组织设计(含文档结构图、含附表).docx

《组织设计(含文档结构图、含附表).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《组织设计(含文档结构图、含附表).docx（154页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目录第一章 编制说明3第一节 编制依据及原则3第二节 编制内容5第三节 公司施工优势6第二章 项目概述及组织机构图8第一节 概述8第二节 施工组织、规划组织机构8第三章 主要施工技术方案17第一节 陶板安装施工方案及技术措施17第二节 玻璃幕墙施工方案及技术措施34第三节 铝单板施工方案及技术措施57第四节 悬挑及安全防护专项施工方案61第五节 临时用电专项方案67第四章 质量管理办法和实施细则、质量目标、质量承诺75第一节 质量保证体系75第二节 幕墙质量保证体系84第三节 加工质量保证措施87第四节 现场施工质量保证措施94第五章 成品保护措施100第一节 概述100第二节 幕墙成品保护措

2、施100第六章 安全文明施工规划105第一节 现场安全保证措施105第二节 雨季施工安全措施118第三节 文明施工及保证措施129第七章 工程进度计划与措施136第一节 施工进度计划136第二节 施工进度保证措施137第八章 资源配备计划142第一节 资金投入计划及保证措施142第二节 劳动力计划和组织保证措施143第三节 设备投入计划及保证措施146第四节 材料采购计划及保证措施148第九章 环境保护管理体系与措施153第十章 交验计划和标准156第一章 编制说明第一节 编制依据及原则一、本施工组织方案编制的依据建筑结构可靠度设计统一标准 GB 50068-2001；金属与石材幕墙工程技术规

3、范JGJ 133-2001；公共节能设计标准GB 50819-2005；建筑幕墙GB/T 21086-2007；建筑结构荷载规范 GB 50009-2012；建筑抗震设计规范 GB 5011-2010；建筑设计防火规范 GB 50016-2006；建筑物防雷设计规范 GB 50057-2010；冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB 50018-2002；碳素结构钢 GB 700-2006；干挂空心陶瓷板JCT1080-2008企业标准陶土板技术规范T/TOBSG-03建筑钢结构焊接技术规范 JGJ 81-2001；碳素结构钢冷轧薄钢板和钢带 GB/T 11253-2007；金属覆盖层-钢铁制件热浸镀

4、锌层技术要求及试验方法GB/T 13912-2002不锈钢冷轧钢板和钢带GB/T 3280-2007不锈钢棒GB/T 1220-2007紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱 GB 3098.6-2000；紧固件机械性能 不锈钢螺母GB/T3098.15 -2000紧固件机械性能 抽芯铆钉GB/T3098.19 -2004变形铝及铝合金化学成分GB/T 3190-2008一般工业用铝及铝合金板、带材GB/T 3880.13-2006铝及铝合金阳极氧化膜及有机聚合物膜GB 8013.13-2007建筑幕墙用铝塑复合板GB/T 17748-2008建筑用硅酮结构密封胶GB 16776-2005混凝土结构

5、后锚固技术规程JGJ145-2004建筑幕墙工程技术规范JGJ102-96玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建筑玻璃应用技术规范JGJ113-97建筑工程质量验收统一规范GB50300-2001建筑工程质量检验评定标准GBJ301二、编制原则、本施工组织方案仅适用于&。、本施工组织方案是&整个幕墙工程具体实施的指导性文件。a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。b.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。e.将调整

6、修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。、各分项工程尽力采用平行流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。、科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。第二节 编制内容本施工组织设计是针对&的施工，依据本工程招标文件、国家规范、省、市、地方规范，规程的的规定编制而成。围绕本

7、工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述：一、施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施

8、工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作二、产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。三、施工内容本工程的施工内容包括玻璃幕墙、陶板幕墙、铝单板安装工程等工程的施工，在本次施工组织设计中主要从施工前的准备工作（包括施工前

