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1、武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程施工组织设计武汉元和建设有限公司2017年2月7日目 录第一章 编制依据及工程概况3一、编制依据3二、工程概况4第二章 施工部署6一、工程目标6二、管理组织机构6三、施工阶段划分及主要工艺流程7四、施工现场总平面布置9五、施工准备9第三章 施工管理措施10一、质量保证措施10二、工期保证措施12三、技术保证措施13四、安全文明施工保证措施14五、安全应急预案20六、成品保护措施26第四章 主要分部分项工程施工方案28一、基坑支护施工方案28二、混凝土施工方案40三、砌体施工方案49四、抹灰施工方案51五、外墙面砖施工方案53六、内墙涂料施工方案58七
2、、电气安装施工方案60八、通风空调施工方案69九、幕墙施工方案80第五章 施工进度计划96第六章 施工平面布置图96第七章 附件部分97附件一：主要劳动力投入计划表97附件二：主要施工机械设备表及进场计划98附件三：主要材料进场计划表99附件四：施工进度计划表100附件五 施工平面布置图101第一章 编制依据及工程概况一、编制依据 (一)武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程设计图纸；(二)国家建筑行业相关法规；(三)相关技术规范和标准：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5
3、0204-2011） 钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)砌体结构工程施工质量验收规范(GB502032011)钢筋焊接及验收规程JGJ18-2012屋面工程质量验收规范（GB50207-2012） 建筑装饰装修工程质量验收规（GB50210-2001） 金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411-2007建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010） 建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002)通风与空调工程质量验收规范(GB50243-2002)
4、建筑电气工程质量验收规范(GB50303-2002)建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95） 建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJT29-2003） 外墙饰面砖工程施工及验收规程（JGJT126-2000） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建设工程文件归档整理规范GB/T503282001其他相关的地方规定、规程、行业标准及国家规范二、工程概况1、工程概况表一般情况工程名称武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程建设单位武汉经开投资有限公司建设用途办公楼建设地点武汉市沌口经济技术开发区高科技产业园内建筑面积由2
5、 8共7栋楼组成，总建筑面积：76313.17m (其中新建地下室：8641.07m ，2#楼：12600.24 m ，3#楼：12076.73 m ，4#楼：10479.74 m ，5#楼：10429.60 m 6#楼：10309.06m，7a#楼：2264.24 m ，7b#楼：2725.08 m ，8#楼：6787.41 m )工期450日历天质量标准一次性验收合格结构类型钢筋混凝土框架结构及钢结构基础类型新建地下室为平板式筏形基础，原厂房为桩基础，经锚杆桩加固、扩大承台加固。层数地下室为地下2层，其余楼栋均为地上4层建筑高度地下室为6.6m，地上部分各楼栋均为18.9m建筑耐火等级地上
6、建筑二级，地下建筑一级抗震设防烈度6度构造特征地基与基础新建地下室为平板式筏形基础，原厂房为桩基础，经锚杆桩加固、扩大承台加固。柱、内外墙钢筋混凝土框架柱600*600，新建内外墙均为200厚蒸压粉煤灰加气混凝土砌块屋面防水两层3厚SBS改性沥青防水卷材内墙装饰面砖、涂料、干挂石材外墙装饰面砖、金属、石材幕墙楼地面装饰水泥砂浆、陶瓷地砖、地板2、主要施工内容武汉经济技术开发区艺术创意产业园二期建设工程包括新建两层地下室，为平板式筏形基础，钢筋混凝土结构柱、墙、板；2#8#共7栋楼，为旧厂房改为新办公楼，主要包括拆除部分老结构，老结构粘钢加固，新砌内外墙，新建部分钢筋混凝土主体及钢结构主体，屋面
7、拆除后重做，室内装修，门窗，幕墙等施工内容。第二章 施工部署一、工程目标1、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次性验收合格，优良率达到80%以上，观感质量得分为90以上。2、安全目标：(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故；(4) 创建武汉市安全文明标准化工地。3、工期目标：450日历天。二、管理组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型改建工程管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并同样具有同类工程经验的工程技术人员担任。项目经理部对
8、本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。后勤负责人项目经理技术负责人施工负责人安全负责人商务经理技术组质量组施工组安全组核算组物资、办公室各作业班组(1)领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优等负全部责任。(2)技术组：负责编制工程施工组织设计，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更
