《倍力雁栖湖基地项目.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《倍力雁栖湖基地项目.docx（9页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、倍力雁栖湖基地选择性项目【穿越雷阵】项目简介：所有人依次从出发点通过雷区从终点出来。同一时间，雷区内只能有一个人，其它人不许踏入。只得沿相邻的格子行进，不得跳格、轧格培训目标：沟通；组织纪律，学习方法（合理利用工具）；突破思维定式（创新）；学会倾听；策划、决策；尝试（有效操作）；预见性（工作监督）【蛟龙出海】项目简介：一组学员要把相临的脚绑在一起，配合缜密，要在规定的时间内完成相应的任务，战胜对手培训目标：沟通的有效性；团队学习【信任背摔】 项目介绍：每位学员都将站在一个1.4米的高台上，身体笔直向后倒，其他学员用手臂去接这名队员。培训师负责监控整个过程及安全问题。培训目标：使学员充分理解、信
2、任和责任的关系；克服心理障碍，增强自信心；学习换位思考；在组织中建立平等的人际关系；增强团队的凝聚力。【孤岛求生】项目介绍：所有队员分散在三个岛上，各有不同的任务，最终目标一致。培训目标：共同的目标和跨部门的合作，主动沟通的重要与必要性,创新和风险意识，敢于尝试，勇于承担责任,目标的公开与信息的共享，信息的量化、整合,有效沟通：在工作中一个积极、主动的沟通态度，适合对方的沟通方法、双向沟通,不同的团队角色与工作艺术, 分清什么是自己最主要的任务.【相依为命】：项目介绍：二学员面对面、手推手，在二条钢缆上前进 队员之间只有相互沟通、相互认可、相互信任、才能更好的完成此向任务。【盲人行路】培训内容
3、:障目协作项目，一组人员在一位同伴的指挥下走过一段路程，项目目标明确，但将遭遇信息混乱，传递速度的制约。该项目要求同伴信任与团队安全感，并合理利用信息进行团队协作与配合。培训目标：团队协作、角色分担、提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧【荆棘取水】项目内容：在一个直径5米的地面:中间有一个装满水的杯子（作为假设的荆棘），不接触地面的情况下取出杯子，而且滴水不能洒，想一想可能吗？团队的智慧可以把它变成事实。 培训目标：提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧,团队的领导艺术和技巧,人力资源的合理分配和运用,行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性。培养队员集体
4、荣誉感，为团队勇于奉献的精神.【穿越电网】 项目介绍：每一组学员要在规定的时间内，全体通过面前的一张“带电”的网。培训目标：人力资源的合理分配,个人如何在团队中找好自己的位置，发挥自己的优势,体会“团队中没有没用的人，只有被放错位置的人”,群体决策的方法及意义认真的态度与积极心态的重要性.【心灵聚合】项目介绍:团队目标的实现要靠诸多因素，如何由盲然无序变成井然有序，如何迅速变换自身的角色进行换位思考，需要每位团队成员的自悟。服从与领导力的作用在该训练中体现得淋漓尽致。培训目标：练习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流;树立队员的责任心，从而主动沟通，达到
5、最佳沟通效果;学会倾听.【合力过桥】项目介绍：队员站在6米的高处，分别踏上并越过一块悬在空中摇晃的木板，最后到达离出发点8米的对面。培训目标：适应新环境的能力，培养个人的自信心，团队的协作能力，集体荣誉感。【空中单杠】 项目介绍：在8米高的圆柱顶端有一个圆盘上，圆盘小的仅能容纳人的双脚，而且晃动不止，你要站到上面，然后跃出去抓住悬在头顶上的单杠。培训目标：适应新环境的能力;换位思考;一般情况下你所需要的条件不可能完全成熟，学习在这种情况下勇敢决择的能力;体会到团队的鼓励和支持对于个人能力的发挥起的重要作用，从而主动地在组织内建立这种良好的文化气氛。成功的最大敌人是自己。【跨越断桥】培训内容：个
6、人挑战项目。所有的人，在有保护的情况下，爬上断桥，做两次跨步跳（跳过去，再跳回来）。 培训目标：此项目意义在于，“断桥一小步，人生一大步”，突破个人心理障碍，超越自我。每个人都蕴藏着极大的能量和丰富的资源，不试永远不知道自己能力。勇敢的跃出第一步，成功就离你不远了。【速降】 项目介绍：顺着一根绳子从33米的大坝上降下来培训目标：挑战心里极限，发现自身潜能,建立自信，相信自己没有什么做不到的事情,经验共享，告诉同伴成功的经验，并鼓励完成任务.【天梯】 培训内容：将你送上事业的顶端。现代社会给予人充分的尊重，同时更强调人际间的互助合作，一个不会与人沟通合作的人在现代社会也很难成为成功的人。在这里，
