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1、妇女全面体检与健康管理,妇女全面体检与健康管理,妇女体检工作的处境 竞争且停滞,综合医院体检,社会体检单位,本院妇女体检,技术水平略高，后续服务能力强,服务更人性化，后续服务能力差,两者均不占优势，后续服务能力限制,出路在哪里？,2,妇女全面体检与健康管理,妇女体检工作的处境 竞争且停滞综合医院体检社会体检单位本,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,3,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学3妇女全面体检与健康管理
2、,全科 (社区),健康体检与管理,本院二级专科,医疗模式,综合医院专科,为什么在妇女保健、围产保健和儿童保健科都设置有体检工作内容？,4,妇女全面体检与健康管理,全科 (社区)健康体检与管理本院二级专科医疗模式综合医院专科,全面体检的真正目的 全科健康管理,基于全科医学内容和模式目前的妇女查体是非个性化的公共卫生工作检查内容和健康管理模式不满足全科医学要求考虑特殊人群典型需求（非孕期女性）女性生殖健康检查（本系统内转诊）内外科相关基本健康状况筛查（转诊综合医院）五官（耳鼻喉）检查常见慢病指导或康复（专业慢病康复训练与管理）个性化特殊需求指标（如肥胖、形体、营养等）,五类指标,5,妇女全面体检与
3、健康管理,全面体检的真正目的 全科健康管理基于全科医学内容和模式五,全科医学模式的特点,健康体检与管理,本院二级专科,综合医院专科,所有人,可及性,连续性,全面筛查与重点检查、综合诊断、定向转诊、健康管理,全科医生家庭医生保健医生,6,妇女全面体检与健康管理,全科医学模式的特点健康体检与管理本院二级专科综合医院专科所有,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,7,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学7妇女全面体检与健
4、康管理,健康需求：满足个体状况和目标的主动健康管理,群体体检无法照顾个体状况与目标群体体检不做全科筛查（针对特征指标问诊及基本体检）每个人只关心个人健康状态，希望检查指标针对自身 希望针对自身可疑问题做深入检查针对自身问题指导、转诊及做健康管理 解决自身健康问题，尤其是慢性疾病得到有效康复希望医生变被动为主动，协助患者通过转诊解决所有问题希望有自己的“私人”医生长期负责自身的健康社会呼吁“家庭医生”，哪怕是特需服务（适当花费）,8,妇女全面体检与健康管理,健康需求：满足个体状况和目标的主动健康管理 群体,群体体检价格普遍降低，竞争加剧群体体检属于低水平重复，难以满足中高端个体需求全科健康管理可
5、以满足所有个体及高级群体体检要求经济增长和隐私要求催生个体全科体检和长期健康管理高质量的“家庭医生”式全科服务在当前最具吸引力与慢病康复相结合可以解决个人大部分问题/相互促进“家庭医生”是与国际接轨的必由之路高级会员单位及个体会员是主要服务对象个体化的服务人群有随时间的积累效应,从群体到个体服务：质量与数量的巨变,9,妇女全面体检与健康管理,群体体检价格普遍降低，竞争加剧从群体到个体服务：质量与数量的,个体健康目标的长期管理,每个人的健康状况不同：检查和服务的项目不同每个人的健康目标不同：管理的内容及深度不同每个人的经济预算不同：对服务品质的要求不同对“家庭医生”和长期主动健康管理希望都一样,
6、10,妇女全面体检与健康管理,个体健康目标的长期管理每个人的健康状况不同：检查和服务的项目,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,11,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学11妇女全面体检与健康管,妇幼保健院妇女健康业务结构,基本妇科,妇科手术,妇科肿瘤,乳腺外科,计划生育,妇女全科保健、健康管理,群体体检与公共卫生管理,少女与青春期综合保健,老年保健与慢病康复,饮食营养与代谢康复指导,。,宫颈病变,门诊手术,锥环
