某教学楼建设施工组织设计.docx

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1、目 录第1章 工程总体概述11、 编制依据及招标范围12、 编制原则13、 工程概况14、 本工程特点、难点分析25、 施工部署36、 施工准备5第2章 、施工现场布置6 1、 施工布置原则62、 施工现场布置依据63、 现场大门设置74、 施工现场围挡75、 车辆冲洗76、 办公区及其设置87、 厕所、淋浴室88、 安全警示标志布置89、 临时道路810、 视频监控811、 施工现场临时机械、设备设置912、 施工现场管理913、 扬尘治理及安全文明施工9第3章 、施工进度计划和进度的保证措施101、 施工工期计划安排102、 施工进度计划控制103、 各阶段进度的保证措施114、 农忙、节

2、假日保勤措施13第4章 、施工方案和质量保证151、 质量等级152、 总体施工技术方案153、 各分部分项工程施工方案174、 质量保证措施395、 针对本工程质量通病治理措施426、 已完工程保护措施49第五章、安全文明施工和环境保护措施511、 安全生产质量目标512、 安全文明施工保证措施513、 施工现场应急救援预案544、 安全生产保证体系585、 环境保护措施626、 减少扰民、降低环境污染和噪音的措施627、 防止尘埃污染措施63第6章 、项目管理班子631、 项目部组织机构632、 项目管理班子主要成员职责分工633、 项目部主要管理人员岗位职责64第7章 、劳动力、材料投入

3、计划及保证措施、机械设备投入计划681、 劳动力投入计划及保证措施682、 材料投入计划及保证措施683、 施工机械设备投入计划及保证措施6第8章 、针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案721、 施工关键技术、工艺722、 对本工程项目实施的重点、难点分析及解决方案80第9章 、特殊情况下的施工措施831、 冬期施工方案及措施832、 冬季施工质量保证措施843、 雨季施工措施854、 季节性施工方案及措施855、 已有设施管线加固保护等施工措施866、 高温季节施工措施87第10章 、质量治理要求881、 绿色建筑施工882、 重点工作任务903、 工作

4、计划934、 保障措施93第11章 、新技术、新产品、新工艺、新材料应用961、 钢筋保护层定位件962、 粗直径钢筋连接技术963、 先进的模板体系964、 采用新型节能性墙体应用技术965、 新型建筑防水应用技术966、 计算机推广、应用和信息化管理技术967、 采用功能型、环保型、节能型的材料和设备97附表 第一章、工程总体概述一、编制依据及招标范围(一)*工程量清单及施工图纸范围内的全部工程(二)现行的施工验收规范、标准、技术规程、各级主管部门的有关文件(三)本公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及企业标准。(四)本工程施工现场及周围环境的实际情况。二、编制原则(一)遵循设计图

5、纸、规范、规程、验收标准的原则。(二)坚持施工全过程严格管理的原则。(三)坚持推广应用“四新”成果的原则。(四)坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。三、工程概况:整体概况工程名称建设用途建设单位设计单位建设地点建筑面积结构类型基础形式层数层高耐火等级抗震等级建筑物总高度设计使用年限结构说明钢筋基础梁砼、柱板、楼梯其他砼建筑做法填充墙外墙装饰内墙装饰楼地面顶棚屋面保温给排水系统电气系统220V/380V配电系统;照明配电系统;建筑物防雷、强弱电系统安全接地系统;综合布线系统;有线电视系统;广播系统;火灾自动报警系统。采暖系统散热器选用钢铝复合散热器;散热器支管均采用热镀锌钢管。消防系统本工程消

6、火栓灭火系统由市政给水管网两路供水,接入校区消防栓环状管网。消防管材采用球墨铸铁管及热镀锌钢管。灭火器采用磷酸铵盐干粉灭火器。四、本工程特点、难点分析(一)工程特点1、工程的重要性:*是山东省*解决大班额问题专项规划的重点建设项目,是由省长、市长、区长亲自抓的优质工程、民心工程。2、本工程是山东省*义务教育均衡发展按大班额设计高标准教学楼,建筑空间相对独立、灵活。主要结构承重构件、设备配置等标准高,建设标准起点高,施工具有一定的难度。3、本工程设计、施工要求高,结构形式新颖独特、系统众多、功能齐全,安装与装饰要求协调、美观、合理。(二)工程难点1、本工程标准要求高:本工程工期紧、任务重、质量要

