毕业设计--新安花苑施工组织设计.docx

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1、目 录编制依据1第一章 总体概述31.1 工程概况31.2施工组织总体原则31.3 施工组织总体设想41.4方案针对性及施工段的划分51.5 主要施工目标61.6施工准备工作6第二章 施工总体部署82.1 施工方案82.2施工主要机械的配置92.3施工、材料安排92.4 工程管理机构92.5 施工进度管理网络图102.6 质量管理网络图102.7 安全生产管理网络图112.8 文明施工管理网络图11第三章 项目组织机构123.1施工管理组织123.2项目组织机构及管理人员配备123.3岗位管理主要职责12第四章 资源配备计划144.1劳动力计划安排144.2机械设备配备计划16第五章 施工现场

2、总平面布置185.1 现场总平面布置原则185.2施工道路185.3现场排水系统185.4施工用水195.5施工用电195.6安全防护设施205.7卫生、消防、防火防爆等设施布置205.8门卫及围墙设施215.9对周边建筑、道路、地下管线的保护215.10临时用地225.11与周围环境保护、协调协措施22第六章 分部分项工程施工方案246.1工程测量246.2土方开挖施工266.3土方回填施工296.4关于河浜的处理技术措施296.5桩基处理306.6 地下室钢筋混凝土结构工程306.7 主体钢筋混凝土结构工程406.8 砌筑工程476.9 装饰工程496.10外墙保温施工546.11 防水工

3、程586.12 楼地面工程636.13 门、窗工程656.14 屋面工程676.15 脚手架工程及垂直运输696.16 水电安装施工技术70第七章 施工进度计划及保证措施75第八章 质量保证措施79第九章 安全施工保证措施88第十章 文明施工保证措施94结 束 语98参 考 文 献99附件一 施工总平面图100附件二 施工进度计划表101附件三 建筑施工图纸103编制依据本施工组织设计根据以下文件进行编制：1.新安花苑三期安居房小区七标段（L4、L5）工程招标文件；2.无锡市建筑设计研究院有限责任公司的“新安花苑三期安居房小区L4L5号楼工程建筑、结构施工图”及设计中规定选用的标准图；3.国家

4、现行的建筑工程施工质量验收规范及技术规程：（见附表）4.现场踏勘情况；5.无锡市劳动局、无锡市建设局颁发的无锡市建筑业安全文明监察暂行规定和无锡市建筑工程施工现场的环境管理暂行规定；6.本公司制定的企业管理制度；7.本公司按ISO9001标准化管理的质量体系文件的各层（级）的有关规定；8.本公司多年来对同类建筑的施工经验、数据。附：本工程采用的技术规范及验收规范：工程建设标准强制性条文2002年版（房屋建筑部分）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）混凝土结构工程施

5、工质量验收规范（GB50204-2002）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）混凝土质量控制标准（GB50164-92）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-96）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）施工现场临时用电

6、安全技术规范（JGJ46-88）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2000）砌筑砂浆配合比设计规程（HGH98-2000）混凝土结构平面整体表示方法制图规则和构造图（OOG101）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）江苏省建筑安装工程施工技术操作规程（DB32/(293-313)-1999）第一章 总体概述1.1 工程概况1.1.1建筑概况工程名称：新安花苑三期安居房小区七标段（L4、L5）工程建设单位: 无锡太湖国际科技园投资开发有限公司监理单位：无锡市建苑工程监理有限责任公司施工单位：江

7、苏富源广建设发展有限公司项目经理姓名：朱武建设规模：七标段（L4、L5），建筑面积约23253.92平方米工程造价：3625.7576万元建筑地点：无锡新区新安镇砌体材料：室内地坪以下采用MU15蒸压灰砂砖；室内地坪以上外墙采用KM1非承重空心砖；内墙采用A3.5级加气混凝土砌块；1.1.2结构概况工程结构：筏板基础；钢筋混凝土剪力墙结构1.1.3现场情况三通一平情况：三通一平条件良好，满足开工要求；交通运输情况：材料可直接用汽车运达工地。1.2施工组织总体原则1.2.1施工组织原则1.遵循基本建设程序，根据批准文件及编制依据进行调查研究，严格按照合同工期和合理的施工程序组织施工，确保工程质量