9、的现场技术、质量和安全等相关培训、后置埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作），到玻璃幕墙、陶板幕墙、铝单板幕墙、安全防护等部分工程的施工方案及施工流程、现场检验及验收依据、现场施工检测所使用的施工机具及检测仪器、施工注意事项等方面及幕墙施工质量的保证等程序等方面进行阐述。此外，为确保本项目成为合格工程，达到优质量标准，围绕本工程，我公司又分别从施工质量及质量保证措施、施工配合、施工进度计划安排及保证措施、材料进场计划及成品保护、劳动力安排、试验、检验及验收计划、安全保证措施、文明施工保证措施、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。第三节 公司施工优势我公司是专门从事大型建

10、筑装饰工程设计、施工的专业建筑公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业。公司奉行“让客户更满意”的服务宗旨，把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。为保障此目标的实现，公司贯彻科学指导下的管理体系，确立了“以人为本”的管理核心，推行“将心比心，讲使命负责任”的企业核心价值观，要求每位员工实事求是，认真负责，努力为社会提供最优质的服务。通过科学有效的管理，实现向用户交付100%的高品质产品，是我们的质量目标。公司一直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求。一、幕墙工程优势我公司拥有自己的设计研发中心，几年来研制出了各种性能

11、优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有：单元式幕墙、陶板幕墙、点支式幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙（背栓式、铝挂件等）、独特的铝合金门窗等品种。公司每一项新产品，每一个工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充分的保证。由于我公司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队伍。图纸全部电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，所以不论是设计质量或设计周期都能最大限度地满足业主要求。本工程主要是陶板幕墙、玻璃幕墙、铝单板幕墙、等其它项目的设计，其中陶板幕墙是本工程设计的重点，我公司将重点考虑和认真负责对待。二、材料采购、加工优势我公司有一批质量好、信誉好的材料厂商常年合作，每年签订供应合同，

12、足以保证材料及时足额供应。在材料加工制作上，我公司自有生产加工基地，配备有多条铝合金型材、铝合金单板、石材、中空玻璃等深加工生产线，设备精度处于同行业之领先位置。为公司材料加工项目提供了有力保证。对每一种产品都制定了严格的质量标准，全部采用计算机程序加工中心和数字控制设备进行精确加工，公司为保证加工精度，购买了大量进口设备。管理上，严格按ISO2000质量体系来加以控制，从而全面保证了工厂内的产品加工质量。本工程主要是铝型材、钢材及其它辅助材料的采购及加工，综合分析本工程所有材料品种、规格及性能指标，我公司结合实际情况，确保在材料采购及加工上不会影响工程质量和工期。三、现场安装优势在安装能力上

13、，公司现有国家壹级项目经理多名。有高素质的专业化施工队伍，近千名安装工人，具有大型幕墙工程的施工经验，可同时施工多项工程。故我公司有足够的技术能力满足本工程施工。在管理上，公司已通过ISO2000质量认证体系，几年来公司的质量管理始终严格按照ISO2000质量模式运行，有效的控制了产品质量，造就了一批有影响的幕墙精品工程。本工程施工，我公司计划安排一支有经验、管理能力极强的队伍进行施工。现场安装测量是本项工程的关键，测量工作的好坏直接影响工程质量及安装进度，我公司将派有经验有能力的测量小组进行本工程测量，在土建提供基准线的基准上，建立外轮廓基准点及特征控制点。每个楼层建立平面内控线，安装标高控

14、制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整，首层标高基点也进行闭合差调整。第二章 项目概述及组织机构图第一节 概述.工程名称：&.项目地点：&.建设单位：&.招标范围：&,施工图及工程量清单所示范围内全部内容。第二节 施工组织、规划组织机构一、 机构的组成（详见项目人员配备）我司将在公司范围内选派具有5年以上幕墙施工管理经验，曾经多次担任施工过优良工程的优秀项目经理等组成最强阵容项目经理部；其他施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验几年以上的骨干力量，并在以往的施工中担任过优良工程相应职位；安装队伍的成员均受过专门的上岗培训，并具有几年以上的幕墙施工经验，承建过许多类似工程，与本项目经理及项目班子有

