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1、如皋汽车客运站工程二期商业综合楼项目 施工组织设计目 录第一章编制说明及编制依据11.1编制说明11.2编制依据1第二章工程概况及工程特点32.1地理位置及环境32.2工程概况32.2.1建筑概况32.2.2结构概况4第三章施工组织机构63.1施工组织机构的建立63.2施工组织机构框图63.3施工组织机构的启动与高效83.4施工组织机械高效运作保障措施8第四章施工部署104.1指导方针104.2组织部署104.3质量目标及工期104.3.1质量目标104.3.2工期目标114.4先进工艺及技术措施114.5主要技术经济指标114.5.1工期指标114.5.2质量指标124.5.3劳动生产率指标
2、124.5.4安全指标124.5.5机械设备完好率和利用率134.6主要周转材料需要计划134.7材料、机具、设备供应保证的应急措施134.7.1材料方面134.7.2机具、设备方面14第五章施工准备155.1技术准备155.2现场准备16第六章施工协调管理196.1与设计院的工作协调196.2与监理工程师工作的协调19第七章施工测量放线217.1施工测量的控制217.1.1工程平面控制217.1.2工程标高控制217.1.3沉降观测227.1.4建筑竖向控制227.2施测中应注意的问题23第八章结构施工方案258.1土方工程、井点降水258.1.1井点施工258.1.2施工质量控制措施268
3、.1.3井点布置268.2垫层施工268.3地下室施工268.3.1模板工程268.3.2钢筋工程378.3.3混凝土工程388.3.4回填土施工428.3.5脚手架工程438.4砌体工程施工方案488.4.1砖砌体488.5钢结构施工498.5.1施工安排498.5.2钢结构制作、运输与存放508.5.3测量放线548.5.4钢结构安装558.5.5钢结构工程质量保证措施598.6桩基施工618.6.1施工安排618.6.2施工方法628.6.3质量保证措施63第九章屋面工程施工方案689.1施工准备689.2作业条件689.3操作工艺689.3.1基层要求689.3.2保温层689.3.3
4、刚性防水层699.3.4蓄水试验709.4成品保护70第十章装饰装修工程施工7110.1天棚抹灰施工7110.1.1工艺流程7110.1.2施工要点7110.2内墙面抹灰7210.2.1工艺流程7210.2.2施工要点7210.2.3质量要求72第十一章门窗工程施工方案7411.1木门安装、油漆7411.1.1木门安装7411.1.2铝合金门窗的安装7411.1.3油漆施工75第十二章楼地面工程7612.1水泥砂浆楼地面76第十三章材料管理及验证7713.1材料管理措施7713.2材料进场质量标准及检验7713.2.1材料进场验证内容7713.2.2原材料的检验7713.2.3成品、半成品的检
5、验7813.2.4现场试块、钢筋连接的试验7813.2.5取样与试验的公正性78第十四章结构质量控制措施7914.1基础工程7914.2模板7914.3钢筋工程7914.4混凝土工程8114.5砌体工程8214.6屋面工程82第十五章装饰质量控制措施8415.1装饰工程的质量控制8415.2面砖墙面空鼓、脱落防治措施8415.3外墙渗水防治措施8415.4门窗渗漏防治措施8515.5卫生间漏水防治措施85第十六章质量管理及保证质量措施8616.1建立质量管理机构8616.2建立工程质量保证体系和质量检验系统8616.3技术保证措施8916.4原材料保证措施9016.5计量保证措施9116.6施
6、工保证措施9116.7建立质量回访维修制度92第十七章施工顺序及进度计划安排9317.1施工顺序9317.2施工进度93第十八章施工总平面布置9418.1施工现场临时道路9418.2施工用电9418.3垂直运输机械的布置9418.4生产临时设施的布置95第十九章保证施工工期的措施9619.1组织管理措施9619.2新技术应用措施9619.3机械设备的配置措施9619.4施工组织技术措施97第二十章劳动力的安排计划9820.1劳动力的实施9820.2劳动力的配置计划9820.3劳动力组织和管理的关键环节100第二十一章主要施工机械及材料的配备10121.1主体施工阶段10121.2装饰装修阶段1
7、02第二十二章现场施工标准化管理措施103第二十三章安全文明施工10523.1安全管理的实施10523.2减少噪音污染采取的措施10723.2.1组织管理措施10723.2.2技术管理措施10723.3其它管理及技术措施10823.3.1基础和主体阶段作业安全措施10823.3.2外装饰和高空作业安全措施11023.3.3现场施工用电的安全措施11023.3.4施工机械的安全措施11123.3.5脚手架的安全措施11223.3.6防火、防汛、抗台风的安全措施11223.4文明施工11323.4.1文明施工管理目标11523.4.2组织管理措施11523.4.3技术管理措施11523.4.4重点
8、区域文明施工的设计11623.4.5地上地下管线的保护措施11723.4.6减少空气、噪音、道路污染措施118第二十四章季节性施工和成品保护措施12124.1冬季施工措施12124.2雨季施工措施12224.2.1预防措施12224.2.2防雨措施12224.3防台风措施123第二十五章成品保护措施125第二十六章降低成本措施126第二十七章现场调度保证措施127第二十八章现场治安保证措施128第二十九章治理质量通病的技术措施129第三十章工程技术资料管理133第三十一章土建与安装等施工单位的配合措施1345 如皋汽车客运站工程二期商业综合楼项目 施工组织设计第一章 编制说明及编制依据1.1