8、，发挥工程效益和基本建设的投资效益。2.贯彻勤俭节约的方针，做好人、财、物的平衡，合理安排采用统筹法连续均衡施工，确保人力、财力、物力充分发挥作用。3.实行科学管理，按照工程特点确定施工方案合理安排施工程序，加强施工总平面图管理，合理搭设临时建筑设施，减少二次运输。4.合理优化施工方案，充分利用机械设备，努力提高劳动生产率，组织文明施工，在确保工程质量的基础上缩短工期，节约材料。1.3 施工组织总体设想 1. 组织管理 我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。 2质量管理 本工程质量目标：确保一次性验收100%达到合格标准，并按太科园2008年有关建设标准要求执行。奉行“质量

9、第一求效益，用户至上创信誉”的宗旨，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。 贯彻 IS09002系列标准，坚持“三级监理，五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。 三级监理即：项目经理部技术监理一公司技术质量部门的质量监理一业主委托的监理单位。 五步到位即：在分项施工中，管理人员做到操作要点交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；关键部位的检查、验收到位；各种材料和加工件进场验收到位。 3技术方案领先 依靠和运用我公司多年来在高层住宅楼施工中的成熟经验及国家推行的新技术、新工艺，充分发挥公司工程技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新工艺，新技术优化

10、施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进指导作用。 4落实各项经济责任制 对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。 5严格控制计划 以施工合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据，做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作，加强动态控制和计划调整。 6优化劳动组合 择优选用劳动队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。1.4方案针对性及施工段的划分 1.4.1 施工段划分本工程为新安花苑三期安居房小区七标段，为两栋单独18层

11、高层建筑（L4、L5），根据工程特点，拟分成二个施工段，L4为施工段1，L5为施工段，两个施工段同时组织施工。1.4.2 本工程施工中的特点、难点分析1进度方面 本工程工期要求紧张，一方面应投入足够的劳动力、机械设备、周转材料等，另一方面应编制详细的施工进度计划，合理按排施工部署，做好各工序间的相互穿插，严格控制关键工序，以确保或提前工程工期。2安全方面：安全管理是工程管理的重要环节，本工程投入的劳动力、机械设备等数量较多，施工作业面广，安全防护工作量大等都对安全管理这一动态管理提出了更高的要求。3文明施工方面：本工程地理位置在无锡新区新安镇，是一个具有较大影响力的工程，因此一方面应做好施工区

12、域内文明施工，另一方面对周围环境应予以良好的保护。同时做好噪声控制，避免施工污水无组织排放。4施工准备及资源配备方面：本工程所投入的劳动力、机械设备、周转材料等数量较大，对施工准备工作、现场总平面布置以及资源的组织、进退场计划按排等带来了很大的难度，必须早作计划。1.4.3 方案针对性1本工程面积较大，施工现场场地紧张，必须管理组织、科学施工。2本工程基础土方开挖标高较多，深度较深，开挖量大，给施工组织提出了很高的要求。3本工程为典型的深基础工程，基础施工时必须采取技术措施降排水，确保基坑边坡稳定，保证基础施工质量和安全。4本工程基础底板大体积的钢筋混凝土结构浇筑一方面对控制砼浇筑质量提出了严

13、格的要求，另一方面对砼浇筑的组织工作带来了难度；5后浇带施工时必须采取技术措施对施工后浇带进行处理，确保施工质量，保证不渗漏。6根据气候条件，本工程施工期间历经夏季高温、雨季、冬季等特殊施工条件，应针对季节的不同特点采取针对性的施工措施和技术保证措施。7为确保工程合格，应采取切实的成品及半成品保护措施，避免破坏和浪费现象。1.5 主要施工目标质量目标：本工程综合质量目标为确保一次性验收100%达到合格标准，并按太科园2008年有关建设标准要求执行。安全目标：杜绝重大伤亡事故，确保安全达标，争创不流一滴血工程。工期目标：在保证工程质量、安全的前提下，我方承诺完全按照业主所要求的节点工期进行安排施

14、工：暂定2008年8月28日开工，2009年8月30日竣工，总工期为368日历天。文明施工目标：创建市级文明施工达标工地，全力争创市文明施工单位。1.6施工准备工作1.内场准备研究学习施工图纸：所有现场管理人员都应该熟悉施工图纸，对照相关的标准图和有关资料，建立起待建建筑的空间概念，在学习过程中随时摘录问题准备参加图纸内审和会审。编制施工方案，制订工艺流程，写好技术交底。编制施工预算，根据报价表和工程预算，结合施工组织设计和施工工艺，利用数据资料编制切合施工实际的施工预算。做好翻样工作，通盘对照各专业工种图纸，做好木工翻样，画出模板配板图，根据施工图纸和木工翻样图做好钢筋翻样，编制好钢筋加工计