15、数年的合作经历，共同创造了众多辉煌的业绩。此项经理部具有高超的现场技术和管理水平，对现场突发事件的应变能力非常强；对工作要求细致、严格，将实施对该项目施工全过程管理智能，对工程中的材料管理、运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理。二、项目主要管理人员岗位职责1、项目经理职责 1.1、为了更好地对工程进行全面管理该工程项目经理将挑选具有多年经验的人员担任，项目经理在公司指挥部的领导和协助下开展工作，全面负责该工程现场管理工作。1.2、认真遵守和执行公司的各项规章制度。1.3、在公司总部的领导下，对所负责的工程实行项目责任管理，确保项目各项指标按计划实现。1.4、组织编制施工

16、组织设计，制定合理的施工方案，根据工程需要向工程部申请配置劳动力、资金、材料、设备、脚手架等，并负责现场的控制，指挥和管理现场施工生产的全过程，处理内外关系，协调项目施工管理工作。1.5、建立项目施工管理的相关制度，运用科学的管理方法，对项目施工的工期、质量、安全、成本实施有效的责任制管理。1.6、加强控制厉行节约，降低项目施工成本和各项现场费用，提高项目经济效益。1.7、项目经理是公司在工程项目中的管理代表，是合同履约的负责人、项目计划制定和执行的监督人。1.8、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施

17、，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。1.9、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。1.10、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织施工人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。1.11、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。1.12、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、

18、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。1.13、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。1.14、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。1.15、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目台账。1.16、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。1.17、根据现场工程进度，编制车间生产作业计划，合理安排车间加工、制作，保证现场所需材料的供应工作。1.18、组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管理的规章

19、制度并监督执行，对外协调甲方、监理、土建等有关单位的各项工作。1.19、负责施工现场的内部协调工作，包括业主、设计院、监理、建筑行政管理部门等。1.20、整理收集竣工资料，在相关部门配合下，牵头办理工程竣工、交验和决算。1.21、按时向公司提供各种报表，接受公司工程部和其它相关职能部门的管理、监督、检查，并按要求整改或修正。2、专业技术施工员职责2.1、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2.2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进

20、度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。2.3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。2.4、协同项目经理、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。2.5、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。2.6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。2.7、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。2.8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经

21、理工作。2.9、掌握楼层标高、基准点、工作面，严格按施工程序组织施工，及时检查、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实现场施工例会。2.10、工程竣工提供详细的工作量及主材、设备等基础资料。协助预决算员搞好工程决算。2.11、施工员在项目经理的领导下开展工作；协助项目经理做好施工现场施工管理工作；2.12、协助项目经理进行施工现场的施工管理工作；2.13、熟练掌握国家、地方和企业内部相关技术和施工规范；2.14、协助项目经理进行工程的施工进度管理，编制各项施工计划；2.15、协助项目经理进行施工队伍的日常管理，负责召开每天的班前会和施工安排，每月结算施工队工作量。2.16、协助项目

22、经理进行现场外协和分包工作的管理，负责每月结算外协和分包工作量；2.17、协助项目经理做好现场固定资产和临时设施的管理工作；2.18、协助项目经理做好现场的公司自有施工机具的管理工作；2.19、在项目经理的指导下，安排具体人员配合设计师完成现场测量工作，及时反馈测量结果；2.20、协助项目经理进行项目部人员和施工人员的施工技术和工艺培训工作；3、质检员职责3.1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量、计量和检验工作。3.2、严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3.3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。3

23、.4、组织对基准点、标高、轴线的复核校对，材料的外观、规格、数量检查，机械设备、工具的检验，规范及设计文件要求检验的内容。3.5、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。3.6、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。3.7、监督施工班组进行质量自检，对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理安装过程中的不合格项。对发现的问题及时提出整政要求。3.8、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量

24、否决权，实行监督整改。3.9、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。3.10、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。做好施工过程的质量记录，竣工验收时交付全部资料。4、安全员职责4.1、对项目经理负责，认真贯彻执行安全生产操作规程施工生产管理标准，按“安全第一，预防为主”的方针及其有关安全生产的标准，开展安全生产思想、安全知识、安全技能的教育。 4.2、全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底4.3、做好现场安全标志牌，劳保用品的正确使用方法的指示，做好日常的安全检查组织工作，参加生产会议，