7、切除,人工流产,妇科内分泌、更年期保健,乳腺病变,12,妇女全面体检与健康管理,妇幼保健院妇女健康业务结构基本妇科妇科手术妇科肿瘤乳腺外科计,体检指标构成 常规指标与优势指标,13,妇女全面体检与健康管理,体检指标构成 常规指标与优势指标专科类别问诊体格检查实验,体检指标的来源 各二级专科提供/分类整合,基本妇科,妇科肿瘤,计划生育,妇女全科保健、健康管理,青春期综合保健,老年保健与慢病康复,宫颈病变,妇科内分泌,乳腺病变,饮食营养与代谢康复指导,更年期综合保健,14,妇女全面体检与健康管理,体检指标的来源 各二级专科提供/分类整合基本妇科妇科肿瘤,转诊与管理的细节 到专科/医生,基本妇科,妇
8、科肿瘤,计划生育,妇女全科保健、健康管理,青春期综合保健,老年保健与慢病康复,宫颈病变,妇科内分泌,乳腺病变,饮食营养与代谢康复指导,更年期综合保健,综合医院,长期合作伙伴/患者优先权,15,妇女全面体检与健康管理,转诊与管理的细节 到专科/医生基本妇科妇科肿瘤计划生育妇,特种指标的积极作用 竞争力+新业务,特种指标：内分泌/乳腺/更年期/青春期/形体/营养/盆底功能/肌体功能/关节功能/骨骼强度特色或独特性：地区唯一性，核心竞争力的基础强调系统性：因增加独特指标而显其他机构的“非系统性”甚至“非专业性”形成新业务：新指标将发现新问题，需要设立新专科间接作用：新指标+新业务将提高妇科和妇保业务
9、竞争力,16,妇女全面体检与健康管理,特种指标的积极作用 竞争力+新业务特种指标：内分泌/乳腺,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,17,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学17妇女全面体检与健康管,体检工作的可及性 面对不同需求,问诊/体格检查/部分辅助检查,发现可疑问题的体检受众,进一步检查/转科,简单的群体体检,二次个性化体检内容,问诊体格检查的重要性,由单位和个人的经费或选择限制，但问诊咨询和体格检查收费
10、很低。,根据需要确定个体指标,二次体检,可及性,18,妇女全面体检与健康管理,体检工作的可及性 面对不同需求问诊/体格检查/部分辅助检,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,19,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学19妇女全面体检与健康管,体检工作的连续性 实现个体化的健康目标,问诊/体格检查/部分辅助检查,发现可疑问题的体检受众,进一步检查/转科,简单的群体体检,在患者要求下进行,问诊体格检查的重要性,由单位和
11、个人的经费或选择限制，但问诊咨询和体格检查收费很低。,根据需要确定个体指标,二次体检,可及性,专业治疗康复过程,连续性,健康管理,20,妇女全面体检与健康管理,体检工作的连续性 实现个体化的健康目标问诊/体格检查/部,连续性条件 合作网络的长期建设与维护,大内科下二级专科,全面体检与健康管理,与二级专科之间的密切合作,大外科下二级专科,妇科下二级专科,妇保下二级专科,慢病康复二级专科,综合医院,本院,21,妇女全面体检与健康管理,连续性条件 合作网络的长期建设与维护大内科下二级专科全面,妇女全面体检与健康管理培训课件,体检工作停滞原因之一 缺乏全科医学认识,孤立的常规体检满足不了社会需求，缺乏
12、系统性体检医生不具备全科医生基本能力（综合判断/诊断）缺乏“家庭医生”意识和相关能力缺乏转诊网络缺乏亲和力，与受众之间无长期稳定联系偏重“公共卫生”模式，缺乏“个性化”意识,23,妇女全面体检与健康管理,体检工作停滞原因之一 缺乏全科医学认识孤立的常规体检满,体检工作停滞原因之二 健康管理跟不上,缺乏长期个体化主动健康管理意识缺乏健康管理的方法（工作路径及文件管理）缺乏主动管理的计算机工具：辅助决策系统DSS，而非HIS体检软件方便出报告及统计分析，但不是基于全科健康管理健康管理应考虑到妇幼保健机构特点和二级专科的能力,24,妇女全面体检与健康管理,体检工作停滞原因之二 健康管理跟不上缺乏长期
13、个体化主动,体检工作应具备的条件 系统化与专业化,主管医生具备全科医学意识和基本知识，加强职业心里训练建立基于全科医学的工作模式：工作路径及文件管理规范建立与当地所需二级专科的稳定业务联系，并促进其发展不断更新各个二级专科的特征指标，并形成自身体检表格建立主动健康管理的计算机辅助决策系统：诊断/指导/管理采用“家庭医生”模式，不断扩展“会员”个人和单位辅导当地缺乏的二级专科建设，尤其是慢病康复专科的建设,只是必要条件,25,妇女全面体检与健康管理,体检工作应具备的条件 系统化与专业化主管医生具备全科医学,目录,健康体检的真正目的 全科医学个体化健康管理需求 目标管理科室结构与体检指标 特征指标