15、划。编制施工预算，根据报价表和工程预算，结合施工组织设计和施工条件，利用数据资料编制切合施工实际的施工预算。编制材料、机具、半成品加工计划。根据总进度计划编制分阶段作业计划。根据贯标要求，编制针对性的技术质量要求和管理标准。2外场准备做好原材料检验、化验和砼及砂浆试配及供应计划。做好测量控制点和主要定位桩，有条件时搞好建筑物定位。引测水准点，做好非永久性水准点和围护井。安排好场内外运输线路以及运输车辆的调度，并保障运输无阻。3临时设施：本工程临时设施在工程开工前绘制平面图，报甲方办公室批准后，按规划好的施工场地布置设计。具体详见施工平面布置图。现场道路、场地：利用施工道路延伸过来，场内施工场地

16、全部硬化平整，施工用临时道路亦用混凝土硬化处理，场内及保洁包干区经常打扫保持清洁。现场排水：场地内沿道路设排水沟，在基坑主要排水点设置相应沉淀池，场内排水经沉淀池后再排入场外城市主干道两侧的管网中，严禁直接排入下水道。第二章 施工总体部署2.1 施工方案2.1.1施工顺序 整个工程的施工顺序： 地下室底板地下室墙板地下室顶板主体结构砼框架屋面结构砖墙砌体内墙粉刷、外墙粉刷、屋面工程窗框安装楼地面门窗安装油漆涂料2.1.2施工缝的留设位置1.地下室外墙板设水平施工缝于底板面以上0.3m；连体地下室顶板结构框架梁底下0.1m；高层建筑结构框架梁底下0.lm。2.地下室四周外侧框架柱施工缝同墙板。3

17、.地下室内框架柱施工缝留设在底板面以上。4.在底板面以上0.3m的外墙板水平施工缝处设钢板止水带。5.在地下室顶板结构框架梁底下0.1m，地下室结构面的外墙板水平施工缝处设槽后塞遇水膨胀橡胶带。2.1.3施工顺序的说明1.上部主体钢筋混凝土结构在拆除模板后，由下而上进行砖墙砌体的施工。2.主体结构经验收后，进入内墙粉刷，由下而上进行。 3.窗框在内墙粉刷的同时进行安装，完毕后进行框侧的灌缝、窗套粉刷。内墙涂料施工前进行窗扇的安装。4.给、排水管、煤气管、烟道洞在楼层部位的空洞在施工楼层前吊模、灌注混凝土。5.地下室外墙防水在外墙扳摸扳拆模后、干燥条件下进行施工。施工完成后进行回填土的施工。6.

18、施工后浇带在地下室顶板施工完毕后二个月后进行封闭，沉降后浇带的封闭在主体结构施工完成后经设计单位同意进行封闭。2.2施工主要机械的配置 本工程L4、L5房各安排一台塔吊，解决主体施工时材料的垂直运输，砌墙初装饰施工时各安排一台人货梯，解决材料的垂直运输。 混凝土的浇筑供应采用混凝土泵及布料杆进行；钢筋在施工现场采用二套机械进行加工；另外配备混凝土搅拌机械及砂浆搅拌机械。2.3施工、材料安排 1.本工程安排木工、钢筋工、水作、粉刷工个两个班组进入施工。 2.地下室工程结构模板采用组合木模板。上部结构的模板采用胶合板，按二层半的数量进行配置。支撑模板采用48钢管及扣件，外脚手同样采用48钢管及扣件

19、搭设的脚手。 3.钢筋安排在施工现场进行加工。柱中竖向钢筋的连接采用电渣压力焊，粗长钢筋的接长采用闪光对焊，现浇板中钢筋采用搭接连接。 4.混凝土采用商品混凝土，采用混凝土泵送进行供料。 2.4 工程管理机构各施工班组钢筋工长木工工长安全员质量员瓦工工长工 长水 电 安 装 资料员项目经理项目副经理技术负责人主工长建设（监理单位）设计单位材料员架子工长 2.5 施工进度管理网络图项目副经理水电安装负责人项目经理技术负责人木工工长钢筋工长瓦工工长水电安装工长木工工长各施工班组2.6 质量管理网络图项目经理项目副经理技术负责人水电安装负责人质量员材料员见证送样员工程资料员各工种兼职质量员各施工班组