7、求高,且建筑面积大,整个施工工程要经历冬期,基础工程施工将直接受到冬期的影响,且施工工期内还逢法定假期,施工人数会受到影响。这都将会给工程施工完成带来一定的难度,因此合理安排施工工序与施工进度计划是项目管理的重点。2、雾霾天气的影响;根据济宁市大气污染应急预案治理要求,当IV级蓝色预警应急响应时,强化施工工地、裸露地面、物料堆场扬尘控制措施。III级黄色预警应急响应时,加强施工工地规范化管理,停止可能产生大量扬尘的土石等作业环节。II级橙色预警及I级红色预警应急响应时,停止所有建筑工地的施工作业。雾霾天气的出现将对施工工期造成很大影响。3、扰民的影响:本工程位于山东省*五里庄社区,北紧邻小学,

8、南、西紧靠居民生活区,本工程施工期间将不可避免地产生扰民的问题,施工期间降低噪音,控制施工时间,减少对居民生活影响。妥善解决上述问题是完成施工任务的一个先决条件。4、装饰阶段各专业工种立体交叉作业多,管理难度大:本工程工期紧、任务重,土建、装饰、安装施工等各专业工种交叉作业频繁,这就对项目部的组织、协调及管理提出更高的要求,解决好各专业工种的协调、配合是如期完成施工任务的关健,因此施工管理难度较大。五、施工部署(一)、指导思想及实施目标1、指导思想质量第一,服务周到,业主满意,住户放心。严格按照ISO9000系列标准,建立健全工程质量保证体系,选配高水平的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、

9、新材料,精心组织,科学管理,顶点定位,全力全速,以确保优质、高速、安全、文明完成本工程的施工任务。2、实施目标工期目标:根据业主要求及我公司的实力,确保2017年2月31日前主体工程完工,3月31日前砌墙全部完成,7月31日前竣工验收(日历天)完成施工任务。质量目标:严格执行建筑安装工程质量验收统一标准GB50300-2013,确保工程质量达到优良,争创运河杯。安全目标:合格、创建市级建筑施工安全文明优良工地。(二)、施工组织1、施工组织设置原则施工现场建立一个以合理有效的组织机构为框架的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统。根据建设项目的施工特点,采用项目法施工管理组织形式,抽调素质高、知

10、识面广、富有施工管理经验的人员组成项目经理班子,实行项目经理负责制,按期、优质、高效地完成施工任务,使工程顺利投入使用。2、施工组织机构设置成立项目部,全权代表履行工程承包合同,实施工程项目的全过程管理,项目领导层设项目负责人1人,技术负责人1人,并配备齐项目班子人员,形成坚强的领导体系,作业层按专业设置专业施工班组。(三)、总体施工方案1、组织管理机构和劳动力组织针对该工程特点,我们将把该工程列为公司的目标管理工程,设立重点工程项目部,组织精干的施工管理人员组成项目经理部,并选素质好、创优能力强的劳务队伍承担劳务工作;调入装备优良的施工机械设备,采用先进的施工工艺,实行两班作业制以确保该工程

11、的工期、质量及安全文明施工目标的实现。2、主要施工方案简介根据该工程的施工特点及进度要求,项目经理部全面统筹,进行组织施工,各工序采取平面流水、立体交叉作业,尽量缩短各工序持续时间及工序的搭接时间,抢建主体,尽量为装饰工程赢得时间,使装饰工程尽可能少的在温度较低的冬季时段施工。结构工程施工阶段,土建要与安装紧密配合搞好预留、预埋。现浇钢筋砼梁板全面采用模板快拆体系。基础、主体钢筋场内集中加工制作,现场绑扎;所有砼采用商品砼、砌体砂浆采用预拌商品砂浆。装饰工程施工阶段采取以内装饰为主,内外并举,土建安装互相密切配合施工,外装饰工程自上而下连续施工。梁、柱、板模板以全部采用竹胶模板与定型钢模板配合

