综合办公楼施工组织设计.docx

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1、一、编制依据1、答疑纪要；2、施工合同； 3、施工图纸及相关标准图集；4、国家现行“建筑工程施工质量验收统一标准”、相关专业质量验收规范及有关“施工技术规范及操作规程”等；5、国家现行有关安全生产法律法规、建筑安装工人安全技术操作规程；6、陕西省工程建设标准（114分册）（DBJ/T6129DBJ/T6142）中的相关内容；7、省、市建设主管部门有关文明施工的规定；8、类似工程的施工经验，我司技术装备和施工力量部署状况及具体的施工条件。二、工程概况1、工程总体描述综合楼工程位于西安市未央大道与政法巷交口的东南角。建设规模：地下两层，地上十八层，总建筑面积23054m2。建筑物结构为现浇钢筋混凝

2、土框架核心筒结构。建筑物抗震设防分类为丙类，抗震设防烈度为八度，设计基本地震加速度0.20g。建筑场地类别为类。建筑物0.000相当于绝对高程402.70m。建筑工程等级：一级。建筑设计使用年限50年。建筑防火分类为一类，建筑物耐火等级：均为一级。本工程由中国建筑西北设计研究院有限公司设计。2、工程特点本工程的主要特点是，建筑物结构复杂，建筑高度大；设备先进，功能齐全，智能化程度高；设备埋件留洞多而复杂，安装工程量大；地下室面积较大；工程设计标准较高；施工场地狭小，施工难度相对较大。3、结构概况本工程设计标准：结构设计使用年限50年黄土地区建筑物分类甲类结构安全等级二级黄土地区建筑物防水措施二

3、级地基基础设计等级乙级结构抗震设防标准：抗震设防分类丙类框架抗震等级地下二层：三级地下一层：一级地上：一级抗震设防烈度8度设计基本地震加速度值0.20g剪力墙抗震等级地下二层：三级地下一层：一级地上：一级场地特征周期0.35s场地类别II类场地湿陷性等级II级自重湿陷性黄土场地工程结构环境类别：环境类别结构部位一类室内正常环境二类a室内潮湿环境二类b地下与土壤直接接触构件、地上外露构件本工程先采用素土挤密桩消除地基土的湿陷性，再采用钢筋混凝土灌注桩基础。共设素土挤密桩2708根。素土挤密桩桩径400mm，桩长6.50m，桩底标高-16.56m，桩体素土填料压实系数不小于0.97。灌注桩采用泥浆

4、护壁成孔灌注桩，共设灌注桩219根。桩径600mm，桩长29.00m，桩顶标高-10.40m，灌注桩桩身采用C35混凝土，桩内混凝土充盈系数不小于1.10。本工程单桩竖向承载力特征值不小于2300kN，试桩单桩竖向极限承载力应大于4600kN。建筑物基础采用柱、墙下现浇钢筋混凝土承台，承台厚度1.50m1.65m，承台最大平面尺寸4.80m4.80m，承台间设有基础拉梁和构造筏板，基础拉梁截面尺寸700mm1300mm，构造筏板厚500mm，承台、基础拉梁和构造筏板底面标高-10.40m，其下设有100mm厚C15混凝土垫层。地下室为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，剪力墙厚度250mm400m

5、m，框架柱最大截面尺寸1150mm1200mm，地下室框架柱截面600mm600mm，框架梁最大截面尺寸500mm800mm，地下二层顶板厚度110mm250mm，地下一层顶板厚度200mm300mm。上部结构为现浇钢筋混凝土框架-核心筒结构。框架柱最大截面尺寸1100mm1100mm，框架梁最大截面尺寸500mm910mm，楼板厚度110mm150mm。材料强度等级：混凝土：基础垫层C15，构造柱、填充墙水平系梁、圈梁C25，基础：-10.40m-8.90m标高C35。框架柱、混凝土墙、梁、楼板混凝土强度等级部位层位标高混凝土墙、梁、楼板框架柱地下基础顶-0.040mC40C45地上地下一层