20、2.7 安全生产管理网络图项目经理技术负责人施工员质量员安全员班组长班组兼职安全员各工种岗位作业人员2.8 文明施工管理网络图公司创建领导小组项目管理部总经理办公室项目经理各施工班组活动记录员门前三包负责人场容场貌负责人食堂卫生员宿舍管理员厕所保洁员第三章 项目组织机构3.1施工管理组织1.本工程所配备的项目管理人员从项目经理、项目副经理、项目技术负责人到一般管理人员乃至整建制的作业班级、施工人员绝大部分都直接施工过类似工程或已获类似工程的施工经验，在此基础上进行优化配置，职责明确、责任到位，从而一方面在本工程施工中能得心应手，对本标段工程的施工特点、难点等相当清楚，能可靠地确保本工程的进度、

21、质量、安全、文明施工等目标；另一方面有了一整套的、全面的、丰富的施工经验，对本工程质量就有了可靠的保证。 2.本工程需管理及配合、协调的各分部分项工程较多，对管理人员在数量上、专业上给予了全面的、足够的、科学的配置，做到了对口管理、职责明确、责任到位，克服了出现管理盲区、因管理内容繁重而力不从心、管理不对口以及责、权、利不协调等管理通病，也消除了浮于表面管理、多头管理、互相扯皮以及缺乏责任心等管理弊病，从而从根本上满足了确保本工程进度、质量、安全、文明施工等目标的要求。3.2项目组织机构及管理人员配备1.建立由项目经理领导、项目副经理与项目技术负责人中间控制、各职能科室具体实施的三级管理系统，

22、形成一个横向从施工工序到各分部分项工程、纵向从项目经理到作业班组的网络管理体制，建立以进度、质量、安全、文明施工为中心环节、以专业管理和监督检查管理相结合的科学管理体制。2.项目经理由负责过类似工程施工管理的同志担任，对工程的进度、质量、安全、文明施工及成本控制等全面负责。3.3岗位管理主要职责3.3.1项目经理职责1.主持项目部全面施工管理，负责项目部“人、材、物”统一协调，并对工程的质量、进度（工期）、安全、成本和文明施工等全面负责。2.参与制定施工组织设计、总体进度计划、土建施工进度计划、各质量控制点计划、落实进度、质量、安全、文明施工等保证措施。3.严格履行工程承包合同，组织编制项目的

23、年、月（或周）进度计划以及劳动力、材料、设备、资金待使用计划。4.组织建立项目班子，明确各类人员的岗位责任制，贯彻执行各项规章制度。5.建立项目成本控制，加强预算及成本核算，发现问题及时采取措施。6.做好与业主、监理单位及社会相关部门的协调工作，保证工程施工的顺利进行。3.3.2项目副经理职责负责土建施工的全面施工管理及进度计划、安全、文明施工等管理。3.3.3项目技术负责人职责1.负责项目技术管理的全面工作以及质量保证体系的建立和有效运行。2.负责施工组织设计、专项施工方案的编制、审核。3.负责编制“项目质量计划”，组织“四新技术”应用、QC小组活动及质量通病防治、技术攻关等，确保工程质量目

24、标的实施。4.项目部日常技术事务管理。3.3.4主要管理人员职责1.施工工长职责：负责分部、分项工程的施工生产、进度计划控制等工作。2.施工员职责：负责分部、分项工程施工技术的现场交底及实施。3.质检职责：负责施工全过程各工序的质量检查、督促工作。4.安全员职责：负责施工全过程中安全管理及预防监控工作。5.合同预算员职责：负责工程成本控制及工程预决算工作。6.材料员职责：负责材料的采购、验收工作。7.设备管理员职责：负责施工机械日常检查、维修、保养工作。8.资料员职责：负责有关技术资料的编目、收集、传递、整理及归档等工作。9.文明施工管理员职责：负责项目文明施工、环境卫生的创建管理等工作第四章

25、 资源配备计划4.1劳动力计划安排4.1.1劳动力计划新安花苑三期安居房小区七标段（L4、L5）工程 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段基础阶段结构阶段装修阶段收尾阶段瓦工10601603015木工101001302015钢筋工101001102015架子工540706015电焊工1101021操作工23050504电工12222水电工106010010015粉刷工5101015020油漆工2101013020土方工1050201510辅助工51525155表4.1.1 劳动力计划表4.1.2职工培训计划采取每天或定期对职工进行教育、学习的方式，使得职工始终将工程的进度、质量、安