9、，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理；负责各劳务分包和工程专业分包的协调管理。(4)安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。(5)物资组：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。(6)机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 (7)核算
10、组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。(8)综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各组在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。三、施工阶段划分及主要工艺流程1、施工阶段划分由于本工程工期紧，我公司将新建地下室及各栋楼均采用平行施工法施工，各栋楼间根据工序间逻辑关系及作业面交叉关系安排流水施工。为便于分阶段控制进度、质量目标，将地下室及各楼栋划各划分为6个主要阶段：新建地下室工程：施工准备阶段地下室支护结构施工阶段地下室基
11、础施工阶段地下室主体施工阶段水电风安装施工阶段地下室装修阶段。各楼栋改建工程：拆除施工阶段老结构加固施工阶段新建主体施工阶段水电风安装施工阶段室外装修施工阶段室内装修施工阶段。2、各阶段主要工艺流程新建地下室工程：(1) 地下室支护结构施工阶段：场地平整测量放线支护桩施工(钻孔灌注桩)高压旋喷桩立柱桩、钢格构柱土方开挖(开挖至支撑底)冠梁、支撑土方开挖 人工开挖、清底、修坡。说明：边开挖边打土钉、挂网、喷砼护面。(2) 地下室基础施工阶段：测量放线锚杆桩(钻孔插筋灌浆)垫层筏板钢筋安装筏板混凝土浇筑。(3) 地下室主体施工阶段：地下二层墙、柱钢筋安装地下二层墙、柱模板地下二层墙、柱混凝土浇筑地
12、下一层梁、板模板、支架安装地下一层梁、板钢筋安装地下一层梁、板混凝土浇筑地下一层墙、柱钢筋安装地下一层墙、柱模板地下一层墙、柱混凝土浇筑地下室顶板模板、支架安装地下室顶板钢筋安装地下室顶板混凝土浇筑地下室闭水试验土方回填。说明：1、地下室主体施工阶段穿插底板、外墙、顶板的防水作业；2、模板拆除待混凝土达到设计强度的80%时拆除，并遵循“先支后拆、后支先拆、先拆非承重部位、后拆承重部位以及自上而下的原则”。各栋楼改建工程：(1) 拆除施工阶段：放线定位待拆楼板下层搭架、铺板(板贴紧楼板底面) 用风镐打楼板砼垃圾清理至指定区域拆架，移至下一层待拆作业面处依次循环垃圾分批外运。说明：拆除主要顺序为先
13、上后下、先拆楼板、后拆梁、最后拆柱子。(2) 老结构加固施工阶段：(3) 新建主体施工阶段：新砌墙体：测量放线砌块湿水砂浆拌制基层处理排砖撂底设置皮杆数及挂线构造柱钢筋安装砌砖、留槎、过梁钢筋安装、设置拉结筋二次结构浇筑。新建混凝土结构：测量定位模板、支架安装钢筋加工、安装浇筑混凝土养护拆模。新建钢结构：测量定位钢材加工预埋螺栓安装钢柱安装钢梁、支撑安装焊缝处理压型钢板安装钢结构涂装。(4) 室外装修施工阶段：外墙砖：基层处理弹线分隔排砖调配粘结剂粘贴面砖勾缝、擦缝。幕墙：放线、排版安装后置埋件钢材加工面板加工安装竖、横龙骨安装防火隔离带、避雷带焊缝处理安装保温板安装面板打密封胶。(5) 水电
14、风安装阶段：(6) 室内装修施工阶段：防水：基层处理第一遍防水剂细部处理第二遍防水剂细部处理闭水试验。内墙砖：基层处理弹线分隔排砖调配粘结剂粘贴面砖勾缝、擦缝。地砖：基层处理放线、排版调配水泥砂浆结合层铺贴面砖勾缝。轻质隔墙：放线天地龙骨竖龙骨穿心龙骨横龙骨封板板缝处理。内墙涂料：基层处理第一遍腻子第二遍腻子打磨两遍面漆。四、施工现场总平面布置本工程共包含8栋建筑物及一座两层地下室，占地面积大，根据施工阶段划分结果显示该工程预计高峰期约有300多人，10多个专业同时作业，用电、用水、用地量都很大，各种材料运输线路较长，针对这一特性，我公司精心布置了施工现场，绘制了施工现场总平面布置图(见附件五
15、)。五、施工准备1、技术准备工作(1)项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。(2)做好坐标点、水准点的复测及保护工作。(3)针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定关键工序、重点工序质量控制措施。(4)依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。(5)编制施工预算，提出主要材料用量计划。2、劳动力及物质、设备准备工作组织施工力量，根据工程实际情况及主要工艺流程做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。2.1主要劳动力投入计划表见附件一2.2主要施工机械设备表及进场计划见附件二3、主要材料进场计划表见附件
16、三第三章 施工管理措施一、质量保证措施 (一)质量目标质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次性验收合格，优良率达到80%以上，观感质量得分为90以上，工程质量优良。(二)质量保证体系严格贯彻执行ISO9001质量标准，在已通过国家九千认证中心贯标认证的基础上，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负