25、负责对班组在施工前的安全技术交底，并实行有效监督。4.4、做好“三定”工作的检查，预防“四大”伤害的发生，坚持“三不放过”的办事原则。4.5、及时填报安全报表和汇报安全生产状况，参加工伤、安全事故的调查、分析，提出处理意见。4.6、掌握劳动卫生中的行业标准，掌握防火知识的基本知识，做到“预防为主，消防结合”。4.7、组织检查各种用电机具的漏电保护装置及运行情况，检查操作平台、脚手架的材料、设备使用情况，检查员工遵守安全操作规定情况，及时纠正。4.8、安全员在项目经理的领导下开展工作；协助项目经理做好施工现场安全管理以及文明施工工作；4.9、熟练掌握国家、地方和企业内部相关技术和施工安全规范和有

26、关文明施工的要求；4.10、负责施工队伍的安全和纪律管理；参加每天的班前会；4.11、建立现场安全小组，制定安全规定和应急预案；4.12、负责现场外协和分包工作的安全管理；4.13、参加施工技术交底工作，并负责施工安全交底；4.14、参加施工机具使用的技术交底工作，并负责施工机具安全交底；4.15、协助项目经理进行项目部人员和施工人员的安全和文明施工培训工作；4.16、负责记录和整理施工安全和文明施工资料，负责安全日记的编写工作；4.17、及时完成领导交办的其他工作。5、材料工程师职责5.1、对项目经理负责，负责对工程使用材料统计、供应咨询并签订供应合同，按施工程序及进度，正确反映工程用料信息

27、，组织材料进入施工现场。5.2、参与施工前准备工作，进行材料资源、运输条件的调整、规划，指挥材料仓库的修建，做好材料进场指挥，做好材料标识工作。5.3、建立健全经济责任制，执行限额领料制，搞好施工班组核算，监督合理使用材料。5.4、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。5.5、按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。5.6、参与材料采购合同的管理。5.7、做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。5.8、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作；严格执行仓库管理制度，做到帐、物

28、、卡相符。5.9、做好材料核算工作，准确及时完成报表、台帐等工作，加强材料用量的核算，及时登入材料供应卡，并注意资料发票的整理积累工作。6、机械设备管理员职责6.1、对项目经理负责，根据项目经理部施工进度计划，制订机械设备供应计划。6.2、进行设备的日常保养工作和检验、测量、试验设备的核准验收工作。6.3、设备发生故障后及时组织分析，加快检修，确保生产顺利进行，负责对设备故障进行调查，提出故障处理意见。6.4、对于违反设备操作规程使用设备，有权责令其停机予以更正，并对屡教不改者给予处罚。6.5、组织编制重要设备的操作规程，设备管理制度及规章制度，做好设备检查、维修记录并妥善保管。7、预结算员职

29、责7.1、对项目经理负责，根据项目经理部施工进度计划，制订各施工阶段材料款进度计划统计。7.2、根据各阶段施工情况对工程进行阶段性工程进度款统计，并报甲方审查。7.3、配合材料部分进行材料用量统计。8、测量员职责8.1、熟悉施工图纸，根据有关规定、标准的要求编制好测量方案，准备好测量所需的工具的表格。8.2、负责项目部开工前测量方案的制定与上报工作、导线控制点成果值、水准控制点成果值的复测工作、测量技术资料交底工作、每日测量施工日志编写工作。保证工程项目正常施工。8.3、负责工程项目测量原始资料的收集、整理、归档工作；完善内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字、换手复核的手续；及时上报公司

30、工程部技术科或测量室索要项目上各项测量资料。8.4、负责项目部测量仪器设备的管理与使用、对仪器设备进行日检查,旬保养,月自检，自检记录存档，测量仪器设备如有损坏，及时上报公司，及时查找损坏原因。8.5、负责项目贯通测量、竣工测量、竣工验交工作及验工计价相关的各项测量工作；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。9、资料员职责9.1、在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件及反映本工程施工过程的声像资料的拍摄，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。9.2、负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。9.3、配

