW254-20091.7.2施工内容 电气工程承包范围郑州换流站承包范围：（工程量详见B包工程量清单）序号项目名称备注1换流变压器系统1.1极1换流变系统（包括区域设备及支架

25、、接地、降噪、 换流变滤油等）换流变box-in业主供货1.2极1、极2换流变区域汇流母线构架极2换流变与汇流母线的连线及金 具包C负责1. 3换流变套管洞口的正式和临时封堵2500kV交流配电装置（包括GIS设备、交流出线设备) 及构支架与包C的接口在GIS套管引上线 处，引上线及连接金具由包C负责3户外站用变(含外引电源)及低抗配电装置4站用电系统(10kV及以下)，含全站检修箱、电源箱等5全站动力电缆厂供电缆谁安装谁负责，控制保护 部分开列动力电缆由包A负责6厂供电缆的敷设谁安装谁负责7电缆埋管谁安装谁负责8全站管母线（阀厅、直流场除外）谁安装谁负责9全站防雷9.1换流区域防雷9.250

26、0kV交流配电装置区域防雷第14页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划序号项目名称备注9.3站用变及低抗区域防雷10全站接地10.1换流建筑物区域室外设备的接地10.2设备及构支架的接地11构支架安装11.1交流场（GIS区）构支架（包括出线构架、设备支架)11.2换流变汇流母线构架（包括GIS区和换流变区）11.3站用变及低抗区构支架（包括避雷线塔）11.4极1换流区域设备支架（含换流变防火墙上支架）12换流变Box-in降噪设施安装安装分工同换流变安装13围栏主要为隔离围栏13.1先期投运区域临时隔离措施14一体化在线监测系统14.1一次设备本体在线监测传感器14.2GIS室内的

27、SF6气体监测系统2、施工现场组织机构2.1、施工现场组织机构本工程施工现场组织机构关系图（见附表7图1 )2.2、施工现场组织原则为了实现本工程总体目标，落实内部经济责任制，并做到“优质服务、 文明施工、安全生产”，我公司将选派优秀的管理技术骨干组建“甘肃送变 电工程公司郑州换流站电气安装工程B包项目经理部”。本工程项目经理部所有的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知 识，具备较强的组织应变决策能力，该项目部将是一支能独立施工，高效 运转的团体。工程中将以该项目部为领导核心，组成施工管理力量及施工班组，并第15页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划调动战斗力强的施工队伍，投入完备的

28、施工机械设备及足够的周转材料， 以一流的素质，一流的实力和一流的管理水平，对工程的施工全过程进行 有效的计划、组织、协调和控制。项目部将在确保工期、安全和质量的前提下，有效地控制工程成本， 有决心、有信心克服一切困难，保证按期保质将工程交付使用。所有管理人员在施工期间只负责本工程的工作，并坚持现场工作，不 再分管或兼管与本工程无关的工作。2.3、项目管理机构人员及部门职责 项目管理机构组成表（见附表7表1)项目管理机构主要人员简历表（见附表7表2)2.3.1、项目经理是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，主要职责有：(1)是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代 表

29、施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管 理；确保工程施工顺利进行；(2 )组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管 理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及 奖惩，进行利益分配；(3) 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设 计)、工程创优施工实施细则、工艺策划方案、安全文明施工实施 细则、质量通病防治措施、强制性条文实施计划和应急预案等 实施性文件，并负责落实和监督；(4) 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握 施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组 织召开项目部工作

30、例会，安排部署施工工作；第16页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划(5) 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行 情况进行检查、分析及纠偏；(6) 针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有 关方协调解决，并制订纠正预防措施；(7) 合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划；(8) 组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项 目的各项管理活动的开展落实；(9) 组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣 工后期相关管理工作；(10) 项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排 项目部解体后的收尾工作。2.

31、3. 2、项目总工(1) 认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。 组织编制符合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过 程中负责技术指导和把关；(2) 组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施 工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在 问题，负责向监理项目部提出书面资料；(3) 组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目 部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行 技术经济分析与评价；(4) 组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计 划并督促实施；(5) 组织本项目部全员

32、的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规 及其他要求等的培训，(6) 定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工 程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施；郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划(7) 在项目经理的领导下，主持项目施工曰常管理工作，负责落实业 主、监理项目部对工程技术方面的有关要求；(8) 负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料， 项目投产后组织移交竣工资料；(9) 协助项目经理做好其他各项施工管理工作；(10) 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2. 3. 3、工程部对项目经理和项目总工负责，全面落实本工程的

