南光高速路面实施性施工组织设计.docx

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1、深圳市南光高速公路路面第二(十三)合同段 实施性施工组织设计深圳南光高速公路路面第二(十三)合同段实施性施工组织设计第一章 编制依据、编制原则和编制内容1.1 编制依据1.1.1 公路土工合成材料应用技术规范（JTJ/T 01998）；1.1.2 公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）；1.1.3 公路沥青路面施工技术规范（JTJF40-2004）；1.1.4 公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTGF30-2003）；1.1.5 公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）；1.1.6 交通部公路工程国内招标文件范本（2003）；1.1.7 其他相关规程、规范1.1.8

2、 与工程有关的国家现行的法律、法规。1.1.9 深圳市南头至光明高速公路第二路面合同段施工招标文件、工程量清单、参考资料、专用资料。1.1.10 铁道第二勘察设计院编制的深圳市南头至光明高速公路第二路面合同段路面及路面排水施工图。1.1.11 我单位长期在同类工程施工中积累的施工经验及施工能力，本项目拟上场施工队伍的素质、技术水平、专业化程度、机械车辆配备以及综合生产能力；1.1.12 建设单位对本工程工期、质量、安全等方面的要求。1.2 编制原则1.2.1 本着安全、优质、高效、经济、科学、合理布置施工现场平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本的原则。1.2.2 满足项目工程本身对施工工艺、作

3、业程序、质量监控、合理投入等方面要求的原则；1.2.3 根据工程实际情况，因地制宜地制定切实可行的施工方案，合理安排施工顺序，确保施工目标的圆满实现；1.3.4 充分利用工作空间及配置的施工机械设备，采用平行、流水施工方法和网络计划技术组织施工，做到有序、均衡、连续的施工；1.2.5 依照有关国家及行业技术规范、办法、法规，采用先进的施工工艺、施工技术，优化施工方案。1.2.6 综合组建精干、高效的工程指挥机构，全面组织实施流水化作业和科学化管理；稳中求快，信守合同，争创优质样板工程。1.3 编制内容本施工组织设计由施工条件、施工组织、劳动力计划、施工总平面布置、施工进度安排、施工方法、施工机

4、械设备、质量安全保证措施、成本控制、文明施工及环境保护措施等主要内容组成。第二章 工程概况2.1 工程项目概况深圳南光高速公路是深圳市近期计划建设的“一横八纵”干线路网体系中的一条纵向高速公路，是深圳西北部地区连接香港、深圳至内地的重要通道之一。项目地点位于广东省南部、珠江口东侧、濒临南海、毗邻香港。根据深圳市干线路网规划，南光高速公路南端接南坪快速路（二期）。沿途经过南山区留仙高科技园、留仙村、西丽果场、十城村，铁岗花木场、塘头老村、料坑村、玉律村、东方村、宝安农科中心园艺场、根竹园、茨田埔、合水口村、下村，跨茅洲河，经松岗镇与公明镇镇界向北至罗田，接龙大高速公路松岗互通立交，全长30.83

5、9公里。本合同段为深圳市南光高速公路路面工程第2（十三）合同段，起讫桩号K17+500-K30+839，全长13.339Km，设有塘尾、下村、松岗三个互通。主要工程内容为沥青混凝土路面、水泥混凝土路面；路面级配碎石垫层、水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层；路肩培土及加固；路面排水沟、中央分隔带纵向盲沟、横向排水管、拦水带、急流槽、集水井等路面排水系统、中央分隔带路缘石和路肩拦水缘石的预制安装、桥梁混凝土搭板、收费岛、过路管沟（含井）施工。2.2 地形、地质与气候、水文2.2.1 地形、地质沿线原始地形地貌属剥蚀低丘陵、剥蚀残丘、丘前坡地及沟谷河流地貌。丘陵山脊多为北西向分布，山顶植被茂盛，山

