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1、富士康生管系统,富士康生管系统,生管系統介面,生管系統介面生產管理製程與銷售管理主生產排程料件基本資料成本,課程大綱,MPS計劃的建立 工單的開立 工單發料單的開立 完工入庫單的開立 工單結案,課程大綱 MPS計劃的建立,生產工單處理流程,生產工單處理流程MRP銷售訂單生產工單工單發,工單備料生產入,MPS:主生產排成(12-7/ 8-7),MPS:主生產排成(12-7/ 8-7),生產管理系統( 4 ),生產管理系統( 4 ),工單維護作業(4-1),最近一個導入的同一個MPS NO中該料號,該日期的數量,工單維護作業(4-1)最近一個導入的同一個MPS NO中該料,工單中替代料的建立,Y,
2、1.展開備料單時,會顯示該料是否有可替代料件,替代攔位為2,才表示該料有替代料,才能維護替代關係2.在生管列印的料單上,必須列印該料的替代料件3.當維護了替代時,主件的替代攔改為4,替代件的替代攔改為 S,有4必有S,有可能一個主件備多個替代料替代,當維護替代時,主件料號的應發數量會減少,挪到替代料的應發數上4.可以在工單備料時維護替代,也可在後續倉庫發料時維護替代,如果是自制件,跑MRP時,會參考該攔位,按照預計完工日期對應MRP時距,會放在計劃制量中作為供給,目前工單的結案狀態,有1,2,3 三種,完工入庫倉,當維護成預測工單時,再訂單攔位填寫MPS NO,會回寫MPS的已開工單量,工單中
3、替代料的建立Y1.展開備料單時,會顯示該料是否有可替代,BOM對工單的影響,一般在成品階維護標準工時,當工單完成時,導入工時,可以計算該工單的成本,維護該料件的成本中心,當工單時展開至成本階時,用來判定是否需要展出來,BOM對工單的影響一般在成品階維護標準工時,當工單完成時,導,BOM對工單的影響,P,展開至尾階 -B(2)&E(2)&F(2),當料件維護成P(外購件)時,工單展開時不會再展該料件的下階料件,擴號內為用量,展開至成本階:展開bom時,只展到與上階料件為相同成本中心的料件,一般主要用在製程較長,流程相對對立的作業系統中,每個成本中心都開立一個工單,便於成本的結算管控,如電子段,如
4、展開至成本階,成品與成品-SMT為同一個成本中心,則展開時只會展開至SMT段,PTH段不會望下展,智慧停在PTH段,針對PTH段再開立一個工單,BOM對工單的影響PPPP(2)(3)(2)(2)Level,影響工單的其他因素,BOM的生效日期 BOM元件的失效日期,導致工單中展不出來該料件,影響工單的其他因素 BOM的生效日期導致工單中展不出來該料件,工單建立功能說明,工單型態: 1.一般工單(一般訂單驅動) 5.再加工工單(重工工單) 7.委外工單 13.預測性工單(使用MPS驅動),如果工單型態為5: 那麼工單單階備料時只會帶出主件料號,應為重工時,肯定要投入的料件是成品板,有可能還會加上
5、一些需要補發的料件,工單建立功能說明工單型態: 1.一般工單(一般訂單驅動),工單建立功能說明,工單狀態: 1.確認生產 2.已發放料表未列印 3.已發放料表已列印 4.已發料 5.在製過程中 6.FQC 7.完工入庫 8.結案,工單建立功能說明工單狀態: 1.確認生產,工單中的兩個公式,元件QPA=BOM組成用量/主件底數 元件應發數量=QPA*生產數量,工單中的兩個公式 元件QPA=BOM組成用量/主件底數,發料單維護(4-3/2-1-1),不是齊套發料時,發料套數維護成0,發料單維護(4-3/2-1-1)不是齊套發料時,發料套數維護,發料單維護(4-3/2-1-1),0.不自動產生,手工