26、全、文明施工等目标的要求贯穿于工程全过程施工之中，从而能有效地确保工程的进度、质量、安全、文明施工等目标。1.进入施工现场的所有职工须经过健康检查。2.所有职工均须接受以下教育和学习：(1)安全方面：上岗前安全知识考核，合格后方可上岗安全三级教育安全奖罚措施及管理制度的教育定期的安全知识学习每天施工前的安全教育各分项工程施工前的安全技术交底每天的安全考核、检查定期的安全评比、实施经济奖罚措施，不符合要求的职工坚决辞退。(2)文明施工方面：定期的文明施工教育文明施工奖罚措施及管理制度的教育，如生活区卫生、环境卫生、食堂卫生等管理制度每天的个人卫生、宿舍卫生、环境卫生检查每天的吸烟及防火情况检查。

27、吸烟应到设置的吸烟室，不得在施工场所及宿舍区吸烟(3)质量方面：质量奖罚措施及管理制度的教育每天施工前的技术交底各分项工程施工前的技术交底定期的质量标准、规范学习每天的质量检查考核。(4)进度方面：每天的任务下交单交底每天的工效考核、检查实施多劳多得的经济奖罚措施，调动职工积极性。3.及时对职工进行各方面的考核，并根据考核情况予以调整。4.教育、学习的形式可多样化；时间可根据施工实际情况确定；学习的内容可综合也可专题；组织方式可采取项目部组织或各作业班组自行组织等。4.2机械设备配备计划4.2.1 机械设备配备原则：1、配备2名设备管理员，负责机械设备的进出及现场管理工作。2、配备2名机修工长

28、，建立健全机修班组，负责对机械设备的日常检查、维护及检修工作。3、进场机械设备必须性能良好，并配齐足够的易损、易老化零件予以及时更换，确保机械设备完好率90%以上，从而满足工程的顺利施工。公司机施分公司现场设立专职联络员，协调机械设备的保养及维护工作。4、所有机械设备定员操作，由专人指挥，确保施工现场机械正常运转，避免意外事故发生，所有机械设备操作工人都应具有上岗证。4.2.2机械设备配备计划表新安花苑三期安居房小区七标段（L4、L5）工程序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ402山东20055757垂直运输2人货梯SCD200

29、/200220052222垂直运输3砂浆机HJI-200A4200633砌筑及粉刷4砼搅拌机2辽宁20061010砼浇筑5插入式震动机HZ6X3016上海20071.11.1砼浇筑6交流电焊机BX3-2503上海20052020钢筋件、铁件焊接7直流电焊机AX4-300-13无锡20061515钢筋成型、铁件焊接8木工刨板机MB50412上海200644木加工、木装修9碰焊机UN1-1002湖 州2006100100钢 筋 制 作10钢筋弯曲机GW5-402湖 州20057.57.5钢 筋 制 作11钢筋切断机WJ40-12湖 州200533钢 筋 制 作12木工圆盘锯MJ1042锡山2005

30、33木加工、13水泵3PNL16无锡200633基坑排水14平板振动机HZ2-56上海20071.51.5砼浇筑15切割机4004无锡200533管材切割16电锤、冲击钻、上海20050.750.25打洞凿槽、钻眼17套丝机TQ 100B3上海2006管道加工18压接钳32006线缆加工19冲击钻、手枪钻102006装饰、装修表4.2.1 计划投入的主要施工机械设备表第五章 施工现场总平面布置5.1 现场总平面布置原则依据安全、文明施工以及环境保护、职工健康等要求，根据现场条件，结合公司CI形象科学、合理地规划现场总平面布置，为争创文明工地打下坚实的基础。5.2施工道路：1.依据本工程的初步设

31、计，位于拟建建筑物一侧设置一条施工主干道规划与城市道路相通。采取沿拟建建筑物外围位置设置临时施工主干道，按设计主干道的做法先做主干道砼面层以下的垫层，上铺150mm厚C20砼面层，以后室外主干道施工时仅需在临时施工主干道上施工面层即可，这样有效地降低了施工主干道的成本。施工主干道宽度暂定为9.0米。2.从施工主干道沿拟建建筑四周设环状道路，道路宽6.0米，道路构造：场地土夯实150厚道碴垫层100厚C20砼面层。3.拟建建筑物堆场根据施工需要分别再设置施工便道路，与施工主干道相连，从而使得整个现场道路呈环向畅通，便于材料的运输。施工便道宽4.0米，道路构造：场地土夯实100厚道碴垫层100厚C