31、合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。9.4、配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。9.5、负责收集的资料有：（1）商务来往文件：招投标文件、总分包合同文件、内部文件、传真等。（2）重要文件：法律文件、交易契约、标准、规范、企业内部规定等。（3）重要图表：设计文件（设计图及设计变更）、施工计划图、进度表等。（4）记录要件：施工日志、施工记录等。（5）会议资料：会议记录、会议记要等。（6）施工技术：施工组织设计、分项作业指导书、工程质量与安全方面的资料等。（7）电子资料：软盘、硬盘、光盘等。（8） 声像资料：重要会议的录音摄像、施工录像。拟为承包本合同工程设

32、立的组织机构图项目经理技术负责人资料员材料员造价员安全员施工员技术员专业施工队、其他零星队伍第三章 主要施工技术方案第一节 陶板安装施工方案及技术措施一、安装前的施工准备、施工安装的基本条件主体结构完工，现场清理干净，在二次装修前进行。同时，也要组织好工种交叉，避免其它部分施工时污染、损坏幕墙。利用吊篮施工安装应与土建施工单位协调好脚手架的拆除进度安排。安装前应保留垂直运输设备以便吊运构件和材料。埋设件已妥善埋入，位置准确。主体结构工程达到施工验收规范的要求。、施工准备材料、构件要按施工组织分类，按使用地点存放，陶板应运入相对应的房间内，塑料布盖严，下边应垫上垫板，陶板应稍倾斜直立摆放，以防碰

33、坏；五金件及其它材料应分楼层堆放在固定房间内并加锁。安装前要检查钢材，要求平直、规方，不得有明显的变形、刮痕；构件、材料和零附件应在施工现场验收，验收时监理方和企业所有人应在场。立柱等主要型材加工完毕。辅助加工仅为简单钻孔、其加工位置、尺寸，应与设计图相符。后备材料:不合格的构件应予更换，幕墙构件在运输、堆放和吊装过程中有可能变形、损坏等，所以应根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、密封材料和胶垫等，应有一定的更换、储备数量。a.原材料的检验幕墙原材料验收程序幕墙材料进厂后先卸于“待检区”，采购员填写“材料入库交验单”，对该批幕墙材料的工程名称、品种、规格、型号、数量、重量一一填写清楚，并

34、请计划员核实签名，然后连同材料“证明书”、出货码单一并交与仓库管理员，仓库管理员收到上述单据后应及时通知厂质检部门的检验员前来仓库检验。检验员在收到“材料入库交验单”和有关资料后，首先检查该批材料“质量保证书”上所写化学成分、机械性能指标是否达到工程技术条件的要求，接着由材料保管员陪同到“待检区”复核材料表面质量，外观是否符合标准，如全部符合要求，在“入库交验单”上填写合格、签署检验员的姓名、检验时间等，在材料表面做出检验合格的认可标记。经检验凡发现“材料质量保证书”上的数据不清楚、不齐全，材质标记模糊，表面质量、外观尺寸不符合有关标准的要求时，检验员需上报厂材料质量部门请求复核，复检人员根据

35、工程的重要性及材料质量的具体情况作出裁决和进行复检签定。经复检合格的材料方准予正式入库，不合格材料立即退回并补齐相应合格的材料。b.主要材料的验收标准根据本工程的制作与安装要求，所有的材料必须采用全新及没有缺陷的一级品或优等品，必须选用符合国标、招标、设计图纸的要求。同种材料必须采用同一厂家的合格产品。二. 材料与设备 . 材料选择a. 陶板要求：厚度为18mm，规格以300mm*1200mm为主，颜色 / （以招标方提供效果图为准），并且破坏强度、荷载等满足规范要求,表面效果平整、方正、尺寸精度高，要求符合行业成品检验标准，同时提供国家权威检验机构出具的检测报告。b. 陶板与要求规格尺寸要求

36、：偏差应符合下表要求项目陶板允许偏差最大值（mm）检查方法长度1.0用钢尺宽度1.0厚度1.0用最小读数为0.2游标卡尺边直度长度2.5，宽度0.6JC/T1080-2008直角度2.5JC/T1080-2008中心弯曲度3.0JC/T1080-2008翘曲度3.0JC/T1080-2008c.陶板表面质量应符合下表的规定缺 陷饰面陶板表面质量要求分层、开裂不允许裂 纹不允许色 差距离陶板3米处目测，无缺陷注明：1）陶板背面不允许有影响使用的附着物及缺陷； 2）至少98%的干挂陶板主要区域无明显缺陷。d.陶板的吸水率平均值小于7%；e.抗冻性：-3030经50次循环冻融后无裂纹或剥落；f.破坏