12、的支模方法。项目经理部根据公司制定的一级网络计划及生产计划安排,具体制定每个月、每层楼的详细全面的二级施工进度网络计划。各施工专业队伍、各专业工种根据二级网络计划并结合本工种的特点及现场实际情况,制定每个周的三级专业施工进度网络计划,使每个专业、各个工序的施工始终处于动态的网络计划控制管理中,以保证总的工期目标的实现。为保证工期目标的实现,项目经理部根据计划及早为安装和装饰工程创造条件。同时,搞好土建和安装及装饰工程的穿插配合施工。在施工网络计划的指导下,保证各专业施工都在控制工期内完成任务。3、主要施工方法简介总体本着先地下、后地上,先结构、后装饰,先湿装、后精装的原则,划分施工段进行流水施

13、工。(1)砼工程施工方案本工程根据济建字20098号文的规定,全部使用商品砼。(2)模板工程方案梁板模板将主要使用18厚双面覆塑竹胶板、50*100及100*100木方、200槽钢或方管;剪力墙、柱采用18厚双面覆塑竹胶板和方木加工,并用12穿挺螺杆加固;根据工程需要,梁板模板配备二层,能够满足施工要求。(3)钢筋工程方案根据设计要求钢筋采用电渣压力焊接头,其余构件当受力钢筋直径16时应采用闪光对焊连接接头,受力钢筋直径16时,可采用绑扎搭接接头。(4)垂直运输和脚手架方案基础主体垂直运输采用QTZ40塔式起重机一台,砼运输泵配合进行;脚手架采用双排脚手架。采用密目网封闭,并在施工层(模板安装

14、层和模板拆除层)设置竹芭片进行安全防护,严格按照“一标五规范”的要求组织施工。结构工程施工阶段,土建要与安装密切配合搞好预留、预埋。(四)、施工顺序及施工段划分1、施工顺序该工程的施工顺序采取平面流水、立体穿插施工。总体本着先地下、后地上,先结构 、后装饰,先湿装、后干装,施工中,土建与安装紧密配合进行预留、预埋,最后进行各专业系统调试,保持整体工程有序进行。按项目施工的先后时间,单位工程可划分为七个阶段,第一阶段为施工准备,第二阶段为土方开挖施工,第三阶段为基础工程施工,第四阶段为主体结构施工,第五阶段为二次结构施工,第六阶段为装饰、安装工程施工,第七阶段理行各专业系统调试及篱工竣工清理。总

15、体施工流程图如下施工准备土方工程基础工程主体结构施工围护结构施工装饰、安装工程施工各专业系统调试及竣工清理。2、施工段划分由于本工程工期紧,为加快施工进度拟将本工程按施工缝划分1轴线12轴线划分一个施工段,13轴线-17轴线划分一个施工段,共划分2个施工段,根据施工区域划分安排施工。由于本工程各分部分项工程量较大,作业面较大,因此在不同的施工阶段,根据工程实际情况划分区域,布置作业队,每个区域按工种进行流水作业。六、施工准备(一)、技术准备1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参

16、加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,套用公司内部劳动定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。3、根据项目施工的内容,拟定加工及定货计划。4、做好技术交底工作,本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。5、技术交底专业均采用三级制,即各专业工程技术负责人专业工长各班组长,

17、技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。(二)生产准备1、建筑材料及安全防护用品准备:对商品砼、钢材、木材、轻质砌块、管线、等大批量、重要材料,均应根据实际情况做好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、施工机具设备:施工中计划投入的大型施工机械包括2台塔吊、

18、2台砂浆搅拌机、2台混凝土输送泵,施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好,无需订购。3、修整施工出入口,硬化现场内施工道路,作好地面排水沟、车辆冲洗台,为改善空气环境降低扬尘污染现场配置雾炮机两台。4、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。5、临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。6、组织施工管理人员及劳动力调配入场,满足施工要求。7提前做好预制、预埋件的加工工作。8、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。第二章、施工现场布置一、施工布置原则按照安全文明生产和扬尘治理的要求,施工现场布置紧凑合理,根据施工现场

19、施工情况,按照招标人要求的施工区域搭设封闭围挡,合理布置起重机械和各种施工设施,科学规划施工道路,尽量降低环境污染。所有临建设施均采用活动板房,各项临建设施要按照“符合安全文明生产要求、扬尘治理要求、完全满足施工需要”的要求进行布置。二、施工现场布置依据1、施工现场状况、施工总平面图。2、主要施工方案。3、安全生产文明施工要求,现场扬尘治理标准。4、施工进度计划及资源需用量计划。5、水源、电源位置。三、现场大门设置1、大门设置在施工场区的北侧,并安装电动伸缩门,门头设置企业标志。2、大门处应设门卫室,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度,严禁无关人员进入施工现场。3、施工现场大门处按照要求设置