14、群体体检与个体补充 可及性随诊转诊与长期管理 连续性运行策略与经验教训 工作模式健康管理与慢病康复 未来模式,26,妇女全面体检与健康管理,目录健康体检的真正目的 全科医学26妇女全面体检与健康管,与体检相关的科室 非主流科室,内科,全面体检与健康管理,非主流：必要但不重要？,外科,妇检,实验室,辅助检查,婚检/孕前/慢病,男科/乳腺/婚检/孕前,全科/妇女保健/婚检/孕前,27,妇女全面体检与健康管理,与体检相关的科室 非主流科室内科全面体检与健康管理非主流,非主流科室 主流化,内科,确定新的发展空间,外科,妇检,在体检/婚检/孕前/孕期基础上，发展慢病康复,在外科体检/男科基础上，发展乳腺
15、外科/男科,在妇科体检基础上，强化全科医学,新的发展空间将非主流科室转化为主流科室，留驻人才,28,妇女全面体检与健康管理,非主流科室 主流化内科确定新的发展空间外科妇检在体检/婚,妇女体检科的业务 系统化扩展,基于全科的妇女全面体检与健康管理基于全科的男性体检与健康管理慢病康复与管理（代谢性/骨质疏松/骨关节功能/盆腔炎等）婚检、孕前保健内科普通门诊（主要为慢病）普通外科门诊（常见问题）、男科门诊横向支持：产科会诊、乳腺门诊/病房、儿科门诊,资源共享,29,妇女全面体检与健康管理,妇女体检科的业务 系统化扩展基于全科的妇女全面体检与健康,体检业务来源与收益的关系,妇女查体：60元10000=
16、60万普通体检：150元8000=120万；孕前保健：900元1200=108万；健康管理：1500元3000=450万；慢病康复：1700元4000=680万。,基本符合2-8理论的特点,总和：60+120+108+450+680=1418万,30,妇女全面体检与健康管理,体检业务来源与收益的关系妇女查体：60元10000=60万,打造健康管理个体会员专用流程/通道 对会员实施全面主动健康管理 逐步丰富转诊绿色通道（内科/外科/五官/妇科/男科） 加强慢病康复专科建设 教育宣传与社会活动（公众活动及会员交流）,加强健康管理与慢病康复 - 占了80%的业务收入,31,妇女全面体检与健康管理,打
17、造健康管理个体会员专用流程/通道加强健康管理与慢病康复,1. 专用体检流程建设 一套设备两个独立流程,体检流程,会员休息,侯检用餐,厨房,孕前保健,婚前保健,乳腺保健,从业务流程设计开始,32,妇女全面体检与健康管理,1. 专用体检流程建设 一套设备两个独立流程体检流程会员,VIP候诊侯检区/株洲,33,妇女全面体检与健康管理,VIP候诊侯检区/株洲 33妇女全面体检与健康管理,会员自选健康管理师，长期稳定负责会员健康 计算机自动预报机制和自动通讯 健康管理师协调会员的体检、转诊和会员活动 计算机自动管理健康档案，包括外院治疗 电子通讯和日常咨询,2. 主动健康管理 - 家庭医生管理模式,34
18、,妇女全面体检与健康管理,会员自选健康管理师，长期稳定负责会员健康2. 主动健康管,3. 丰富的绿色通道 当地最强的绿色专家通道,内科及其二级专科：综合医院/专科医院外科及其二级专科：综合医院/专科医院五官及其二级专科：综合医院/专科医院妇科乳腺二级专科：本院附属慢病康复专科：本科内部,直接预约专家,35,妇女全面体检与健康管理,3. 丰富的绿色通道 当地最强的绿色专家通道内科及其二级,4. 慢病康复专科 健康管理的孪生兄弟,高血压/高血脂/糖尿病/肥胖/脂肪肝肌力下降/关节炎/骨质疏松,体检流程,内科,慢病康复流程,36,妇女全面体检与健康管理,4. 慢病康复专科 健康管理的孪生兄弟高血压/
19、高血脂/糖,5. 科普教育宣传与会员活动 投身社会健康,网上教育与服务电子版通讯公益科普教育与咨询活动各类会员活动-俱乐部,将最新知识和我们的故事告诉社会,37,妇女全面体检与健康管理,5. 科普教育宣传与会员活动 投身社会健康网上教育与服务,过去十年的数据 业务发展规模预测,建设前：3060万元的业务量发展时间：24年成熟后业务量：7002000万元模式：临床保健相结合的中心化运行模式、全科与二级结合典型机构：北京妇产、协和、济南/成都/柳州/深圳/昆明妇幼路线：医院支持、软硬件配套、学科带头人培养,38,妇女全面体检与健康管理,过去十年的数据 业务发展规模预测建设前：3060万元的,39,妇女全面体检与健康管理,39妇女全面体检与健康管理,