32、20砼面层。4.所有临时设施、材料堆放等均不得占用施工道路，确保道路的畅通。5.施工道路兼作施工临时消防通道。5.3现场排水系统为确保文明施工，不影响工程施工进度、质量等要求，对施工现场采取可靠的场地排水系统。基坑底设纵横交错盲沟，基坑四周高贯通排水明沟，四角设集水井，基坑边上设沉淀池的排水系统，最后排入城市污水管网。5.4施工用水：1.由建设单位提供的水源处设置一个专用阀门井。2.从阀门井引出用水主管沿场地周边布置，主管采用100镀锌钢管。3.从主管中引出用水支管至各用水机械处、办公区，并设置专用水龙头。4.楼层供水（主要是养护用水）采用竖向管道供水，楼面水平方向采用塑料软管供水，楼层竖向供

33、水采用自吸自动增压泵供水。5.施工用水水管采取暗埋式沟槽设置。水管走向图待进场调整后，详见正式施工现场总平面布置图。5.5施工用电本工程施工用电实行三级配电管理。1.一级配电：由建设单位现场设置的配电室引入主干线至场地内施工专用配电房。2.二级配电：从施工配电房引出用电主干线至二级配电箱。二级配电箱分配如下配电箱号用 途1木工制作场2钢筋制作场3办公区4塔吊5人货梯、水作场6水电安装工程施工单位7生活区3.三级配电：由二级配电箱引出用电支线及三级配电箱，至各用电机械及生活区、办公区。（1）在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专用。（2）建筑物楼层输电，采取利用楼梯井道架设垂直输电通道，设

34、置2台流动式配电箱，供流动机械、小型机械使用。4.施工照明：（1）施工现场照明采用在塔吊上设置二台镝灯进行照明。（2）其他流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。（3）现场职工通道照明采用36V安全电压。5.6安全防护设施：1.建筑物外墙采用双排悬挑式钢管脚手架。2.人流通道设置门式构架防护设施。3.做好四周建筑、通道的防护设施。5.7卫生、消防、防火防爆等设施布置：1.制定卫生制度，成立卫生工作小组，划分现场卫生包干区，明确到人，确保现场环境卫生。（1）现场施工区、办公区、生活区设置一定数量的垃圾桶，明确废物不乱堆乱放。（2）施工剩余杂物、垃圾采取袋装，堆放至指定堆放点。（3）现场出入口配

35、备车辆冲洗设备，并在门口铺设一定数量的草袋，保持场内、外整洁。（4）施工现场严禁吸烟，由专人管理。这样既确保烟头不随意抛弃，又便于防火管理。2.制定消防、防火制度，成立消防、防火领导小组，划分现场防火责任区，并落实到人。（1）现场施工道路兼任作消防道路，各临时设施、机械、材料堆放均不得占用施工道路。（2）现场按区域、作用半径采用在进场用水回路处增设消防用临时加压回路，管材采用镀锌钢管。（3）现场生产设施、办公设施以及建筑物楼层、脚手架上按规定设置灭火器等防火装置。（4）氧气瓶、乙炔瓶实行分开设库房堆放。3.其他安全要求、卫生要求及防护、文明施工措施详见本施工组织设计中安全、文明施工等保证措施。

36、5.8门卫及围墙设施1.现场位于主要出入口设置门卫设施，24小时派人轮流值班。2.现场采取封闭式施工，进出口大门按公司CI行象进行设置，并布置宣传工程和建筑各方的形象标语。3.在出入口设置车辆冲洗场，冲洗出的水设沉淀池经沉淀后排入下水道。5.9对周边建筑、道路、地下管线的保护 进入施工现场后，及时了解施工区域有关地下管线图，同时作好现场勘查，充分了解施工现场的实际情况，作好对相应项目的保护措施，同时主动征求业主、监理及有关部门的意见，施工时还应注意以下几个方面： 1.首先，我单位本着积极配合、顾全大局、充分体现我公司以安全文明施工宗旨的原则，尽最大努力减少对周围人员的影响，保证正常工作秩序，杜