20、“九牌两图”,即工程牌、安全措施牌、文明施工牌、入场须知牌、消防保卫牌、环境整治工作公示牌、建筑工人维权须知牌和施工现场平面布置图、工程立体效果图。四、施工现场围挡1、建筑施工现场应使用工具式彩色喷塑钢板转挡墙进行全封闭围挡,围挡墙外观应美观洁净、安全牢固,确保无歪斜、破损和乱涂乱画。2、工具式彩色喷塑钢板围挡墙的组成主要由墙板、钢柱和墙体基础三部分组成,形成连续围挡墙,围挡高度不低于2.5m。3、围挡墙必须设置基础,基础高度不低于0.3m ,宽度不小于0.24m砌筑砂浆必须满足规范要求,严禁使用粘土、杂土砌筑。4、围挡墙内外应保持整洁,禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。5、建设、施工、监理企业

21、可以在建筑施工围挡墙进行企业文化宣传,同时应选取建设管理理念和文明城市等内容进行宣传。宣传内容布置应合理紧凑,应尽可能地在两个钢柱间设置。宣传材料应使用广告布,不得直接在围挡墙上涂写,色彩要与围挡墙颜色相协调,达到美化城市的效果。6、施工单位应会同建设、监理单位对围挡墙进行验收,验收合格后方可使用,并建立每周巡查制度和验收、巡查档案。恶劣天气条件下必须进行重点检查。五、车辆冲洗1、建筑施工现场大门内侧应按要求设置车辆自动冲洗机,并设专人进行管理,工程竣工后方可拆除。2、建筑施工现场受场地等条件因素影响,不能安装车辆自动冲洗机的,应使用高压水枪等其他冲洗装置。3、建筑施工现场车辆自动冲洗机应安装

22、在施工现场大门内主施工道路上。沿出车方向,洗车机两侧应各设回水坡道,在洗车机两侧设减速带。4、建筑施工现场车辆自动冲洗机应设置沉淀池,达到重复循环用水,排水坡度要大于3%。清除污泥可采用泥浆泵除泥或刮泥机排泥等形式,污泥等废物必须经沉淀、干燥处理后,方可外运。5、建筑施工现场使用高压水枪等其他冲洗装置的,大门内侧必须设置排水沟,确保场区积水,污水不得外溢污染道路。六、办公区及其设置根据现场实际情况,拟将现场办公区布置在场区北侧,主要设施有办公室、会议室、技术室、业主和监理办公室、卫生间、洗浴间等。七、厕所、淋浴室1、施工现场应设置封闭、水冲式厕所,蹲位按现场人数1:25设置,蹲位之间设置隔挡,

23、隔挡高度不低于1.2m。2、厕所应设专人管理,及时冲刷清理、喷洒药物消毒,保持清洁,无蚊、无蝇。3、施工现场淋浴室淋浴喷头数量应满足使用要求,排水畅通、通风良好,并使用防水电器。八、安全警示标志布置1、施工现场应在施工现场使用人性化安全警示用语牌。2、警示用语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。3、警示用语牌要统一规范,满足警示要4、安全标志应针对作业危险部位悬挂,并绘制安全标志平面布置图,安全标志应符合安全标志GB2894的要求。九、临时道路1、建筑施工现场道路、加工区和生活区等区域应进行硬化,硬化后的地面不得有浮土、积土。2、建筑施工现场主要道路应采用混凝土硬化,硬化后的

24、路面要满足车辆行驶要求,生活办公区、加工区可采用砖铺等方式硬化。3、建筑施工现场应设专人负责卫生保洁,配备洒水车,每天对道路场区进行洒水降尘不少于4次。遇到干旱和大风天气时,应增加洒水降尘次数,保持路面清洁卫生。十、视频监控1、工地进出口、主要施工作业区和搭吊上至少各安装1个摄像头,每个工地至少安装3个摄像头,满足施工现场全覆盖、无盲区、24小时全时段监控要求。2、摄像头要采用分辨率高、质量好并具备防水、防尘等功能的高清红外线摄像头;摄像头清晰度达到480TCL以上,有效像素达到44万像素以上,保证图像清晰。3、安装硬盘录像机用于存储图像,保证存储时间至少3个月。4、加强视频监控的使用维护,不