37、强度不小于2.0KN，断裂模数不小于11.0Mpa，强度较高；g.防火性能：防火等级A级；h.隔音性：降级噪音9db以上。i.耐污染性3级；j.耐低浓度酸和碱UA级，耐高浓度酸和碱ULA级，不易腐蚀；k.陶板幕墙体系模拟抗风压承载力8 MPa；或陶板幕墙模拟风压大于等于正负5Kpa.l.陶板幕墙体系抗震性实验满足八度设防烈度要求；m.小色差测定1，冷暖色调分明，永不变形，天然色彩，不会褪色；n.挂件强度1.34KN,陶板的配件安装体系必须有三维调节能力，增加安装精度；o. 接缝宽度：垂直竖缝48mm，横缝610mm；p.要求生产企业产品通过部级以上权威部门产品鉴定或检测，在投标时应提供陶板幕墙

38、全套检测试验报告，如：性能检测，放射性检测，陶板幕墙模拟风压检测，陶板幕墙振动台试验，传热检测、挂装强度检测，弯曲强度，弹性模量，泊松比试验等检测报告。龙骨选择a. 挂贴方式; 竖龙骨采用120*60*4热浸镀锌钢矩管，横龙骨采用3.5mm厚铝合金L型短悬臂；钢材全部采用Q235B碳素结构钢，其它应符合设计要求及施工规范；具体设置等详设计图； 龙骨等钢材表面处理要求:满足设计要求及施工规范要求 挂件要求:采用铝合金干挂件（陶板品牌不同，挂件样式可以不同）。立柱连接螺栓采用M12x90镀锌螺栓组；立柱与主体连接采用8mm厚L型转接件60*100*230；后补埋件8mm厚钢板 200*300、后切

39、式锚栓为4-M12x120锚栓组（35x35x3钢方垫片）； 面层材料品种、规格、颜色： 陶土板 18mm,颜色以招标人提供的效果图为准； 缝宽、嵌缝材料种类:8泡沫棒耐候密封胶； 陶土板品牌：华泰、新嘉里、瑞高；耐候胶品牌：杭州之江、成都硅宝、广州白云、道康宁；连接件：铝合金，表面氧化处理，螺栓采用不锈钢；钢龙骨：热浸镀锌处理； 图纸范围内所有挂件及后补埋件，陶土板的局部细节处理均包含在报价中； 其他：符合设计、施工规范及业主要求； . 施工机具的选择采用的机具设备见下表所示。机具设备表序号设备名称设备型号单位数量用途1电焊机BA6-360台12转接件焊接2砂轮切割机FN3-400台6现场切

40、割板块3电锤ZLC.OL-2636国产安装埋件4手电钻520型15国产安装埋件5型材切割机12寸台4钢材下料6立式钻床16mm台4型材钻孔7手动葫芦2T台10龙骨安装与材料倒运8游标卡尺精度1/10mm把5陶土板质量检查9水准仪SHW-A台1测量放线10经纬仪J6台1测量放线11塞尺DSI-08把1质量检查12扭矩扳手SNB系列把1螺栓紧固检验三 陶板施工工艺流程及要求.施工工艺流程施工准备定位放线安装后置埋件与转接件安装防水保温系统安装龙骨安装陶土板收边收口清理保洁验收。测量放线安装后置埋件与转接件件安装墙体保温系统安装保温系统质量验收合格竖向龙骨安装调整安装用经纬仪校核、验收合格隐蔽质量验

41、收合格面板安装及调平相关部位转角连接处理清理、质量验收图1 工艺流程图横向龙骨安装安装龙骨挂件和分缝胶条. 施工要求a. 施工准备1）、首先对图纸要充分熟悉，详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以确保设计加工的完善，同时认真与结构图纸及其他专业图纸进行核对，发现其不相符部位，尽早采取有效措施修正。2）、对施工所需的工具、器具提出供应计划，具体到型号、数量、供应时间等，并将计划送交仓库、采购等部门，进行准备。3）、根据施工图纸及工程情况，做出详细的材料订货供应计划单，根据施工进度计划安排好所有材料的供货时间，材料进场要按所提交的数量、规格、质量标准严格把关，并按各规格分类堆码、保护。4）、将外墙面模