6、势较陡，局部山坡基岩出露，坡面长满树木、杂草，局部坡面有花岗岩球状风化体出露。剥蚀残丘及坡地为长期剥蚀形成的低缓坡地，坡面种满荔枝等果林。沟谷为流水切割形成的洼谷而后沉积形成的沟谷地貌，沟谷中分布有水田、水塘、鱼塘及水沟。路线北部地区的大陂河河流谷地开阔平坦，阶地不发育。工程沿线石岩水库以北的山间冲积盆地大多被第四系冲积层覆盖，新近期软土、砂土发育，月部地段有震旦系变质岩出露。石岩水库以南的丘陵地区大多为燕山期花岗岩及加里东期混合花目岩，断裂构造发育；岩性多变。自晚更新世晚期以来构造活动明显减弱，构造基本稳定，适宜筑路和建筑。2.2.2 气候、水文深圳市的气候属亚热带季风气候，热量丰富，日照时

7、间长，雨量充沛。气候和降雨量随冬、季风的转换而变化。冬季无严寒，夏季湿热多雨，一年内有冷暖和干湿季之分。具有雨热同季，阴凉同期的特点。但降水和气温的年季变化较大，灾害性天气也较多。如春有干旱和低温阴雨，夏秋有台风，秋季有寒露风，冬季有低温霜冻。深圳地区主要气候要素如下：气温：年平均气温22.4，1月为14.3，7月为28.3；月平均最高气温33.8，月平均最低气温6.0；极端最高气温38.7；极端最低气温0.2。风：风向频率：常年主要盛行南、东南风(频率17)，北、北东风(频率14，其次为东风(频率13)和东北风(频率11)，随季节和地形等不同，风向频率也不同。风速：年平均风速2.6m/s；极

8、端最大风速40m/s(为南或南南东向台风)。降雨量：多年平均降雨量为1933.3mm，雨季(5-9月)降雨量1516.1mm；一日最大降雨量412mm(1964年10月12日)；年最大降雨量2747mm，年最少降雨量912.5mm；年降水日数144.7天，连续最长降水日数20天。年平均气压：区内年平均气压101.08kPa。相对湿度：平均相对湿度79：最小相对湿度11；最大可达100。年平均蒸发量：区内年平均蒸发量1755.4mm。水文：本项目龙王山至洲石路一带地势较高，成为测区的分水岭，南面为西乡河流域，在路线段内无较大的河流分布，路线北面邻近铁岗水库，丘陵区分布有雨源型小溪流，其迳流量溪流

9、量与降雨量密切相关。北面为大陂河流域，大陂河水流量受大气降水控制，而且受沿河分布的工厂等排污影响严重。两河均汇入珠江入海口。另外，路线走廊范围内尚分布有石岩、铁岗、西丽等水库，它们大部分为饮用水源，多为大气降水补给。本标段地处亚热带潮湿、高温、夏季多台风、暴雨区，48月为不利路面施工季节，9月第二年3月为最佳施工季节。2.3 南光高速公路主要设计技术指标：2.3.1 道路等级：高速公路，2.3.2 路幅宽度：33.5米；2.3.3 桥涵设计荷载：公路I级：2.3.4 路面设计标准轴载：BZZ100；2.3.5 设计车速：100公里/小时。2.3.6 标准横断面设计基本车道数：主线双向6车道；路

10、基宽度：主线33.50m；中央分隔带宽度：2.0m；行车道宽度：主线11.25m。2.3.7 南光高速公路主线及匝道路面结构层设计：4cm厚GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层；8cm厚FAC-20型中粒式改性沥青混凝土中面层；8cm厚AC-25C型粗粒式沥青混凝土下面层；1cm厚热沥青单层下封层40cm厚5水泥稳定级配碎石基层；20cm厚4水泥稳定级配碎石底基层；20cm厚未筛分碎石垫层；同时为保证水泥稳定碎石基层与沥青混凝土面层层间连续结合，防止水分经沥青面层渗入水泥稳定碎石基层，设计在沥青混凝土下面层铺筑前应在基层上铺设沥青单层表面处治下封层。在桥面混凝土面板上设置喷洒6以上剂量的改

11、性沥青防水粘结层。为保证水泥混凝土面板与沥青混凝土之间及沥青混凝土层与层之间有效连接，设计在水泥混凝土面板与沥青混凝土之间及沥青混凝土层与层之间设置粘层。基本车道按双向6车道设计，2.3.8路面结构层各材料压实度不小于GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层（马歇尔试验） 98%FAC-20型中粒式改性沥青混凝土中面层（马歇尔试验） 97%AC-25C型粗粒式沥青混凝土下面层（马歇尔试验） 97%5水泥稳定级配碎石基层 98%4水泥稳定级配碎石底基层 98%级配碎石垫层 96%2.3.9路面结构层压实度不小于GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层设计控制弯沉 15.9（0.01mm）； FA