25、得影响对施工现场的实时浏览和有关资料、数据的调取,不得出现人为损毁现象,确保视频监控正常运行。十一、施工现场临时机械、设备设置1、主要施工机械设备:根据本工程的需要,本工程现场临时机械设备的设置完全满足施工要求。施工期间主要机械设备为QTZ40塔机2台、物料提升机4台、混凝土输送泵车1台、钢筋加工机械、木工加工机械数台。2、施工用电:施工现场临时用电按照专项临时用电方案进行线、箱的布置施工,严格执行TN-S系统,满足“三级配电二级保护”达到“一机、一闸、一漏、一隔”的要求。配电箱采用山东省安全管理部门登记注册的3C认证产品。电引缆、漏电保护器等电气产品使用登记备案产品。施工现场配备电气检测所需

26、的四表。由值班电工每天巡视检查,定期对各类电器的绝缘、漏电保护、接地电阻进行测试,并作好检查维修记录及安全检查标识牌内容填写真实。为确保砼浇筑连续作业,防止突然停电,现场配备120KVA发电机一台。3、临时施工用水:本工程现场水源由甲方指定的水源接入,用水分为施工用水、生活用水和消防用水。现场水源管径不低DN50,支管采用DN20。十二、施工现场管理1、项目部管理人员应统一着装,并佩戴胸卡,管理人员、特殊作业人员、其他人员的服装和安全帽应有颜色区别。安全员必须穿橘黄色服装、戴黄色安全帽,并佩戴明显标志。2、施工现场应建立治安保卫制度,及时办理暂住登记,非工作人员不得擅自在施工现场留宿。3、对使

27、用易产生噪音的机具应采取封闭作业,装卸材料应轻卸轻放;未经审批,晚10:00至早6:00,中、高考期间,晚8:00至早6:00禁止施工。4、建设、施工应采取有效措施,避免施工扰民,妥善处理与周边居民的关系。十三、扬尘治理及安全文明施工1、施工单位要根据工程实际,建立健全扬尘污染防治责任制,制定切实可行的扬尘控制专项方案,落实各项具体控尘措施。2、施工单位应加大治理扬尘投入,保证扬尘防治费专款专用。3、施工单位应落实项目部和项目经理扬守塔控制责任,将扬尘治理纳入对项目部和项目经理的考核。4、施工企业应加强企业员工(含作业人员)上岗培训,使每个工程参建人员都能认识到扬尘防治的重要意义和施工中应采取

28、的具体措施。5、施人单位应在施工工地大门口明显位置设立扬尘防治告示牌,公布扬尘防治工作标准要求和举报电话等内容。告示牌规格尺寸一般采用0.8m1.2m材质要坚固耐用。6、施工单位项目部应按照扬尘控制专项方案组织施工,将各项抑尘、降尘措施落实到基层。与作业班组签订扬尘治理目标责任书,建立并施行扬尘控制工作奖惩制度。明确专人负责扬尘治理工作,设置保洁员负责现场清扫和保洁。7、预警响应.IV级蓝色预警应急响应时,强化施工工地、裸露地面、物料堆场扬尘控制措施。级黄色预警应急响应时,加强施工工地规范化管理,停止可能产生大量扬尘的土地石方等作业环节。级橙色预警及级红色预警应急响应时,停止所有建筑、拆迁工地

29、的施工作业。8、建筑施工现场大门、办公区、生活区、加工区和材料堆放场地应按总平面布置图合理划分,并进行绿化、美化。9、施工现场应配置符合要求的PM10扬尘监测设备,确保设备正常运行。10、现场达到围挡化、进出道路硬化、工地物料逢盖化、场地洒水清扫保洁化、密闭运输化、出入车辆清洗化“六化”标准,施工现场物料、工具要按品种、规格分类堆放整齐,做到“五成一入”(成方、成垛、成堆、成捆、成排、散装材料入池),并悬挂名称、品种、规格、主要责任人等标示牌,应设建筑废料集中堆放点,分类堆放,及时清运。生活垃圾应采用密闭式容器装存,日产日清。11、建筑施工现场内存放的土堆和裸露土地面要使用密目式安全立网等材料