6、六层-0.040m22.36mC40C45六层十一层22.36m42.36mC35C40十一层十四层42.36m54.36mC35C35十四层以上54.36m以上C30C30钢筋及型钢：分别采用HPB300级（级钢筋）钢筋、HRB335级（级钢筋）钢筋和HRB400级（级钢筋）钢筋。型钢采用Q235B级碳素结构钢。焊条：钢筋牌号电弧焊接头形式帮条焊、搭接焊坡口焊、熔槽帮条焊、预埋件穿孔塞焊窄间隙焊钢筋与钢板搭接焊、预埋件T型角焊HPB235E4303E4303E4316、E4315E4303HRB400E5003E5503E6016、E6015E5003围护结构砌体：0.000以下室外及外墙采

7、用MU10烧结粘土砖，M5水泥砂浆砌筑；室内采用非承重空心砖，M5水泥砂浆砌筑；0.000以上围护墙及楼梯间、卫生间采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑；其余填充墙采用ASA轻质隔墙。4、建筑概况建筑物层高和总高度：地下二层，地上十八层。地下一层层高4.50m、地下二层层高4.00m；地上一层层高为6.00m；二、三层层高为4.20m，四至十七层层高为4.00m，十八层层高为4.50m。十八层屋面标高74.90m，建筑物最高点标高80.00m。（1）地面: 设备房、发电机房、风机房、变配电室为水泥砂浆地面；地下车库和汽车坡道为混凝土地面。（2）楼面：门厅、电梯厅为磨光花岗石楼面，卫生间为铺防滑地

8、砖，其余均为铺地砖楼面。（3） 内墙饰面：设备房、发电机房、风机房、变配电室为穿孔吸音板墙面，表面刷白色乳胶漆；地下室为水泥砂浆抹灰刷白色乳胶漆墙面；过厅、休息厅、电梯厅、门厅为挂贴石材墙面（为二次装修）；卫生间、盥洗间为贴瓷砖墙面，其余均为水泥石灰砂浆抹灰刷白色乳胶漆墙面。（4）顶棚：地下一层人防部分（汽车库）为板底批腻子喷涂料顶棚，地下室其他用房为板底水泥砂浆抹灰、刷白色乳胶漆顶棚；设备用房、风机房和变配电室为穿孔吸音板顶棚；办公室、门厅、电梯厅及走道为轻钢龙骨埃特板吊顶、刷白色乳胶漆顶棚，会议室为轻钢龙骨矿棉板吸音吊顶、刷白色乳胶漆顶棚；卫生间、开水房等为铝合金方板吊顶；设备用房、管道井

9、为板底乳胶漆顶棚。（5）门窗：门有防火门、防爆密闭门、防爆波活门、防盗门、铝合金门、无障碍门等，窗为low-E中空玻璃铝合金窗。（6）外墙外保温采用50mm厚CW系列玻璃棉及阻燃防潮层，外幕墙采用白色花岗岩石板幕墙。（7）屋面：屋面防水等级为II级。分为保温上人屋面和保温非上人屋面。找坡层为陶粒混凝土，保温层为50mm厚FM250挤塑泡沫保温隔热板，防水层为3mm厚SAM-930自粘改性沥青聚酯胎防水卷材两道，屋面面层为40mm厚细石混凝土保护层上铺地砖面层。（8）油漆：木材面和金属面均为磁漆。（9）台阶、坡道、散水：室外台阶和平台为毛面机刨花岗石，主入口门前残疾人坡道为花岗石条石坡道，汽车坡

10、道为混凝土坡道。散水为1.5m宽混凝土散水。（10）地下室防水：地下室底板防水自上而下构造：现浇钢筋混凝土板40厚C20细石混凝土保护层3mm厚SAM-930自粘改性沥青聚酯胎防水卷材20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层100厚C10混凝土垫层。地下室侧板防水自内而外构造：现浇钢筋混凝土墙板20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层3mm厚SAM-930自粘改性沥青聚酯胎防水卷材50mm厚聚苯板保护层灰土回填。地下室顶板防水自上而下构造：50mm厚花岗石地面40mm厚干硬性水泥砂浆20mm厚1：2.5水泥砂浆保护层3mm厚SAM-930自粘改性沥青聚酯胎防水卷材20mm厚1：2.5水泥砂浆找平层5020