12、C-20型中粒式改性沥青混凝土中面层设计控制弯沉 16.9（0.01mm）；AC-25C型粗粒式沥青混凝土下面层设计控制弯沉 18.5（0.01mm）；5水泥稳定级配碎石基层设计控制弯沉 20.8（0.01mm）；4水泥稳定级配碎石底基层设计控制弯沉 73.3（0.01mm）；级配碎石垫层设计控制弯沉 220.9（0.01mm）；土基顶面设计控制弯沉 274.0（0.01mm）。2.4 主要工程数量本合同段主要工程数量：未筛分碎石垫层404038m2； 水泥稳定碎石底基层361060 m2；水泥稳定碎石基层366525m2； 透层沥青326704m2；粘层沥青842104m2； 下封层沥青35

13、1308m2；沥青混凝土下面层309200 m2； 沥青混凝土中面层539480 m2；沥青混凝土上面层539480 m2； 水泥混凝土路面32582 m2。水泥砼面板22392m2； 土路肩加固砼预制块1095m3；砼预制块路缘石1526m3； 横向排水管1878m；中央分隔带纵向盲沟5343.6m； 路面排水沟工程量:3346.5m；集水井101处； 集水槽1798m；急流槽373处。沿线设施及预埋管线主要工程数量：管道12000单管米，收费岛及附属工程197个。2.5 工程特点2.5.1 工程任务重、时间紧、工期相对较短：本合同段的40cm厚5水泥稳定级配碎石基层、8cm厚FAC-20型

14、中粒式改性沥青混凝土中面层；4cm厚GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层这三个分项的工作量较大，同其他分项工程相比，施工任务的比重较为不平衡。2.5.2 施工难度大：合同段内普遍存在特大、大、中桥梁多座，从目前分析，路基标的特大、大、中桥梁，施工进度较滞缓，不能提供纵向运输通道畅通的条件，将在今后施工过程中带来了很大的难度。2.5.3 科技含量高： FAC-20型中粒式改性沥青混凝土中面层； GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层使用SBS改性剂，技术要求相对较高。2.5.4 重点难点突出：由于本合同段的施工项目比较繁杂，显而易见，40cm厚5水泥稳定级配碎石基层、8cm厚FAC-20型

15、中粒式改性沥青混凝土中面层；4cm厚GAC-13型细粒式改性沥青混凝土上面层作业是本标段的突出重点。而合同段内存在多座未施工完的特大、大、中桥梁和路基不能大面积连续交工影响路面施工，各个施工单位相互交叉施工干扰很大，成为本合同段的突出难点。2.5.5 雨季作业影响时间较大：由于本区域天气受台风雨季影响，各个分项施工项目，尤其是水泥稳定级配碎石底基层、水泥稳定级配碎石基层、沥青混凝土面层作业，所受环境影响相当大。2.6 施工特点 2.6.1 本合同段工程施工区域交通网条件较好，物资、设备进入现场较为方便，但施工场地贯穿于各级公路之间，组织材料、混合料运输的安全隐患也较为突出。 2.6.2 水泥稳

16、定级配碎石底基层、水泥稳定级配碎石基层、沥青混凝土面层作业的工作量占总量的份额较大，且可以方便组织高度机械化施工。 2.6.3 本合同段线路长、分项工程多，施工作业面较广，各项施工作业可以同步、穿插进行，便于组织平行流水作业及互相交叉作业。第三章 施工总体布置3.1 施工组织管理机构设置为确保南光高速公路路面工程第合同段保质保量按期竣工，必须建立一个高效率的施工组织机构来组织施工和管理。所以总公司在接到业主的中标通知书后，立即组建了南光高速公路路面工程第合同段项目经理部。项目经理部设置在本合同段路线K22+600右侧，根据南光高速公路路面第二合同段工程特点和工程量，我们选派了精明强干的项目经理