30、进行覆盖或种植三叶草等适宜的植物进行绿化,覆盖要封闭严密,绿化要及时、合理。12、覆盖用密目式安全立网应用棕绳或尼龙绳相互连接,连接要牢固、耐用;裸土覆盖可以用密目式安全立网或黑色遮阳网。第三章、施工进度计划和进度的保证措施一、施工工期计划安排2017年2月31日前主体工程完工,3月31日前砌墙全部完成,7月31日前竣工验收。我公司结合具体情况,确保按照招标文件的要求按期完工(实际开工时间以发包人通知为准)。二、施工进度计划控制1、施工准备(共5天)2、基础工程施工(共20天)3、主体工程施工(共50天)4、二次结构施土(共30天)5、屋面工程(共15天)6、内外墙抹灰及镶贴施工(共30天)7

31、、楼地面施工(共30天)8、外墙装饰施工(共25天)9、门窗安装施工(共40天)10、室内粉刷、油漆等施工(共35天)11、竣工清理(共10天)注:水、电安装及管道设备器具安装与装饰工程同步穿插进行。详见施工进度计划横道图。三、各阶段进度的保证措施(一)、确保进度、工期的组织措施1、为确保本工程进度,我单位将选派具有类似工程管理经验丰富的同志担任该工程的项目经理,同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。项目部成立以项目经理为组长,技术负责人、施工员、各专业劳务分包队伍负责人为成员的领导小组,确保工程按期完成。2、我单位将尽早选定有资质的劳务分包队伍,在队伍进场前签订建筑工程劳务分

32、包协议,并实施严格的管理。各劳务分包队伍进场后,必须根据业主批准的总进度计划编制各专业施工进度计划,各分包单位必须参加项目部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。3、为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡流水施工工艺,合理安排工序,在保证安全、质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织平行施工和土建、装饰、安装等专业之间的立体交叉作业,同时还充分考虑我单位自行承建的工程与业主指定专业分包工程之间组织立体立叉作业等。我单位将本工程结构施工分为若干区段,并且投入充裕劳动力,组织各区段平行施工,确保工期如期完成。4、推行样板引路制度:样板操作,可以把标准实物化,统

33、一操作标准化,可以明确质量目标,保证工程质量,是一个行之有效的质量保证措施,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验提高工序的操作水平和操作质量。严格控制工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,达到缩短工期的效果。5、我单位依据招标文件要求编排合理的总进度计划,对生产要素(人力、机具、材料)及各工种进行计划安排,在空间上按一定的位置,在时间上按先后顺序,在数量上按不同的比例,合理地组织起来,在统一指挥下,有序地进行,确保达到预定的目标。6、项目部每周六下午召开施工生产协调会议,会议由项目经理主持,项目部管理人员、各专业分包队伍的负责人参加。主要是检查进度计划的执行情况,提出存在的问题,分析原因

34、,研究对策,采取措施。施工进度计划关键线路受阻时,项目部随时召开施工生产协调会议。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。(二)、确保进度、工期的管理措施1、编制总进度计划或子进度计划时,我单位将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案,体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。在编制总进度计划时使其系统化,所编制的各种计划独立但又相互联系、统一,使其形成计划系统。我单位将对进度实施动态控制,计划编制后,根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。2、在选择专业劳务分包队伍及劳务作业层时,根据不同的专业特点

35、和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。我单位将选用素质高、技术能力强的土建及安装劳务队进行施工。3、本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制软件进行编制。编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,网络计划的关键线路清晰、明了。每周、每旬、每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差,并认真分析偏差产生的原因,及时调整进度计划。4、每月25日向监理及业主提供当月工程进度落实情况、下月施工进度计划、各种资源与进度配合调度状况。(三)、确保进度、工期的技术措施1、在各分部分项工程开始施工前,组织相关技术人员编制经济、合理、适用的施工方案。充分熟悉本工程的设计图纸

36、,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇,对主要项目集中力量、突出重点,制定严密的方案、合理的施工穿插,重视资源落实,加快施工进度。重视施工组织的动态管理和不断优化。主体结构工程施工期间,其模板工程中,支撑采用扣件式满堂脚手架快拆体系。2、我单位积极推广应用新技术,增加科技含量,缩短工期。本工程主要采用的新技术有:大体积混凝土技术,钢筋直螺纹机械连接技术,新型模板施工技术等。采用新技术将大大地提高了劳动生产率,缩短施工时间,有利于工期目标实现。3、由于本工程