17、责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设安质组，并设专职质量检查工程师，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。(三)组织保证措施1、项目经理、工长、质检员、安全员、试验员、机械员等管理人员,均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训,具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。2、工程专业技术人员, 均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。 3、新工人、变换工种人员和特种工种作业人员,上岗前必须对其进行岗前培训,考核合格后方能上岗4、施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织
18、专业技术人员对操作者进行培训。5、严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。(四)质量管理制度1、技术交底制度分项工程开工前，主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底。对关键工序必须编写施工方案，分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准，施工方法和注意事项等。2、工序交接检制度工序交接检即：工种之间交接检。总包与分包间交接检。成品保护交接检。上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理签证。做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到：“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；施工测量桩未经
19、复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序不经检查不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业技术人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。3、隐蔽工程签证检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复核，检查结果填入隐检表，由双方签字。隐蔽工程不经签证，不能进行隐蔽。4、施工测量复核制度施工测量必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确，控制到位。5、施工过程的质量三检制施工过程的质量检查实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检。工长负责组织质量评定，项目部质检员负责质量等级的核定，确保分项工程质量一次验收合格。6、严格执行
20、材料半成品、成品采购及验收制度原材料采购需制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量、标准及技术规范的要求，精心选择合格分供方，同时严格执行质量检查和验收制度，按规定进行复试及见证取样，确认合格后方可使用。所有采购的原材料、半成品、成品进场必须由专业人员进场验收，核实质量证明文件及资料，对于不合格半成品或材质证明不齐全的材料，不许验收进场，材料进场后应及时标识，确保不误用、混用。7、仪器设备的标定制度项目经理部设专职计量员，各种仪器、仪表，如经纬仪、水准仪、钢尺、油压表、天平、磅秤等均按照检验和试验设备控制程序进行定期标定，专人负责管理。8、质量奖惩制度项目经理部制订质量奖罚制度，从总价中提出
21、相应的费用建立项目质量保证基金，实行内部优质优价制度。同时实行质量风险金制度，项目经理部各级人员均按其所负责质量责任，在项目开工时，交付质量风险金，作为个人质量担保之费用，充分发挥经济杠杆的调节作用。9、坚持持证上岗制度焊工、电工、防水施工人员、试验工、测量工、架子工、司机、测量员、材料员、核算员、资料员、质检员、安全员、工长等均要经考核，必须持证上岗。10、实行质量否决制度选派具有资质和施工经验的技术人员担任各级质检工程师，负责质检工作，质检员具有质量否决权、停工权和处罚权。凡进入工地的所有材料，半成品、成品，必须经质检员检验合格后才能用于工程。对分项工程质量验收，必须经过质检员核查合格后方
22、可上报监理。11、认真执行“样板制”施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强可操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大面积展开施工。12、做好施工中的协作配合工作为确保工程质量目标实现，我们以真诚的合作诚意与设计、监理共同把好质量关，在施工全过程中，对参与施工的所有人员进行现场教育，尊重和服从业主、监理工程师和质量检查人员的监督和指导。二、工期保证措施1、工期目标：450日历天。2、技术保证措施：(1)认真进行图纸审核及图纸会审，将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预策，超前准备，认真做好人、材、机具准备计划，
23、确保工程按计划进行。(2)加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。(3)针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。3、加强工程进度的计划性：(1)施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。(2)加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。(3)建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。4、材料、设备订货超前准备：根据施工进度的安