17、；选聘懂技术、懂业务、懂管理的各类业务管理人员、技术人员，选择精干的施工队伍，建立有效的施工组织机构，保质保量地完成好本合同段工程的施工任务。为有利于对合同段的工期及质量、安全进行有效控制。我项目经理部根据施工需要，设置了总工程师室、工程管理部，质量安全部、中心试验室、合约管理部、综合办公室、财务部、机械设备部、材料物资部等各职能部门，在项目经理的领导下，负责整个工程的施工管理、工程进度及计划、测量、工地试验、质量控制、安全生产、统计、内业资料整理、机械设备调度、物资材料采购进场管理和使用等各项业务开展。项目经理部的工程技术人员、业务管理人员选配本着业务系统化管理的原则和程序。所配备的业务管理

18、人员、工程技术人员具有较强的现代管理意识和法制观念，具有一定的施工生产实践经验和事业心，有经营管理及较强的对外沟通洽谈能力。对高速公路工程的施工技术要求及施工技术操作规范、规程熟悉。根据本工程的质量和进度要求，我们将安排技术装备良好的路面施工队和调配技术性能好、操作先进的路面施工机械进入南光高速公路路面工程施工。3.1.1 项目经理部人员构成：项 目经 理：人 项目总工程师：人项目副经理：人 工程管理部： 6人质量安全部：5人 中心试验室： 8人计划合约部：人 材 料 部： 6人财 务 部：人 综合办公室： 2人机 械 部：人 资 料 室： 4人施工队(拌和站)管理人员构成施工队长、拌和站负责

19、人各1人(计10人)施工现场、拌和站管理人员各1人(计10人)施工现场施工员8人3.1.2 项目部组织机构框图如下： 深圳市南光高速公路第十三合同段项目经理部组织机构框图项目经理：龙 君综合施工队排水工程施工二队排水工程施工一队混凝土路面施工队底基层基层施工队沥青路面施工队沥青混合料拌合站水泥层混合料拌合站敏运输队副经理：叶锡波资料室林敏试验室林庆诚测量组蔡育鸿工程部曾镇成质安部黄主丰合约部张秀荣机械部刘克荣材料部王荣灿综合办公室陈勤本财务部徐桂芝总工程师：邱椿懋 3.1.3项目部主要技术人员、管理人员配置一览表：南光高速公路路面标段项目部主要人员名单及联系方式 序号姓 名性别年龄职 称担任职

20、务联系方式1龙 君男43工程师项目经理135015941982邱椿懋男49高级工程师项目总工135015941953叶锡波男39工程师项目副经理135028229624曾镇成男48工程师工程部部长135105787715欧阳春男32工程师路面工程师159996309296邱汉利男58工程师路面工程师139265867567张秀荣女46工程师合约工程师135015942138林茂春男29工程师 安检工程师 159866337449陈学勤男29助 工安 全 员1371395265810黄主丰男49工程师质检工程师1371395265811林庆城男31高级工程师试验工程师1371295798812王

21、 洪男40工程师试验工程师1367005523113林俊武男32工程师测量工程师1591506482414蔡育鸿男32工程师测量工程师1353063037015刘克龙男41工程师机械工程师16林 敏男24助 工资料主管1581727171517徐桂芝女26助 工财务负责人1380986563018张南芳女22助 工资料文员134213316553.2 项目经理部管理机构职能划分： 3.2.1 项目经理：全面负责整个合同段的工作，正确地履行工程承包合同，贯彻落实本项目的工期、质量、安全、成本、文明施工(环保)责任目标。履行经理负责制的职责，对项目部的施工生产、安全、质量和人、财、物等工作进行全面

22、管理 ，控制施工成本和施工进度。并根据合同工期及有关要求，组织有关人员、部门编制保证工期的计划和措施，确保在合同工期内完成本工程项目建设。3.2.2 项目总工程师：在项目经理的领导下，全面负责本工程的施工技术、质量、安全、施工生产计划工作的组织管理。负责总体施工组织方案、重大技术措施等事项的策划，组织开展科技攻关等活动，组织技术交底工作；制定质量、安全、施工生产目标，主持施工组织设计和重要的技术方案编制和实施，主持召开技术咨询会和技术质量研讨会。组织每月的质量和施工生产计划会议，督促质量、安全、施工生产责任的落实和检查落实情况。负责工程管理部、质安部、测量、中心试验室的管理工作，确保施工方案的