9、编制说明1.1.1本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，进行编制。1.1.2根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。1.1.3我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。1.1.4本投标施工组织设计根据业主招标文
10、件的要求编制。1.1.5本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”1.2 编制依据1、 如皋汽车客运站工程二期商业综合楼工程（以下简称本工程）招标文件。2、 我公司的施工、机械设备装备情况及管理制度。3、 国家和行业现行的施工及验收规范。（a）建筑工程项目管理规范GB/T50326-2000；（b）工程测量规范GB50026-2007；（c）建筑基坑支护技术规程JGJ120-99；（d）建筑边坡工程技术规范GB50330-2002；（e）钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003；（f）建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009；（g）建筑工程冬期施工规程JGJ104-97；（h）建设工程监理规范
11、GB50319-2000；（i）建筑安装工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；（j）建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（k）砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（l）多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001（m）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（n）屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002（o）地下防水工程质量验收规范GB50208-2002（p）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002（q）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001（r）建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242-20
12、02（s）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（t）火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92（u）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000（v）民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001（w）住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001（x）金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001（y）建筑施工安全检查标准JGJ59-99（z）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005（aa）建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001（ab）建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91（ac）建设工程文件归档整理规范GB/T5
13、0328-2001（ad）国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、其他规范和标准；（ae）国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准（af）现行的江苏省建筑、安装定额。135第二章 工程概况及工程特点2.1 地理位置及环境本工程位于如皋市如城镇许庄村4组、纪庄村12组，环境优越。2.2 工程概况2.2.1 建筑概况本工程为如皋市汽车客运站新建商业综合楼项目,为地上12层，局部4层地下1层建筑。地上总建筑面积24175平方米，地下2963平方米。地上高层部分19814平方米，为一类高层。建筑总高度47.65米；商场部分为4361平方米，建筑总高度17.45米。室内标高0.000相当于国家