24、排，考虑生产厂家设计、加工的时间，提前做好材料、设备定货及进场时间安排。5、采用“四新”技术，保证工程进度：积极采用新技术，新工艺，新材料，并充分利用我单位现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。6、加强土建、水电专业的配合工作：(1)装修、水电设备工程采取提前插入、与结构改造交叉作业等综合措施，尽可能减少其实际占用工期天数。(2)加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，加快施工进度。(3)合理安排机械设备的使用：施工过程中，各种机械设备充分合理利用，尽最大程度满足施工进度的需要。7、加强成
25、品保护工作：(1)做好成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。(2)对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，要求班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。(3)建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。三、技术保证措施1、技术资料管理：(1)设专职资料员负责技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，及时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。(2)执行施工技术资料管理的岗位责任制，实行项目总工程师技术资料总负责制，并做到分级把关。1)物资组负责提供钢材、水
26、泥、防水材料、外加剂等进厂原材料的材质证明。2)技术组负责编制施工技术交底，提供原材料、半成品试验报告，办理隐蔽工程检查，办理设计洽商。3)施工组负责提供质量评定、预检等原始资料。4)安质组负责质量核定、预检、隐检的把关，严格按验评标准做到核定准确，签字齐全。5)严格执行建筑安装工程资料管理规程（DBJ01512000）做到施工技术资料与施工进度同步，施工日志、试验报告、隐检记录、预检记录、质量评定记录在时间、内容、数量三个方面交圈。2、工程测量(1)施工测量在整个工程中占有非常重要的位置，所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与施工现场密切
27、配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。(2)测量仪器必须符合检验、测量和试验设备控制程序的有关规定，并在施工全过程中保持仪器状态完好。(3)测量人员必须持证上岗,配合人员必须相对固定。(4)钢尺使用时应铅直并用标准力,同时要进行尺长和温度校正。(5)各种测量记录必须原始真实,数据正确,内容完整,字体工整。四、安全文明施工保证措施质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保
28、证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。（一）安全生产目标(1)无人身重伤及以上伤亡事故；(2)无交通死亡事故；(3)无等级火灾事故；（二）安全生产保证体系1、组织保证体系（1）建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管安全；项目部设安质部，并设专职安全检查工程师、安全检查员，做到分工明确，责任到人。（2）进行安全责任目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2、资金和信息保证体系（1）保证足够的安全生产资金投入和物资投入。（2）建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安
29、全生产的信息。3、我单位各项安全生产管理制度完善，建有以下制度：（1）安全生产责任制；（2）安全生产管理制度；（3）安全生产检查制度；（4）安全生产验收制度；（5）安全生产教育培训制度；（6）安全生产技术管理制度；（7）安全生产奖罚制度；（8）工人职员因工伤亡事故报告制度；（9）重要劳动防护用品定点使用管理制度；（10）特种作业及外协力量安全管理制度。（三）安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行， 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事
30、先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证
31、上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。（四）安全技术措施（1）编制危险性较大工程的专项施工方案，本工程包含基坑支护、土方开挖、模板脚手架、施工用电等。(2)编制危险源辨识清单及相应的预防、控制措施。本工程危险源主要为基坑塌方、高空坠落、物体打击、电击伤害、机械倾覆等。(3)开工前施工技术人员、测量人员熟悉图纸，掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸，同现场施工员办理验桩、验线手续。(4)开挖边坡土方，严禁切割坡脚，以防导致边坡失稳。(5)机械行驶道路应平整、坚实。(6)机械挖土区域，禁止无关人员进入场地内。挖掘机工作回转半径范