23、实施和进度计划的完成。 3.2.3 项目副经理：协助项目经理履行工程承包合同，主要负责施工现场组织和生产调度。按分工职责对项目部的施工生产进度、安全、质量、劳资、物资、设备全面负责，根据项目部的总体施工计划和月生产施工计划，组织各施工队、工段、部门具体实施。平衡安排、协调施工生产所需劳动力、物资、设备等，以确保施工生产的顺利进行和施工计划的按期完成。加强现场文明施工管理，协调各施工队、工段之间的工作，负责召开生产调度会，降低施工成本，确保在合同工期内完成本工程项目建设。3.2.4 工程管理部：在项目经理和总工程师及分管领导的领导下，具体负责项目部施工生产管理，协助副经理协调各班组、工段的工作。

24、负责生产调度、文明施工、劳动管理、技术管理、计划统计等工作。在总工程师的指导下负责本工程专项施工技术方案、施工生产安排，并负责组织实施和管理；贯彻执行项目经理部的进度计划、技术、质量管理制度和其他各项规章制度，确保工程质量、进度、安全。负责施工材料计划的制定和实施，确保施工生产的顺利进行，积极作好工程计量基础性工作，配合计划合约部门的工作。 路面专业工程师负责编制专项施工技术方案，负责对施工图的复核，负责对施工队及各工序进行技术交底、质量交底、安全交底。对作业队进行技术指导和质量检查控制。贯彻设计意图，执行质量标准。认真做好检验记录和评定工作。负责工程施工安全设计，并检查落实情况。全面负责该单

25、项工程施工的进度、工程质量、设备调度、材料的使用以及劳动力的协调等。测量工程师负责在建工程全线的导线点、高程水淮点的控制。负责对施工部位的平面位置、标高的测量施工放样，并经常进行检查，确保测量准确，符合规范要求，测定的数据准确真实，记录资料齐全。3.2.5 质量安全部：在项目经理和总工程师的领导下，主要对项目经理部的工程质量、安全、环境保护等管理工作全面负责。在施工生产中经常对职工进行工程质量、安全、环境保护的教育和培训工作。做好工程质量、安全教育、安全制度的贯彻落实，做好工程质量、安全标志设置等工作；负责组织日常的工程质量、安全、环境保护、文明施工检查工作。在工程部的配合下，负责编制、报批各

26、施工实施阶段的质量、安全、环境保护、文明施工计划及专项方案和措施,并负责组织落实，确保本工程高质量、安全的进行。杜绝重大质量事故的发生，降低安全事故发生率，努力提高劳动生产率。 质检工程师负责本工程的质量管理和质量检验；负责宣传贯彻全面质量管理工作并负责与监理工程师联系；贯彻监理工程师的正确指令，作好配合协助工作；督促、帮助班组开展质量活动，督促贯彻“三检制”，监督检查技术组织措施的执行；认真填写质量检查工作日志。负责质量体系文件在项目部的贯彻实施，行使质量保证监督职能；负责国家标准的宣贯工作；负责制定项目部内审计划，并组织实施；有权制止各部门、各工序不执行质量体系文件的行为；对发现的或潜在的

27、问题有权责成有关部门采取纠正和预防措施，并组织跟踪验证。专职安全工程师对项目经理部的安全管理等工作全面负责。做好施工生产中职工安全教育、培训、安全制度的贯彻落实、安全标志的设置等工作；会同工程部门编制、报批各施工实施阶段安全计划及落实安全措施,确保安全生产的进行。努力提高劳动生产率，降低安全事故发生率， 负责贯彻安全方针，制定安全规章制度并负责检查落实。深入施工现场，指导安全施工。3.2.6 计划合约部：在项目经理和总工程师的领导下，主要负责本工程预结算、合同与索赔、工程进度款计量、成本核算等工作。认真做好项目部施工生产的工程量签认、合同管理，施工队、班组的工程量核算工作；做好项目部进度计划统