7、如果没有积极进取的人生态度，没有与人互助的真诚，没有顽强的意志，没有宁静平和的心态，没有完善的人格力量，就不可能在事业的天空中自由翱翔。培训目标：挖掘潜能，体会超越自我的意义,分享帮助别人成功的成就感,通过实践领会合作的精义，体会不会与合作的人永远不能成为一个成功者。【海难逃生】培训内容：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。培训目标：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等
8、。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。【共展宏图】（总结大会、领导讲话）这是一个看似简单实则不易的活动。它需要队员们的相互配合，并在良好的沟通下且还需要有充分的想象力与创造力。最后的作品还可作为您在今天留下的特殊纪念，对您及您的企业有非比寻常的意义。卓越的领导能力和高绩效的管理团队都不是天生的，都是造就出来的。团队整体的绩效表现，离不开成员个人能力的不断成长，同时更离不开成员之间的相互信任、沟通、领导管理与协作。【智慧七巧板】项目介绍：一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务，体验沟通，团队合作，信息共享，资源配置，创新观念，高效思维，
9、领导风格，科学决策等管理主题，系统整合团队。七巧板为培训道具，变幻无穷，寓教于乐，带给学员无限体验的空间。培训目标：一、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2二、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3三、团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4四、培养市场开拓意识，更新产品创新观念。五、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。六、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。 【车轮滚滚】培训介绍：队员用一定的器械做成一条运输带，大家通过运输带从起点到终点 培训目标：统一沟通标准，避免因标准的不统一而造成大家的混乱，
10、延误时间,链式沟通的利弊 ，如何改善？如何解决？最好的方法与最有效的方法，最适合团队的办法就是最好的办法,制定行动计划时注意工作的前瞻性,正确分析资源，有效利用资源,细节管理：不论多完美的计划，如果在操作过程中不谨慎，一切就都要从新开始。 【驿站传书】项目描述：全队成员排成一列，培训师先让其自行约定信号及信号的传递方式。然后培训师将一组自然数交给排尾，由排尾传递给排头。要求如下： A. 人不能讲话（包括有规律的发出声音）、移动； B. 不能使用字、笔及手机短信等工具； C. 前面的人不能往后看； D. 后面的人不能把手伸到前面人的眼前比划。 目的： 使学员强烈意识到，充分沟通对团队目标实现的重
11、要意义； 制度规则的建立与修正； 现场效果诉求： 全体学员热烈参与讨论，集思广益； 讨论及回顾要点: 怎样才能实现有效沟通，并迅速形成有效决议? 在行动过程中，你的博弈的对手是谁？ -影响我们工作的是心态？还是面对困难我们不够乐观？在此次团队行动中，领袖的作用力体现在那些方面？【三人行】培训目的：决策；角色、分工与协作；寻求解决问题的科学方法；项目描述：三名学员相互帮助沿垂直岩壁上的“小路”艰难行进【缅甸桥】项目简介：建立在平庸与成功间的道路只是一条细细的钢索，在这段艰难的历程中，我们所依仗的只是两条软软的扶绳。培训目标： 体会做事由不敢到尝试；由简单到复杂；体会坚持的重要。克服面对困境时的心
12、里压力；增强自信和忍耐力；提高自控能力。【海难逃生】培训内容：面对4米高的光滑墙面，规定时间内团队所有成员必须翻过墙面，我们可以借助的只是整个团队。培训目标：培养全体队员共同战胜困难的决心和勇气。此项目集中反映人力资源能否合理分配，根据人的性格和能力合理搭配，优势互补，知人善任，用人所长，找准位置，善于调整。突出发挥群体决策和领导的作用，大家配合的意识，个人的奉献精神等。以及团队决策P-D-C-A的工作方法如何实现。【挑战150】 移花接木激情鼓掌能量传递 挑战150 巧接彩球动感颠球 l 给予团队六个课题，在规定时间内完美做完的团队记录达成型的Speed&Challenge Program【
13、草船借箭】游戏重现了著名的历史故事草船借箭，通过集体的智慧和努力创造一个神话般的奇迹。 项目意义 团队合作精神的培训。 资源整和能力和创新精神的训练。 团队分工合作重要性的训练。 项目规则和程序： 1.选出小组组长，指挥队员的分工与合作。 2.使用提供的物料制造“飞箭”与“战车”。 4.在规定的时间内建造好造船和尽可能多的“飞箭”。 讨论 在训导员指导下进行相关问题的讨论，提炼活动的精神，使学员领悟其中道理。 总结 完成一项系统的工作必须有明确的目标和计划。领导者在有明确目标和计划之后还需要有合理的分工才能调动团队的积极性。 在制定计划的过程中集体智慧能起到技术创新的作用。在企业的发展过程中创新是生命力，是创造财富的源泉。 建设一支有创造力的团队才能获得最大的胜利 提供倍力拓展-陈伟