32、围内不准站人或进行其他作业。挖掘时，装载机卸土应待整机停稳后进行。(7)挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规定的路线行驶，防止撞车。(8)基坑四周必须设置1.5m高的防护护栏，并在西北角设置临时上下楼梯。(9)施工前要认真研究分析整个施工区域和施工场地内的工程地质和水文资料、临近建筑物或构筑物的质量和分布状况、挖土和弃土要求，施工环境及气候条件等。 (11)夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超过或铺填超厚。施工现场应根据需要设置照明设置，在危险地段应设置红灯警示。(12)用挖土机施工时，挖土机的工作范围内不得有人进行其他作业，多台机械开挖，挖土机间距应大于10m，
33、挖土应自上而下、逐层进行，严禁先挖破脚的危险作业。(13)基坑周边应设防护栏杆/板，人员上下要有专用爬梯，并悬挂安全警示牌。(14)运土道路的坡度、转弯半径要符合有关安全规定。(15)各项机械设备必须挂安全生产操作牌，安全警示牌。(16)特殊工种要持证上岗。(17)站在基坑边坡施工人员严禁互相嬉闹，同时要注意上下工作面人与人之间的安全性。(18)开挖过程中如发现滑坡现象（如裂缝、滑动等）时，应暂停施工，必要时，所有人员和机械要撤至安全地点，并采取措施及时处理。(五)、预防坍塌事故的应急措施基坑工程极为复杂，影响安全的因素很多，必须随时做好应付可能出现的不利情况，确定合适的应急措施以保证安全。1
34、.若土方开挖过程中出现局部坑壁位移过大，坑边出现裂隙等情况，应及时暂停土方沿基坑纵向的开挖范围，采取增加钢管土钉、喷砼护坡等措施控制变形发展；如变形发展迅速，应立即回填土方，阻止变形进一步扩大，待查明原因并采取相应措施后方可继续开挖。2.若土方开挖至基坑底标高时支护结构监测数据已达报警值，应加快垫层砼及主体结构底板施工进度，并将垫层和底板砼浇筑至支护桩边。3.若土方开挖至基坑底标高后发生土体隆起现象，应在被动区采取反压加固措施，并及时进行垫层及底板的施工。4.对于基坑位移、沉降较大的区段，应及时卸除相应区段基坑顶部的材料堆载，合理安排施工机械停放位置，控制支护结构变形的发展，并根据产生原因进行
35、加固处理后再继续开挖基坑。5.由于大气降水或其他原因造成地表浅水层水量较多时，应首先查明水源，进行修复、截断、改造或停用。对地面开裂等情况应及时采取水泥灌浆封闭，防止雨水渗入。出现边坡局部涌水，迅速用特种止水材料缩小范围，埋管引流后再封堵。6.充分考虑可能发生的险情，预定抢险设计方案，备足抢险设备和物资，如反铲机、电动空压机、喷射机、注浆系统、钢管、纺织袋等。如险情较大并条件允许时可令挖掘机直接取土回填。7.加强环境监测和现场巡视，及时预报险情。特别加强对基坑及周边建筑物监测点的观察，勤观察、勤分析，发现某项指标参数超过警戒值时立即通知相关参建方研究，制定对策。8.一旦发生事故，如基坑坍塌、物
36、体打击，项目部应不惜一切代价尽力抢救伤员，并迅速向分公司报告。必要时请求相邻可依托力量援助。领导小组派专人联络、引导并告知安全注意事项。9.现场抢救时要注意方式、方法，防止在危害因素未排除时盲目抢救，以免造成他人伤害。10.现场发生事故后，还应特别注意稳定职工情绪，对全体职工进行防范教育。按照我国伤亡事故报告的要求，发生事故以后，项目部应迅速向公司报告，并立即组织抢救，及时保护现场（需抢救伤员和防止事故扩大而需要移动现场物件时，必须做出标志，拍照记录和绘制事故现场），四小时内把事故经过逐级上报，如情况紧急或特殊施工点，可直接向企业领导和政府主管部门汇报以便及时落实抢救措施，并且要全力配合有关部
37、门了解事故情况，提供有关资料和情况，接受检查。11.认真执行国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定，做好伤亡事故调查和处理工作，严格执行“四不放过”的原则。（六）工程安全管理措施(1)施工前对参与本分项工程施工的全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习安全生产操作规程，并要求职工再生产中严格遵守。(2)建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。(3)各工序作业前进行详细的安全技术交底，包括安全防护装备的配备、本次作业危险源在哪、怎么样避开危险源、本工种安全操作规程等。(4)建立安全材料、设备验收制度：明确责任人及其义务、权利，熟悉各种安全
38、材料、设备的验收项目及合格标准，如钢管、模板、塔吊、汽车吊等。安全材料、设备进场必须有相应的安全标志及相关证书，验收合格后在验收记录上签字，批准进场使用，不合格的一律做好标记清退出场。(5)建立安全检查制度：检查施工现场模板脚手架搭设是否符合相关规范要求、检查施工用电情况、检查工人安全装备配戴情况、检查工人是否遵守相应安全操作规程、检查机械设备维修、保养情况、检查特殊工种持证上岗情况、检查安全专项施工方案及安全技术交底执行情况等。(6)制定奖罚制度：针对安全检查中发现的各项问题应及时要求责任人整改，逾期未整改的给予相应处罚；对于检查中做得好的班组和个人可给予相应奖励。(七) 文明施工及环保措施
39、按照武汉市文明安全工地的标准进行施工。1、文明施工措施：1.1对主要通行道路及材料堆放、临设等区域地面硬化处理。1.2施工现场材料、成品、半成品、施工机械等按照施工平面布置图要求堆放到指定区域，做到码放整齐美观，保证场区整洁。1.3电缆线统一规划，按施工平面布置图设计布设，尽量横平竖直、避免交叉。1.4实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。1.5所有施工人员统一着装。1.6制定科学作业时间，噪声较大的施工作业避免出现夜间作业，如拆楼板、打桩机、钻孔作业等。2、环境保护措施本工程地处武汉经开区内，环保工作意义尤其重大。项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，