28、计工作，负责单项成本比较和考核，会同相关部门及时作好成本分析，制定成本控制措施。编制竣工决算书，确保施工生产的顺利进行。3.2.7 财务部：在项目经理及分管领导的领导下，对项目经理部的财务工作全面负责。严格执行党和国家的方针、政策以及上级主管部门有关财务管理的规章制度，协助项目经理搞好资金控制，对资金的使用实行严格、有效的控制。加强成本管理，加强会计核算，按时编制财务会计报表及统计有关资料，负责项目的帐目往来。定期或不定期地向项目经理部领导汇报财务部的全面工作情况；并负责施工生产中资金的筹集使用等工作。对物资采购价格、入库、核销进行监督。3.2.8 材料部： 在项目经理及分管领导的领导下，对项

29、目经理部的工程材料物资的询价、采购计划、采购供应、运输、管理工作全面负责。根据项目经理部施工生产计划，及时组织所需物资、材料的调度供应。负责大所有物资材料的订货、验收、使用进出库及燃料计划编制、采购和储备等工作；负责工程物资材料的成本核算。确保施工生产的顺利进行；对工程材料物资工作的计划、管理、使用提出具体的办法；严格执行工程材料物资管理的制度和办法，努力降低工程成本。并会同后勤部门作好服务设施保障工作。3.2.9 机械部：在项目经理及分管领导的领导下，对项目经理部的工程机械设备的调度、租赁配套、使用管理、维修保养管理工作全面负责。根据项目经理部施工生产计划，及时组织所需工程机械设备调度进退场

30、。负责所有机械设备订货、验收、安装、调试、调度、使用及零部件、备件材料、燃料计划编制、采购和储备等工作；负责工程机械设备的成本核算。确保施工生产的顺利进行；对工程机械设备管理、使用提出具体的办法；严格执行工程机械设备的制度和办法，努力降低工程成本。并会同后勤部门作好服务设施、水电的供应。3.2.10 中心实验室：在项目经理和总工程师的领导下，负责本工程项目所有分项工程的试验检测等工作，确保每项工程开工前有标准试验，施工中有检测试验，完工后有准确的试验数据。负责材料试验、各种混合料的组成设计、各种混凝土（砂浆）配合比的设计、确定施工试验检测标准，测定混凝土构件强度和混合料的强度，确保设计先进合理

31、，符合规范要求，测定的数据准确真实，记录齐全。按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。3.2.11 综合办公室：在项目经理及分管领导的领导下,对项目部日常事务工作全面负责。履行服务、参谋、督办、协调的职能，加强对内对外的宣传工作，作好对外接待工作，负责小车的调度、使用，通讯、文件管理等项工作的安排，确保施工生产的顺利进行，负责生产的后勤保障工作及安全，工地宣传，环保等。负责协调经理部与当地政府、部门、地方关系。负责民工管理、劳动力调配，劳动工资管理，劳动保险等工作。全面负责本项目部的后勤供应，后勤保障，食堂及环境卫生的管理工作，对办公用品的购买、登记、饭票及食堂帐务的管理等负有直接责

32、任。对生活用电管理、生活用水、民工用水、民工用电及民工食堂、民工住宿区的管理负直接责任，要会同相关部门加强对本项目标准化建设的管理。对项目部的商店按章程进行管理。3.2.12 施工队长在项目部和分管生产的副经理的领导下，对本工段(本队)的工程施工进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。并根据项目部的施工计划，组织本工段(本队)实施，确保项目部施工计划的全面完成。注意各工段(本队)之间人员、机具、设备的协调、合理使用，并保证项目部的指令在本工段(本队)畅通，负责本段(本队)质量、安全工作。认真执行项目部的质量、安全方针和规章制度，按照规范和施工图及质量标准作业。合理组织

33、施工，降低施工成本，控制施工进度，确保合同工期内完成本段(本队)工程。3.3 施工总体布署安排我项目部经过认真研究设计图纸，实地踏勘施工现场后，根据本工程的现状和特点、难点及实际工程量，结合我单位的管理水平、施工经验、技术力量和建设单位招标文件既定工期，为全面保证本标段工程建设任务的优质、高效完成。项目经理部对本工程施工任务、总体进度计划、各个单位工程、分部工程的施工时间、施工顺序进行了编排，对各个时间段所需投入的人员、机械设备及材料做了统筹布署规划。3.3.1施工队伍安排及施工地段划分布置根据本合同段工程数量及工程现场情况，根据整体进度计划和各分项工程进度及相关工序进度安排，我项目部已对施工