42、板、浮灰及浮浆等杂物清除干净，凸凹面较大部位进行剔凿与抹灰找平，以及将穿墙螺栓、脚手架穿墙管等墙面孔洞进行封堵。b.定位放线1）、在外墙上放出水平控制线与垂直控制线，再根据幕墙放样设计，结合幕墙立面变化的位置、标高及变化的特点放出板块排列线。 2）、根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量，对误差大需调整的位置进行处理，然后进行下一道工序。c.安装后置埋件与转接件1）、根据幕墙竖龙骨的定位放线与设计间距安装后置埋件，它通过化学螺栓固定在主体结构上。化学螺栓的植入深度与螺栓的紧固程度直接影响整个幕墙的安全，通过锚栓拉拔实验来验证是否达到设计强度要求。安装完成后必须用扭矩扳手检验螺栓、螺

43、母的拧紧力度，不小于60Nm，并点焊固定，保证安全可靠，抽检率不少于1/3。2）、根据垂直控制线确定转接件位置，施工时先将其点焊在埋件上，然后对其三维误差逐个检查，要求其三维空间误差为：垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm；经检查调整合格后将其满焊固定。3）、安装完成的后置埋件与转接件,经检查验收合格后,对焊接位置进行防腐处理。d.安装防水保温系统（根据工程特点与设计要求选择是否进行外墙保温施工）在清洁过的墙体上进行防水层与保温层的施工，保温板的安装要根据不同的工程及其要具体而定，但必须符合GB50411-2007建筑节能工程施工质量验收标准规定，保温材料的厚度必须保证规

44、定的隔热保温效果。e. 安装龙骨（示例如图2. 1所示）1）、竖龙骨下料完成后，根据转接件对螺栓孔进行定位，定位偏差小于2mm，然后使用台钻钻孔。2）、通过不锈钢螺栓将竖龙骨与转接件连接，根据水平与垂直基准线及墙面端线，对竖龙骨位置进行调整固定，确保立柱距墙面距离及连接点处于最佳受力状态。3）、将横向连接（镀锌角钢）按照设计间距焊接在竖龙骨中间。 示例图2.1竖向龙骨安装4）、将焊缝处焊渣清理干净，再将焊缝与防腐层破坏部分涂刷防锈漆与保护面漆。f. 安装陶土板1）、检查陶土板、转接件、挂件等材料及易耗品数量、规格，保证满足使用；施工作业面有足够的空间满足安装需要；脚手架清理与调整完成满足安装要

45、求。2）、将角钢连接件固定在竖龙骨上，根据面板与墙体之间的距离调整其位置；将胶条、不锈钢弹簧片及螺栓与铝挂件连接在一起，然后将铝挂件滑入陶土板自带的安装槽内，每块陶土板安装四个铝挂件。示例如图2.2与图2.6所示。 示例图2.2 铝挂件三维图 示例图2.6 铝挂件安装实例3）、根据板块分割线将分缝胶条固定在在竖龙骨上。示例如图2.3与图2.4所示。示例图2. 3 分缝胶条安装节点图 示例图2.4 分缝胶条安装实例4）、将陶土板通过铝挂件挂在角钢连接件上，自下而上逐层安装（示例如图2.5与2.7所示）。陶土板块初装完成后对板块进行调整，保证面板横平竖直，缝隙大小满足要求（竖向缝隙为4mm，水平缝隙为8mm）。调整完成后，将角钢连接件及铝挂件上的螺栓拧紧，保证面板的稳定。示例图2.5 陶土板配件及竖向节点图示例图2.7 陶土板水平节点图g.收边收口1）、陶土板幕墙顶部及铝合金窗四周需进行封口处理，为保证外观的效果与工艺性，采用3mm铝单板，它通过氟碳喷涂处理颜色与陶土板一致，为防止雨