14、85高程6.750米,室内外高差0.450米.主要建筑做法如下：（一）、地下部分地下防水等级:一级,(标准:不允许渗水,结构表面无湿渍.)，地下室墙身防水:混凝土自防水，20厚1：3水泥砂浆，1.2厚三元乙丙防水卷材，1.5厚三元乙丙防水卷材，20厚1:3水泥砂浆保护层，120厚1:3水泥砂浆砌MU10永久性保护墙，素土回填分层夯实。1、停车区 :3厚掺混凝土密封固化剂耐磨地坪（浅灰色），40厚C30细石混凝土随捣随光（内配6200单层双向筋），C25细石混凝土找坡1，最薄处30厚，1.5厚三元乙丙防水卷材，20厚1:2.5水泥砂浆找平层，自防水混凝土底板（厚度h见结构），50厚C20细石混凝
15、土保护层，1.5厚三元乙丙防水卷材（2道），20厚1:2.5水泥砂浆找平层，C15混凝土垫层150厚，素土分层夯实。2、水泵房 :面层为20厚1：2.5水泥砂浆压实抹光（砂子应采用不含杂质的石灰石等原料），构造做法参见国标图集08J333建筑防腐蚀构造。3、通风机房的内墙：采用玻璃棉毡铝板网吸声墙面。4、其他内墙 : 白色防霉涂料，做法参苏J01-2005 4/5。5、地下室顶棚: 白色防霉涂料,做法参苏J01-2005 6/8。地下室外墙为300厚钢筋砼墙，0.000以下的内隔墙采用200厚长江淤泥粉煤灰烧结多孔砖；。(二)、地上部分(1)楼面做法：1,防滑地砖楼面（带防水层）：用于卫生间、
16、前室、操作间。做法详见苏J01-2005-9B/3。2,地砖楼面：做法参苏J01-2005-8/3。（上述房间外的场所），（1楼楼面下铺设70厚半硬质岩棉板）(2)踢脚做法：地砖踢脚:详苏J01-2005-7/4,踢脚高度150。(3).内墙及柱:1.瓷砖墙面:用于卫生间、前室、操作间,面砖贴至吊顶底,做法参苏J01-2005-19/5，2.白色乳胶漆墙面:用于上述场所外场所,做法参苏J01-2005-9/5，（与卫生间相临的内墙改用15厚1:2.5水泥防水砂浆打底.200高混凝土翻边）。(4)外墙面做法：外墙饰面详立面标识，外墙的基层内采用40厚岩棉板保温系统,做法参02J121-1 F2页
17、.(5)屋面做法：平屋面按级屋面防水等级设计,必须由专业防水施工队伍进行施工,施工时必须严格按照国标屋面工程技术规范(GB50345-2004)执行。1).40厚C20细石混凝土内配4双向钢筋网,中距150,粉平压光;(分格缝间距不大于6000,缝宽20毫米,用PVC热油膏封嵌)；2).20厚1:3水泥砂浆找平层； 3).55厚挤塑板保温层；4).高聚物改性沥青防水卷材（3mm),天沟及转角附加一层； 5).20厚1:3水泥砂浆找平层；6).加气块找坡(2%),最薄处30；7).现捣钢筋混凝土屋面板。(6)平顶做法：a,白色乳胶漆顶棚:做法参苏J01-2005-6/8,用于除卫生间、前室、会议
18、室、活动室、宾馆走道外其他场所；b,轻钢龙骨纸面石膏板顶棚:做法参苏J01-2005-9/8,用于卫生间及前室，宾馆走道，吊高2400；c,穿孔石膏吸音板吊顶，做法参苏J01-2005-11/8，吊于梁底，用于活动室、会议室。2.2.2 结构概况本工程为现浇钢筋砼框架结构，建筑结构安全等级2级，抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度：七度；结构设计使用年限50年。主楼框架剪力墙结构，裙楼框架结构，抗震等级主楼及地下室框架为二级，剪力墙为二级，裙楼及地下室框架:三级。基础该工程基础为筏板基础。钢筋砼结构：A砼强度等级1、主楼及地下室：地下室底板13.570， 墙、柱、梁、板 : C40； 13.570
19、24.370: 墙、柱、梁、板C35； 24.370屋面， 墙、柱、梁、板C30；2、裙楼及地下室：地下室底板-0.030， 墙、柱、梁、板C40；-0.030屋面: 柱、梁、板C303、构造柱、圈梁为C20砌体：A0.000以下墙体为240厚MU15淤泥粉煤灰烧结砖，M10水泥砂浆。B0.000以上填充外墙为240厚MU10淤泥粉煤灰烧结多孔砖，孔隙率25%，M5.0混合砂浆C0.000以上填充内墙、不出屋面的阳台隔墙为200或120厚A5.0混凝土空心砌块，M5.0专用混合砂浆。第三章 施工组织机构3.1 施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司副总经理亲
20、自挂帅，公司副总工程师任工程技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专
21、业技术水平强。3.2 施工组织机构框图项目经理部管理网络图项目经理项目副经理项目工程师施工管理质量管理安全管理计划管理材料管理瓦工组木工组钢筋组砼工组水电组 设备组3.3 施工组织机构的启动与高效1. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的有关处罚。2. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而
22、有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。3. 按照制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖罚分明的先进管理模式。我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并