34、队伍进行了调配组建，将安排建设二个稳定粒料拌和站、二个沥青混合料拌和站；调配安排一个汽车运输队、一个沥青路面施工队、一个底基层、基层施工队、二个路面排水工程施工队、一个水泥混凝土路面施工队和一个综合工程施工队，进入南光高速公路工程第十三合同段进行施工。上述施工队伍的任务安排如下：、沥青路面施工队负责K17+500- K30+839段13.339km(包含互通匝道)的沥青混凝土面层的施工任务；、水稳底基层、基层施工队负责K17+500- K30+839段13.339km(包含互通匝道)的路面级配碎石垫层、水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层的施工任务；、汽车运输队负责路面施工队的级配碎石垫层、水

35、泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层各种混合料的运输任务、排水工程施工一队负责K17+500-K24+000段6.5km的路面中央分隔带纵向盲沟、横向排水管、纵向排水沟、一般急流槽等排水设施工程的施工任务；、排水工程施工二队负责K24+000-K30+839段6.839km的路面中央分隔带纵向盲沟、横向排水管、纵向排水沟、一般急流槽等排水设施工程的施工任务；、水泥混凝土路面施工队负责塘尾、下村、松岗三个互通收费站的水泥混凝土路面和改移道路水泥混凝土路面的施工任务；、综合工程施工队主要负责本工程全线中央分隔带回填土及路缘石安装、路肩加固工程、桥梁混凝土搭板、收费岛、过路管沟（含井）

36、施工、沿线设施及预埋管线等其它零星工程的施工任务。3.3.2施工布署3.3.2.1施工总平面布置由于南光高速公路路面二标施工线路较长，工作面较多，工程量大，工序较繁，在布置施工总体平面时我们考虑了高速公路路面分项工程施工特点，同时根据路线沿线地形、地貌，结构物的类型和分布情况，结合当地资源、根据现有道路交通条件确定施工总平面布置方案，并遵循因地制宜，因时制宜，有利生产，易于管理，少占耕地的原则。3.3.2.2 项目经理部平面布置及生产、生活用房等临时设施为统一管理和工作安排，项目经理部及一座水泥稳定粒料拌和站、二座沥青混凝土混合料拌和站设置在路线K22+600右侧，内设办公、生活区及水泥、水稳

37、、水泥砼、沥青砼试验室、磅称房。大部份施工队也进驻此区域。个别排水工程的施工队、水泥混凝土路面施工队将就近在各自施工点附近租民房居住。另在松岗互通B匝道右侧建一座水泥稳定粒料拌和场，内设一座水泥稳定粒料拌和站及办公点、生活区及水稳试验室、磅称房。项目经理部和每个施工队队部、拌和场的办公和生活设施用房、施工班组民工宿舍均安装、搭建正规、统一、标准的活动板房，待工程完工后可全部卸除。项目经理部及混合料拌和场总平面布置见附图3.3.2.3 混合料搅拌站本合同段的水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青混凝土面层各种混合料将建设大型拌和场统一搅拌，二个拌和场占地近50000平方左右。设二座水泥稳定粒

38、料拌和站和二座沥青混合料拌和站，每座拌和站配置300t/h稳定土拌和设备1套，400T/h沥青混合料拌和设备1套，并配备能打印配合比的电子配料斗，ZL-50装载机2台，设立驻拌和场质检试验室，从原材料开始严格控制每一道工序的施工，100%保障出场的产品合格，同时在拌和场设立安全督查小组，确保施工过程中的安全。施工队伍进场以后，将拌和场地平整、压实，建好各种设施。并将堆料场表面用水泥砼硬化。为了减少集料的含水量，还在料场设置2%的坡度，并在坡度较低的一侧设置足够的排水沟，设污水沉淀过滤池，四周做好防排水设施。稳定土拌和站应在2007年4月15日前安装调试好。沥青砼拌和站应在2007年5月底安装调