37、跨越时间较长,施工期间要经过冬期,为确保工程质量和工期,我们将根据季节内的工序采取有利的技术措施,具体详见技术季节性施工方案。(四)、确保进度、工期的资源保障措施1、为缩短工期,降低劳动强度,我单位将最大限度地提高机械化施工水平。根据本工程施工特点,配一台塔式起重机、一部施工电梯等,我们对各专业施工机械都做了充足的配备,使其满足施工要求,这些都是按时完成施工计划的有力保证。设备表后附。2、为确保工期完成,我单位选择技术素质高、管理能力强的作业队伍进场施工,我们会根据不同阶段的工作量及时调整劳动力配备。我们要将各分包队的劳动力供应写入合同条款,保证各阶段、各专业的劳动力供给充足。3、(1)为确保

38、工期顺利完成,我单位会制定详细的物资进场计划,并根据实际进度进行动态管理。制定详细的物资需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位,负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理,以适应本工程场地和交通特点的要求。(2)加强周转材料的管理,按计划及时组织周转材料的进退场,并做到堆放整齐,现场无散落。加强材料质量把关,不合格材料不得进入现场。(五)、确保进度、工期的经济措施1、本工程将执行专款专用制度,以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充足配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,确保施工作业人员能全力投入施工。2、根据招标文件

39、要求,在合同签订前向业主交纳招标文件规定的履约担保金,另外我公司针对本项目特设定一个专用账户,专用于本项目的材料供应和资金周转,甲方对资金使用进行监督。1)加强施工管理、确保按合同工期要求完成,免受延误工期罚款造成经济损失。2)测算出随着工程的实施,每月预计的人工费、材料费、施工机械使用费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出。3)做资金收入与支出对比的预测,可以预见收入与支出相应时间资金的缺口,从而做出筹措资金的措施。4)项目部应及时做好定期进行资金使用情况和效果分析,不断提高资金管理水平和效益。四、农忙、节假日保勤措施(一)、农忙、节假日的工作安排:1、是自带与我公司常

40、年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙、节假日而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙、节假日错开,减少农忙、节假日对劳动力的需求,避免因农忙、节假日回家的人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。2、是要求各施工班组长要做好农忙、节假日保勤工作的合理安排,做好广大职工的思想工作,及时了解职工的思想动态,及时解决职工的后顾之忧,使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来,。确保安全生产顺利进行。3、是制定农忙、节假日的小段施工计划,每一周一计划,实行奖罚制度

41、,完成者奖,拖后者罚,同奖同罚。(二)、农忙、节假日保勤措施:1、农忙、节假日前做好工人的思想工作,加强集体观念,从主观上调动职工的积极性。2、因工期任务重对各班组实行当天工资当天支付, 保证按时完成任务,实行当天兑出勤奖的办法,农忙、节假日每出勤一天奖出勤奖25元,提高工人出勤率,同时相应进行罚款,从而进一步加强约束,如果农忙、节假日期间,出勤天数不满25天时扣发全部出勤奖,用以确保工人的出勤率。3、实行加班加点,条件允许的项目,昼夜施工的方法,当天支完的模板,当天浇筑砼,充分利用工作面,确保工期。4、合理安排生产,必要时补充外来力量,确保工程进度。5、认真安排好农忙节假日期间职工的休息、,

42、不能过分延长职工的工作时间。6、尽量安排本公司劳力进行施工,不受农忙、节假日影响,可保证工程施工的连续性。(三)、责任分工:1、项目部管理人员系本单位正式职工,基本都能坚守工作岗位,在此问题上能做到统筹安排和调配,使施工现场随时做到有管理人员坚守现场,对工人起到一个模范带头作用。2、施工班组长必须坚守工作岗位,协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。3、为使农忙、节假日确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度,与各班组长签订责任保证书,确保农忙、节假日期间施工人员数量。4、经项目部各管理人员共同商定,制定了农忙、节假日期间本工程施工进度计划,为确保工程的顺利施工,各施工班组长必须与项目部配合协调,做到人员统筹安排得当,如有缺勤或出勤率不够现象,按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。(四)、质量管理措施:由于农忙、节假日原因,工人思想波动大,质量

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