23、在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报：具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。3.4 施工组织机械高效运作保障措施1. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。3
24、. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。4. 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的安全、质量、进度等难题，以确保安全为前提，带动项目各项工作的高效运转。5. 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。6. 质安部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决安全、质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。7. 用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四章 施
25、工部署4.1 指导方针该工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对建设方，施工方都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：一、由公司副经理挂帅，将本工程列为公司本年度的重点工程之一。二、我公司将对业主履行以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺的质量方针。三、我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。四、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，而赢得业主的信任。我公司全体员工
26、深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。4.2 组织部署1. 总体组织施工以土建为主，水电、安装配合施工。2. 整体工程分结构施工工期、安装和装饰施工工期、安装设备调试施工工期。按分部控制工期，通过平衡协调和调度，确保按计划工期组织施工。3. 本工程工期以土建为主要进度控制，中间插入其余分部分项工程，确保结构施工总进度计划。4.3 质量目标及工期4.3.1 质量目标根据业主要求和针对工程的具体情况对工程实行目标管理，本工程施工质量目标：一次性验收合格，确保紫琅杯，并争创扬子杯。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持
27、“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成精品工程，让业主满意。4.3.2 工期目标本工程工期目标：300个日历天。计划开工时间2011 年07月 16日。计划竣工时间： 2012 年 05月 11日4.4 先进工艺及技术措施根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求，只有采用先进的施工技术和科技保证，才能实现优质、快速的承诺。“科学技术是第一生产力”，根据本工程的具体情况，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。4.4
28、.1严格执行ISO9000标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量。4.4.2钢筋采用闪光对焊连接，既可节约钢材，又可保证质量。4.4.3采用干粉脱模剂，以避免废机油对钢筋及砼表面产生污染。4.4.4砼表面粉刷前，建议采用JCTA界面处理剂，减少打毛用工，且增加粘结力。4.4.5外墙面装饰时，在水泥砂浆基层内掺加5的防水剂，提高外墙的抗渗能力，以解决外墙面渗、漏水的通病。4.4.6现代化管理与计算机：现场配备台计算机，使用既懂微机又懂工程的技术人员操作，完全实现工程进度微机跟踪管理，在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、立案、建档工作和各种技术
29、数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。4.5 主要技术经济指标4.5.1 工期指标采用先进的网络进度计划，微机跟踪管理工程进度，从而达到各分部分项工期控制点要求，在300个日历天内完成业主要求的整个施工任务。4.5.2 质量指标A P C D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格执行ISO9002标准进行管理，全方位加强管理工作，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖
30、罚制度。4.5.3 劳动生产率指标提高劳动生产率，实行项目承包，健全承包制度，以调动全体参战人员劳动积极性，本工程年劳动生产率指标为4万元/每人。4.5.4 安全指标严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到无工伤死亡事故，年度轻伤频率控制在23以内。4.5.5 机械设备完好率和利用率积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到75%。4.6 主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程量，以经济实用的原则，对主要的周转材料作如下选择，具
31、体详见下表：序号材 料 名 称单 位数量备 注1F48钢管t500内外架、防护设施等2扣件t100与钢管配套使用3活动内脚手架套60内粉刷用4密目安全网平方米3000防护架、提升架围护5安全平网平方米1000用于安全水平防护618mm胶合板平方米3500板底支模、梁模、剪力墙模7木 枋立方米80用于支模板底搁栅等85cm厚跳板立方米80用于脚手架板、安全通道等9竹 笆张3000用于安全防护4.7 材料、机具、设备供应保证的应急措施4.7.1 材料方面1. 各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行动作，特别是结构所用钢材
32、、水泥一律选用名牌厂家材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。2. 砂、石、砖等地材受季节性变化经常影响正常施工，根据市场供需变化规律并客观的评估国家级、市区级重点工程分布情况，地材需要时间与数量，项目应在地材丰产期内根据施工需用数量，尽可能储备多一些，以便顺利渡过地材低产期。3. 现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多一些。4.7.2 机具、设备方面1. 施工阶段的机具，根据所需用量计划，再附加一定的备用量。2. 施工用大型设备如塔吊、搅拌机等，需配备足够的易损零部件或总成件。3. 现场设置施工机
33、具设备，管、用、养、修专人负责及抢修。第五章 施工准备施工准备工作包括技术准备、物资准备、现场准备等，这些工作有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。5.1 技术准备技术负责人在施工前应熟悉图纸了解设计意图，组织图纸会审及技术交底工作，编制好详细的施工方案，同时指定专人收集各项技术资料，施工前应加强材料的抽样送检，验收工作，提前做好砂浆、砼设计配合比工作，并根据砂石的含水率确定施工配合比。组织编制切实可行的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，进行技术交底，为施工提供可靠的保证。组织学习有关验收规范及质量验收标准。施工前应根据规划平面图定出建筑物的位置，同时引测水准标高，固定在建筑
34、物上，要求使用时方便，且具有良好的视线角度，避免振动，并加以保护。编制施工预算，施工预算是施工企业内部根据施工组织设计中的施工方法和施工定额编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量验评标准。项目经理对各职能科室及工作人员制定岗位责任制，经济岗位责任制及相应考核制度，结合本工程具体情况制定项目经理部各项管理制度。与作业班组签订创优质、保工期、保安全、创文明工地的责任状。认真做好原材料、半成品的复试检验，砂浆、砼的试配，安排专人负责，并做好钢筋的翻
35、样，模板的组配。对用于本工程的施工测量用具、仪器及计量器材送检校验，以确保施工放样位置、尺寸准确，现场用料计量准确。5.2 现场准备施工用水：机械用水量极小，故Q2不考虑。施工现场用水量Q12.56L/S施工现场生活用水量：Q30.65L/S生活区生活用水量不考虑消防用水量：本工程现场占地在25公顷以内，Q5取10L/SQ1+Q2+Q3+Q46.086L/SQ510L/S则总用水量Q取Q510L/S管径选择：式中V取2m/s代入供水选用D75mm的干管引至施工现场，具体布置见施工平面布置图。施工用水引至施工现场后，分二路供水，两路用50管接入施工现场用水。考虑水源不足或临时停水，现场设蓄水池配
36、备高压水泵，以供停水应急之用。各楼层设50消火栓一个，以供楼面消防应急之用，地面上在建筑物的南、北侧各设两个消火栓。排水、排污施工现场内设置排水系统，建筑物的四周设置明沟排水。排水沟尺寸为300300，并每隔30m左右设6001200600沉淀井，排水沟有3坡度，排水沟内侧用1:2水泥砂浆粉刷，上铺钢筋盖板。为排除基坑雨水，在基坑底板挡土墙外侧设400500的排水沟，在基坑四角设100010001000集水井各一个，备4台水泵，以便将基坑雨水排至施工现场排水系统内。施工现场用电序号机械名称型号单位数量功率(KW)1塔吊QTZ60T.M台1562塔吊QTZ40T.M台1373砼搅拌机350L台2
37、28.54插入式振捣器HZ-50台48.45平板式振动器PZ-50台26.46普通水泵台48.87高压水泵TD-14014台17.58对焊机UN1-100台11009钢筋机械套11510台 钻台24.211木工机械套11014卷扬机台15.5电焊机台226P1=137.5KW P2=126KVAP动=1.05(0.5137.5/0.75+0.5126)=162.37（KVA）根据以上的用电量计算值，如超过业主提供的变压器的额定值，则施工时采取穿插进行，避免峰值。如对焊机与塔吊尽量不同时使用。临时停电：现场配备90KW发电机组1台套，以避免停电时影响工程的质量及工期。临时停水：详见停水、停电施工