40、负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。2.1噪音控制措施（1）选择低噪音机具进行施工。（2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。（3）教育职工不得敲打钢管和其它金属材料，尽量减少噪音。（4）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。（5）装修期间找一间房子做好隔音措施，专供切割石材、地砖及其它材料使用。（6）用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。2.2污水处理措施（1）施工废水、
41、生活污水按要求进行废水沉淀处理，经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀，并做好除油处理。（2）施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘，厕所冲洗之用。2.3降低扬尘措施（1）施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。（2）建筑垃圾采用密闭容器及时外运，严禁随意倾倒。（3）指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆做到沿途不遗洒。（4）各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放，减少对大气的污染。（5）施工现场使用电茶炉供应热水。（6）施工现场建封闭式的垃圾站，进行封闭管理，并及时清运。3、消防保卫措施 贯彻“以防为主，防消结合”的消防方针，项目
42、经理为该工地的消防负责人，并逐级建立防火责任制，落实责任，确保施工安全。3.1在项目部中设立消防安全小组，指定防火负责人，严格执行消防安全制度，实行逐级负责制，做到责任到人，层层落实。3.2工程开工前，由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育，学习消防法规、规章和防火技术规范。3.3施工中，在消防安全小组的领导下，组织施工现场消防队，负责日常消防工作，检查并纠正违反消防法规、规章的行为，对重大隐患提出纠正措施，并及时予以消除。配备、管理消防器材，定期进行业务学习训练。3.4施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材，特别是在库房和油库等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场
43、的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态，做到标志明显，取用方便，任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。3.5施工现场严格按照湖北省建设工程施工现场消防安全管理办法进行施工，并定期检查，做到：（1）因施工需要搭建的临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。（2）使用电气设备，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门审查批准，领取用火证后，在指定的地点和时间内进行作业。（3）施工材料的存放、保管必须符合防火安全要求。易燃材料专库储存，并远离厂区。施工完成后，将所有施工材料清理干净。（4）安装电气设备，进行电、气切割作业必须在风力较小
44、的情况下由合格的焊工、电工等专业技术人员严格按照操作规程作业。（5）施工现场严禁吸烟。3.6施工现场进水干管直径不小于100mm，消火栓处昼夜设有明显标志，配备足够的水龙带，周围3米内，不准堆放任何物品。3.7施工现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识的教育，持有操作合格证。3.8保卫工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3.9开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统一领导治安保卫工作。五、安全应急预案1、事故类型和危害程度分析1.1事故类型：本工程
45、可能出现的事故类型主要有：基坑坍塌事故、高处坠落、电击伤害、物体打击、机械倾覆、挖断或砸断地下管线等事故。 1.2危害程度分析：基坑坍塌事故、高处坠落、物体打击事故，容易造成施工人员或周围群众伤亡事故，甚至群死群伤的重大恶性事故；发生机械倾覆容易造成操作者伤害和机械报废财产损失；发生挖断或砸断地下管线事故容易造成该区域管线系统破坏中断，遇有有毒气体和易燃气体管线，容易造成中毒、火灾和爆炸事故的发生。 2、应急处置基本原则坚持“以人为本，预防为主”的原则； 坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则； 坚持“统一领导，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；坚持“常备不懈、统一指
46、挥、高效协调、持续改进”的原则。 3、组织机构及职责3.1应急组织体系 公司安全生产事故应急救援组织总经理安全质量部施工技术部物质设备部工程管理部综合办公室保卫部财务部计划合同部各项目经理部副总经理及时抢险、救援、开通道路交通总工程师及时抢险、救援、开通道路交通3.2应急救援指挥系统 安全事故的应急救援工作在项目经理的统一领导下，各有关职能部门及相关作业队分工合作，各司其职，密切配合，迅速有序的开展工作。 成立项目部应急响应领导小组：项目经理为总指挥、安全负责人为副总指挥、另配备通讯联络组、抢险救援组、技术支持组、后勤保障组、医疗救治组，相应组人员均为具有安全急救知识的本项目安全员担任。3.3应急救援机构电话号码： 匪警：110火警：119医疗急救：120。3.4应急指挥机构成员及小组职责：总指挥职责：发布或解除启动项目部应急救援预案，指挥应急救援。 副总指挥职责：协助总指挥负责应