33、技术、安全、质量管 理和质量检验工作。贯彻执行施工技术管理制度的各项规定，负责作业指导书等技术 资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。负责接受并执行监理工程师有关设计变更指令。负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放。执行国家各项技术规范、规程和标准的规定，根据工程情况设置关键 工序质量控制点。对工程安全、质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的 制定和安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环保实 行全过程控制。预测影响质量及安全的薄弱环节，并制定其预防措施。负责新技术、 新工艺、新材料的应用和实施，确保工程质量

34、符合规定要求。受项目经理委托，主持质量事故、安全事故的调查，并提交调查报告 和整改意见。协助物资供应部进行材料验收、工器具检查等工作。第18页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划负责贯彻执行质量、职业健康安全及环保体系标准，确保公司质量、 安全及环保体系在本工程中的有效运行，实现安全文明施工。在施工全过 程中负责执行公司质量奖惩条例和安全奖惩条例、安全性评价实 施细则，并确保公司各项质量、安全制度在本工程得到有效的落实。负责质量记录整理，收集和归档，做好工程资料的控制。2.3.4、经营部对项目经理负责，编制本工程施工经营计划管理制度，对工期和施工 计划安排进行有效控制，根据施工进度和

35、资金情况，负责阶段性计划调整。参与制定项目部的核算办法并督促贯彻执行。使用“P3与ERP项目管 理系统软件”，按要求定期向发包方报送各类统计报表及滚动计划。负责本工程的计划、财务和统计工作，及时进行工程成本分析，合理 控制工程资金的使用。负责与工程有关的各类合同管理，施工预算的编制及经济承包责任制 的实施。负责对项目部施工过程中发生的费用进行记录与核算。负责对内、外进行工程结算及成本核算。负责资金收支管理及劳动分 配。负责对本工程的材料消耗、成本核算等进行收资。积累财务成本资料， 定期进行分析和预测。负责复核帐薄登记的数表编制是否符合制度规定。2.3.5、供应部负责建立健全工地材料、设备管理的

36、各项规章制度，按公司质量、安 全及环保体系要求，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。负责材料的采购、检验、运输和供应工作，对采购物资的质量负责。郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划负责发包方供应材料的接收、保管并对其进行验证。负责组织工程物资的进货检验，收集整理材质证明和检验报告。负责机械设备的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期 检验，并确保其使用的有效性。2.3.6、办公室负责本工程的文秘、内外文件的收发、打印及保管等工作。负责本工 程的档案管理工作。负责本工程的信息管理及信息传递工作。负责本工程外方专家的施工翻译及生活协助工作。负责劳资、劳动保护、医疗卫生、保卫、接

37、待等后勤工作。负责本工 程的现场会务工作。全面负责本工程施工期间的疾病预防工作。负责办理有关的施工许可证及其它相关手续。负责施工清障工作，处理施工中与地方政府的政策协调工作。按施工阶段对环保和迁移工作写出书面总结报发包方，配合发包方、 环保监测部门对工程环保、迁移的检查评估工作。为职工、建设单位代表、设计代表、监理代表提供便利的生活和工作 条件。2. 3.7、施工队长职责对项目经理负责，是工程施工的实施者。执行现场管理机构的决策及 施工计划安排。合理组织本施工队的施工力量，安全优质地完成施工队的生产任务。 严格执行施工过程中的自检制度。坚持安全文明施工，做好施工中环 保工作。第20页郑州换电喊

38、装工程Bfi投标文件项目管理实施规划2.3.8、电气试验室根据项目部的施工安排，组织完成指定施工段段内的实验任务。执行项目部下发和转发的各种作业指导书、安全、质量和文明施工的 规定。负责在施工过程中组织实施质量、安全活动，对施工中出现的问题及 时进行纠正，并根据需要实施预防措施。负责施工段内各项目达到工程管理目标。3、施工现场平面布置3.1、施工现场总体平面布置本工程施工现场总平面布置见附表5郑州换流站电气安装工程B包 施工总平面布置图。3.2、施工现场临时用电、临时用水总体布置3.2.1、临时用电布置原则施工用电建设单位已引入现场，满足现场施工用电，我项目部负责采 用“三相五线制”架空线路将

39、其引入施工现场各临时用电点。对于架空线路无法到达的部分，现场施工时，我项目部将采用移动式 配电箱将电源引入。具体临时用电路线见附表5郑州换流站电气安装工程B包施工总平面 布置图3.2.2、临时用水总体布置临时供水管无法到达的部分，现场施工时，我项目部将采用延长水管郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划进行临时用水的输送，具体临时用水路线见附表5郑州换流站电气安装工 程B包施工总平面布置图3.3、施工现场消防总体布置按国家电网公司对于施工现场消防的相关规定，我项目部将在各消防 重点部位均设置足够数量的灭火器。施工通道全部按消防通道要求进行设 置，具体消防布置见附表5郑州换流站电气安装工程