37、绝野蛮施工。 2.根据地下管线的实际情况，会同业主、监理在施工前制定切实可行的施工保护措施。 3.工地现场车辆进出通道避开各类管线，如无法避开的则应在车辆经常通过的位置用混凝土加固路面或铺设钢板加以保护。 4.如有一些较浅管道，不得在此上堆放重物。5.在采取相应措施后，如还发现管道有损坏，应及时通知业主、监理及有关部门，以便及早采取补救措施。5.10临时用地新安花苑三期安居房小区七标段（L4、L5）工程用 途面积（m2）位置需用时间甲方、监理办公室80详见平面布置图从开工到竣工施工方办公室140详见平面布置图从开工到竣工会议室50详见平面布置图从开工到竣工生活区800详见平面布置图从开工到竣工

38、门卫室15详见平面布置图从开工到竣工厕所30详见平面布置图从开工到竣工试块养护室20详见平面布置图从开工到竣工钢筋棚120详见平面布置图从开工到竣工木工棚60详见平面布置图从开工到竣工砂浆机棚20详见平面布置图从开工到竣工表5.10.1 临时用地表5.11与周围环境保护、协调协措施1.积极与甲方进行协调，取得他们的支持和凉解。2.及时向交通、市容、环卫等有关部门办理施工场地有关手续。3.做好位于主要进出口的环境卫生工作，门口铺设草袋，车辆进出应使用冲洗设备冲洗干净。4.所有材料堆放、车辆停靠不得占用场外场地。5.做好场地主要出入口处的交通疏导及管理，进出施工现场的车辆不得妨碍正常交通。6.不得

39、向原有水系倾倒杂物或排放废水。施工废水严禁直接入入城市管网。7.夜间施工时照明不得直射周围建筑物，不符合夜间施工规定时（如砼浇筑）应及时向有关部门办理夜间施工许可证，并采取可靠措施，降低施工噪音。8.外来人员一律经门卫登记，许可后并配带安全帽方可进入施工现场。第六章 分部分项工程施工方案6.1工程测量6.1.1测量控制网的建立1.本工程根据现场总测量控制网，在建筑物外围立“田”字型测量控制网2.建立内部“井”字测量控制主轴线，采用内控法放线。3.控制网测设的技术要求，按照工程测量规范（GB50026-93）中第7.2.4-7.2.7条款执行。6.1.2主轴线的测设基础放线采用钢管龙门桩；1.0

40、.00标高以上，采用在建筑物内预埋钢板设置轴线控制点，建立轴线控制网。2.二层以上楼层轴线采用7.5kg线锤吊对中，将一层测量控制点引入二层楼面建立楼面控制网，用经纬仪采用内控法放出的主轴线。6.1.3高程控制1.在建筑物周围布设主水准网。2.在主水准网的基础上设立加密水准点，使水准点的密度满足架设一次仪器即可测设所需要高程点的要求。3.高程控制网技术要求 主水准网采用二等精密水准测量进行，加密水准点采用同等水准测量进行，水准测量技术要求参照工程测量规范第3.2.13.2.8条款执行。6.1.4抄测1.采用引测转移法，将+0.5m线抄测于四周柱外侧，作为基准点。2.每次由基准点处采用50m钢尺

41、向上引测上翻后，用水准仪测放施工楼层+0.5m线。6.1.5测量放线的基本要求1.测量前的准备工作。 (1)熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状尺寸、构造，它是整个施工过程放线的依据。 (2)认真学习、领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序：进度安排和施工现场的临时设施位置。2.施工放线。 (1)落实专人负责制设一名测量工程师专职施工放线，另配3名专职测量员。 (2)一切定位、放线均经自检、互检，并由专职质检员验收，最终请监理、甲方工程师验收。 3.测量记录和计算工作。 (1)测量记录做到原始、正确、完整、工整。 (2)计算做到：依据正确、方法科学、严谨有序、步步校核、结果正确。6.1.6工程沉降观测1.水准基点的设置：与业主、监理协调后设置水准基点数量，原则是合理埋设、观测方便，并能保证水准基点与建筑物之间的距离控制在3080m之内稳定可靠的土层内。水准基点必须加盖保护，具体构造按设计要求和有关施工规范要求执行。2.沉降观测点的设置：本工程沿建筑外围按设计要求设置沉降观测点，沉降观测件采用质监部门指定的专业沉降观测埋件及埋置方法，根据工程进度情况，由专人及时埋