6、KEY IN 發退料信息,1.根據工單備料檔,自動從備料檔中轉過來,同時必須維護料號的默認主要倉庫,作為發料倉,發料單維護(4-3/2-1-1)0.不自動產生,手工KEY,發料單中替代料的建立,有兩種狀況會在這裡維護替代1.生管沒有維護替代發料信息2.備料時,發現主件不夠,倉庫在這裡維護替代 料發料,發料單中替代料的建立有兩種狀況會在這裡維護替代,發料單中替代料的建立,發料單中替代料的建立,富士康生管系统课件,富士康生管系统课件,富士康生管系统课件,發料單建立功能說明,執行發料單時工單需合乎下列條件: 工單狀態須為進行到發放狀態，但尚未結案之工單。 需存有備料資料，且其尚有應備料量之工單 發料
7、類別： 成套發料，超領發料，欠料補料，耗材領料 輸入發料單不代表工單已有發料，除非執行庫存過帳，否則系統,不會扣料件庫存資料。若Keyin 離過帳時間過久，庫存資料可能改變，不一定能過帳。,發料單建立功能說明 執行發料單時工單需合乎下列條件:,影響發料單的因素,如果工單中存在消耗性料件,事先不發料, 以倒扣帳方式處理 如選擇按料件主要倉庫發/退料,則必須 維護料件基本檔中的主要倉庫一欄,一個公式,應發數量=發料套數 * 組成用量,影響發料單的因素 如果工單中存在消耗性料件,事先不發料,一個,退料單維護(4-4/2-1-2),6.成套退料8.一般退料9.領料退料,退料單維護(4-4/2-1-2)
8、6.成套退料,入庫單維護(4-5/2-1-3),入庫總量不得大於工單生產數量,入庫單維護(4-5/2-1-3)入庫總量不得大於工單生產數量,入庫單維護(4-5/2-1-3),當BOM中有料件維護成消耗性料件,會自動跳出該畫面,輸入耗用量再,產生發料單過賬,入庫單維護(4-5/2-1-3)當BOM中有料件維護成消耗性,工時維護(4-12),與工單中的廠/部一致,工時維護(4-12)與工單中的廠/部一致,工單結案作業(4-20),工單結案作業(4-20),工單結案功能說明,在生產管制中，為了對工單輸入資料進行管制，故當工單的進行至某一階段時，可對該工單做結案以管制結案的狀態有三: 1. 發料已結案
9、，不能再行發料 2. 生產工時已結束，不能再發料及輸入工時 3. 成本會計已結束，此工單不能再重新開啟， 可轉入歷史檔,工單結案時,會依次按如下順序結案,更新工單的結案狀態(3階段結案)一般是生管結第一次(狀態為1),經管結2,3,工單結案功能說明在生產管制中，為了對工單輸入資料進行管制，故,補充材料1,大發料單拆分1.G 按倉管員拆分,拆分成幾個小發料單,被拆分後原大發料單會被刪除,按物料屬性的倉官員屬性拆分成多個小發料單,這樣便於倉庫對於發料的管理,不至於一下發出兩三百顆料,也變與倉庫員管理各自的料件狀況齊套發料與零星發料 在維護發料單時,在發料套數上輸入數量,在單身中維護料號,會自動卷算
10、該料在成品中用量*發料套數分批發料扣賬作業 產生原因:工單備料時齊套備料,但生產時沒有那麼多齊套的數量,報廢的處理方式1.費退方式:通過費用退料方式,把報廢的成品費用退料?2.製程報廢 :將製程報廢的成品,卷算原物料用量,從工單的發料中扣除,但可能不是全部原物料,有時是做到一半才報廢的,3.對成本有何影響,補充材料1大發料單拆分1.G 按倉管員拆分,拆分成幾個小發,工單的不能及時結案的問題 完工入庫單與工單不一致問題:由於一些未結工單長時間在wip,當完工入庫時,只要成品料號相同的工單,選那個都行,委外工單作業, 委外工單的方式,委外工單分那幾種狀態,如何計算成本9bM-540001,富士康生管系统课件,