40、B包施工总平面布置 图4、施工方案4.1、施工技术和资料准备在调查阶段，掌握该工程所在地区的气象气候资料/以及工程施工的 水文地质条件，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可 行的相应措施将其影响降低至最小。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的 全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前 与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织 的设计交底和图纸综合会审。针对本工程的施工重点和难点，对参与项目实施及过程控制的有关人 员进行技术培训。本工程开工前应由项目总工向工程技术人员进行技术交底，各分部工 程开工前，应由技术人

41、员向施工班组进行技术交底。开工前召开技术研讨第22页郑州换流神皱装IiB包投标文件项酬实施规划会，对施工中的技术难点进行讨论。根据施工图纸编制施工平面布置图。工程开工前应根据施工图纸以及建设单位制定的本工程工程创优规 划、项目管理规划大纲编制项目管理实施规划（施工组织设计)、标 准工艺策划方案、变电站工程创优施工实施细则、变电站工程安全文 明施工实施细则、质量通病防治措施、强制性条文实施计划等。 开工前根据施工图纸、我公司的质量体系和安全体系编制质量保证措施和安全技术保证措施。根据本工程特点和周围环境条件编制本工程的环境管理方案和职 业健康安全管理方案。准备公司质量管理体系和安全管理体系的所有

42、文 件。编制特殊工序的补充作业指导书。准备和本工程有关的所有质量验收规范和有关施工技术手册。4.2、材料准备换流站一、二次设备、电缆、钢构支架、独立避雷针塔、成套隔声屏障、主变泡沫灭火成套装置、可控高抗泡沫灭火成套装置由招标人采购， 绝缘子、金具、管母（含管母金具）、电缆防火除招标人负责供应以外的其它设备材料由投标人供货。工程所需我方供应的材料，我方负责采购合同，催交、验收、运输和 保管。本工程材料供应计划，必须满足工程进度的要求提前准备。调查地材的生产地点，运输渠道、检验地材质量、比较价格，确定进 货厂家。所有进场材料必须有合格证或试验报告。周转性材料必须满足换流站施工进度的要求。第23页郑

43、州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划4.3、施工机具准备为加快施工进度，提高施工质量，我公司使用性能优良的施工机械进 入施工现场。所有大型机械进场前都应进行相应的检测，确保机械不带病 运行，保证施工安全。加大科技投入力度，大力开发、引进新仪器、新设备、新工艺。近几 年我公司先后购置大批先进施工器具、试验调试仪器，已在施工中取得良 好效果，不但提高了劳动生产率，而且降低了工程成本。针对本工程特点， 我公司将进一步加大科技投入力度，使施工机械、试验调试器具完全满足 本工程施工要求。我公司现已配备SF6回收装置、气体干燥装置、大容量真空滤油机组、 抗干扰电桥、带绕组有载分接开关测试仪、大电流

44、直流电阻测试仪、微机 保护测试仪、高精度仪表校验仪等高科技含量装置。针对本工程的特点，我公司计划拟投入本标段的主要施工设备表见附 表1 ;拟配备本标段的试验和检测仪器设备表见附表2 4. 4、施工力量配置 4.4.1、项目部组成在公司总工的领导下，由项目经理、项目副经理、项目总工、工程技术部、质量安全部组成本工程的技术、质量、安全管理系统，负责施工措施、施工方案的编制，进行技术交底、技术管理和安全质量管理。我公司将选派具有较高文化层次和丰富施工经验的技术人员参与本工程，对本工程的重点和难点将加强专业技术人员的配置。4.4.2,施工劳动力量配置本工程的劳动力量由各工种技术工人和普工组成，我公司将根据本工第24页郑州换电喊装工程Bfi投标文件项目管理实施规划程的特点选派具有丰富工作经验的技术工人参与本工程。 劳动力计划表详见附表34.5、施工工序总体安排根据该工程特点和建设单位对总工期的要求，制定出科学、合理、先 进的施工方案，精心组织施工，与建设单位密切配合，在保证工程质量与 施工安全的前题下，集中力量加快工程进度，按期完成任务。本工程为了施工工序的有计划进行，生活、生产临建严格按“布置图” 搭建，以保证站内留有充足作业面的施工场地，合理安排流水作业；遵守 “先构支架后设备”、“先