宠物店创业计划ppt课件.ppt

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1、华众趣宠宠物店,CONTENTS,03,公司简介,目录,04,管理团队,05,产品与服务,06,产品图片,07,发展规划,08,市场分析,01,02,营销策略,经营管理,风险与机遇评估,09,公司简介,公司名称:华众趣宠宠物店公司宗旨:成为消费者心中的“四最”宠物店(四最是指:最有责任心、最优的价格、最专业的服务、最受欢迎的宠物店)经营理念:专业、细心、热情、周到,管理团队,01,店长:祝金珠,管理店里一切事物,03,美容师:林茜茜,负责宠物美容,05,采购:桑圆,采购宠物用品,02,财务:裘羽爽,管理店里一切费用,04,销售:洪梦婷,管理宠物用品和宠物活体销售,06,采购:陆晓莉,采购猫狗,

2、宠物销售,宠物用品,宠物美容,宠物寄养,产品与服务,产品图片,更长远的规划2018-2023实现扭亏为盈,公司站稳脚,树立一定的知名度,未来三年发展规划2015 -2018 三年时间在在本地区站稳脚赢得目标顾客,争取扭亏为保本,长期目标成为宠物销售和服务的新起之秀,发展规划,市场分析,我国有13亿人口,据网络资料调查显示,我国目前现有宠物保守估计至少达1 亿只, 宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。不断升温的“宠物热”,正在中国造就一个规模超过百亿元、潜力巨大的市场。,宏观环境,宠物成了居民生活中的一部分,在沿街的店铺,大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多,各大主流网站也开辟了宠物

3、论坛,宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。同时他们的日常开销也在节节攀升,行业市场前景可观。,宏观环境,S,T,SWOT分析,O,W,市场分析,优势,1.门槛低,潜在竞争力大2.市场的不规范,摊贩的介入3.价格的多变,劣势,1.大学生享受一定的优惠政策2.宠物市场有良好的前景,机会,1.投资回报不高2.不具备知名度3.营销方式不完善,威胁,1.优质的宠物用品2.标准化的运营管理模式3.具备了一定的信息技术和良好的团队,产品,01,营销策略,价格,02,促销,03,促销策略 :,资源和原材料的供应,选址决策,经营管理,经由综合考察和实地调查分析,店面选址在青林湾街,附近交通便利,客流量大,目标消

4、费者较集中。,为评定、监督和维护商品质量;规范管理;质量检测严格按照本企业所制定的标准进行管理、监督,通过物料清单和库存信息制定出物料需求计划。物料需求计划形成相应的采购供应计划。每一项计划都要明确需求数量,订货和到货日期。,商品质量管理,风险与机遇评估,01,能否快速的被消费者认可的风险,02,利润潜力巨大,存在大量竞争者的加入,03,宠物安全问题,04,客源少,风险,解决方案,01,为自己的品牌注册商标,防范今后被竞争者侵权。,03,建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。,05,提高服务质量,加大宣传。,02,做出相应的促销活动,加大促销力度。,04,保持卫生良好,店面整洁。,06,严格筛选宠物,定期进行检查。,谢谢观赏!,

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