38、措施。设置专人与各有关部门取得联系，及早做好施工车辆通行和扰民等项工作。考虑到施工现场的文明，在场地的西南侧，新建一座8蹲位的自动冲洗厕所，定人进行清理、清洗，定期请环保部门抽粪。厕所污水经化粪池处理、沉淀滤渣后再排入城市污水管网。施工废水、雨水排入场内明沟。施工道路：场内修筑一条汽车道，道路做法采用路基素土压实后铺150厚碎石垫层100厚C10素砼路面，道路高出场地10cm。钢材砌块堆场铺100厚碎石，建筑物四周全部采用硬化场地，底铺100碎石，压实后刮1:3水泥砂浆。4、通讯设备：现场采用无线电对讲机，用于施工区的通讯指挥，施工联络人员携带呼叫装置后，在现场任意地方喊话都能接收。5、为创优
39、目标，提供必要的施工录像资料及照片。6、按规定向市施工安全监督部门报送项目安全受监登记表，取得安全受监资格后，向施工安全监督部门、业主、监理报送项目经理部安全生产、文明施工管理制度。7、向环保局报送工程项目施工噪音登记表，办理特殊情况下需昼夜施工时的夜间施工许可证，取得特殊情况下的夜间施工资格。8、向交警部门办理有关市区车辆通行手续，以满足施工材料运输的需要。第六章 施工协调管理6.1 与设计院的工作协调1. 与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。2. 参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。3. 在施工中，及时会同业主、设计
40、院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4. 会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。5. 协调各业主分包施工单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。6.2 与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。1. 根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资
41、料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。2. 在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在各专业班组“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。3. 贯彻业主单位已建立的质量控制、检查、管理制度，并跟据此对各专业施工班组予以检控，确保产品达到优良。对整个工程产品质量负有最终责任。4. 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。5. 严格执
42、行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第七章 施工测量放线该工程平面较大, 因此我们将成立由测量工程师和技术员等四人组成的测量小组，专门负责定位、轴线、标高的测设，保证建筑物的几何尺寸准确无误。施工放线前，应提前复核建筑与周边红线的距离，经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。本工程采用极坐标定位，各单位工程采用平面坐标。7.1 施工测量的控制7.1.1 工程平面控制1) 控制点的选取根据工程场地实际情况，结合施工图最佳
43、放线主轴线，采用主轴线控制法，测设和做好建筑位置控制桩。各单位工程控制桩具体布置：共采用4个点，形成“井”字形主轴线平面控制方案。每一点均设在轴线的左侧或右侧1m处。2) 控制点的定位以城市规划或建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准，用经纬仪直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到精度要求，即为平面控制标桩。控制点测定后，在控制点周围定临时龙门板，将控制点暂时引测到龙门板上，挖3003001000深洞，浇3003001000地桩，顶面预埋2002004mm钢板，钢板上由临时龙门板记线引控制点，用钢刀刻“十”字前再使用经纬仪复核，准确无误后方可刻十字作为桩点标志。十字中心采用2钻头打孔，即轴线的标点位置，并砌筑窨井形式加以保护。7.1.2 工程标高控制设四个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设四个水准点桩（利用平面控制桩）。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，主要是沿结构边柱向上竖直进行。水准标高应由四处向上引测，以便相互校核。四处用钢尺向上引投测点后，把水准仪架设到施工层上，核测点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。框架拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，砌块墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。7.1.3 沉降观测根据建筑物的场地情况、建筑结构、层高，为方便施工，采用DS