39、试好。混合料拌和场组织方式见下图：技术负责人拌和场负责人中心试验室试验员技术员操作员工班长混合料拌和场人员拌和站负责人1人 技术员2人 试验员2人 操作人员6人组织措施：、拌和站由项目经理部派一名拌和站负责人负责安排组织生产、并搞好各工点混合料施工协调。、各施工点提前8小时报用量使用计划（包括桩号、部位、标号、数量、使用时间等），拌和站技术人员根据所接到的信息与设计图纸复核后统筹安排、落实，优先保证重点施工面的供应。、每批混合料出场应进行标识，运输车司机带卡出场。卡片上应标明数量及混合料初始拌时间等，运到施工点后，由施工人员予以核对，以免造成混乱。3.3.2.4 路线外的交通组织本工程施工区域

40、交通网条件较好,进入本合同段的交通线路四通八达，有G107国道和其他多条地方道路，为机械设备及建筑材料运输进场提供了较为方便条件。但每条道路交叉路口多、且多处正在修建其他公路桥梁或通道施工，施工交叉且车流量较大，所以安全隐患也尤为突出，在今后施工过程组织机械设备及建筑材料运输进入工地之时应切实格外注意安全事项。3.3.2.5 施工范围内的交通组织及便道根据施工现场勘察，我路面二标全线需修筑施工便道的地段较少，如果全线逐段路基交工后，绝大多数可从主线上通行。个别地段如因桥梁架设梁板滞后影响通行确需修筑施工便道，我们将根据地形、地势选择修筑，一般需修筑不小于4m宽，修筑长度视路基高度，施工便道需要

41、设置排水沟，保证施工便道无积水，并保持排水沟畅通。在便道修筑时，原则上尽量减少临时用地。3.3.2.6 供电、供水及通讯、 临时供电施工和生活用电主要从当地电力线网接入，同时考虑用发电机发电备用，发电机主要保证在电力网停电时和其他施工现场需用电的工点、小型临时供电地点的施工用电，这样安排主要是从施工保障和经济角度考虑。具体电力设施见下表：拟配备的临时电力设施一览表编号用电设施容量、功率数量（台）1变压器500KVA12变压器350KVA16柴油发电机250KW27柴油发电机75KVA28柴油发电机30KVA59柴油发电机50KW3、临时供水生活用水和生产用水主要是打水井取水，水质经检测合格方可

42、作为饮用水；施工用水还可以从施工地点附近的小河取用。 同时每个搅拌站内设置2个200m3施工储水池。、通讯项目部安装2部有线电话，一部传真机。施工队队部安装一部有线电话，施工管理人员和技术人员都配备移动电话保障通讯联络畅通。3.3.2.7 其他设施：沿线各区、镇、村商业网点、文教卫生及医疗设施等齐备，均能提供良好的服务。沿线物产供应较为丰富，可以满足服务于施工的基本要求。第四章 施 工 准 备4.1 组织准备4.1.1 组织成立本项目合同工程项目经理部，按项目法施工要求配备各个工作岗位的管理人员并根据本项目的特点建立施工管理制度，落实岗位责任。4.1.2 收集公路工程相关法律、法规，工程沿线政

43、府有关该工程的各种文件、地方行政法规、及各种管理条例，有利于项目施工管理。4.1.3 根据各个分项工程的工艺特点，施工顺序和工期要求组建相应的专业施工队伍及专业施工班组。4.2 技术准备4.2.1 收集与熟悉公路工程有关的施工技术标准、规范，了解国内外公路工程施工新技术、新材料、新工艺、新设备，并收集与整理与本工程有关的其它施工技术资料。4.2.2 施工前组织有关施工人员熟悉设计图纸、相关文件及资料，学习有关规范和规程，查对是否齐全，有无遗漏、差错或相互矛盾之处，发现问题并做好记录，及时向设计单位提出，按时参加技术交底和图纸会审工作，争取将设计图纸及相关文件资料的问题和矛盾在施工前解决。4.2.3 在研究图纸过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充调查。4.2.4 熟悉施工现场，根据沿线地形、地貌、工程地质、水文条件结合主要单位工程施工方法和总工期要求编制实施性的施工组织设计方案，对于有特殊工艺要求的工程还需编制详细的作业指导书。4.2.5、根据业主提供的控制点及现场情况，现场交接桩及复测；编制测量方案，做好现