11、0mm1：6水泥焦渣找坡层现浇钢筋混凝土楼板。5、安装工程概况本工程中安装工程施工内容有给排水工程、电气工程、采暖及通风工程等。（1）给排水系统包括室内给水系统、室内污废水系统、室内消火栓系统、自动喷水灭火系统、建筑灭火器配置和屋面雨水系统等。生活给水系统全楼给水分三个压力分区，其中低区（-23层）由市政管网直接供水，中区（412层）、高区（1318层）由变频无负压增压水箱供水，该设备设于地下二层生活泵房内。生活污水系统生活污水采用伸顶通气的螺旋单立管排水系统，底层单独排放。消火栓系统a室内消火栓系统：全楼市内消火栓系统为一个压力分区，由地下二层消防泵房内室内消火栓泵组直接供水。火灾发生时，由

12、消火栓处的开启开关启动消火栓泵从消防水池取水，加压后供给管网。消防水池设于消防房内，储存室内、室外消防和自喷用水量共计约860m3.平时管网压力由屋顶消防水箱和消防增压稳压设备共同维持，消防高位水箱设在屋顶水箱间，有效容积20m3。b 室外消火栓系统：室外消防用水采用室外消火栓泵加压送出，管网平时压力由地下室消防增压稳压设备维持。当室外消火栓火灾取水时，管网压力降低，消防增压设备上的压力开关自动的动作启动室外消火栓泵。c 自动喷水灭火系统建筑物全楼设湿式自动喷水灭火系统，不分区。平时管网压力由一期屋顶消防水箱和增压稳压设备共同维持。火灾喷淋报警阀开启，同时雨淋阀处的压力开关动作启动自喷水泵，水

13、流指示器动作向消防中心显示着火区域位置，并向消防控制中心报警。d 屋面雨水系统采用重力流内排水系统，屋面雨水由立管排放，埋地出户。屋面雨水斗采用87式铸铁雨水斗，室内雨水管道采用内外涂塑钢管，卡箍或法兰连接。（2）电气工程电气工程包括高低压配电系统、电力照明系统、防雷接地及安全系统、火灾自动报警及联动控制系统、有线电视系统、网络系统及通讯系统。高低压配电系统消防中心、消防电梯、正压风机、排烟风机、消火栓泵、自动喷淋泵、应急照明、消防设施、走道照明、客梯电力地下室排污泵及生活水泵等为一级负荷，其余均为三级负荷。电力、照明系统电力、照明电源由本工程变电所引来，电源电压380/220V。配电采用树干

14、式与放射式相结合的配电方式。防雷、接地及安全系统本工程预计雷击次数为0.1697，按二类防雷建筑设计。在屋面女儿墙顶敷设12镀锌圆钢避雷带作接闪器，屋面避雷网格不大于10m10m，利用结构柱内不少于两根主筋（16）作为引下线，利用建筑物基础内钢筋作接地极。火灾自动报警系统采用集中型报警联动控制系统，系统配置一台集中火灾报警控制柜，一台集中专用消防联动控制柜及二十台区域显示器，并设置应急广播及消防专用电话。系统通过点型火灾探测器和手动报警按钮相结合的方式进行火灾自动报警，并对消火栓、水喷淋、水喷雾、防排烟等系统进行监控。火灾报警控制柜落地安装，探测器吸顶安装，手动报警按钮、电话塞孔、声光报警器墙

15、上暗装，扬声器挂墙或吸顶安装。有线电视系统本工程有线电视系统采用独立前端模式。系统前端信号由市有线电视网引入，电视信号采用SYWV-75-12同轴电缆穿管埋地引至10层的前端设备箱。干线采用SYWV-75-9/7同轴电缆在电气竖井内沿金属线槽敷设，分支线采用SYWV-75-5同轴电缆，穿SC 管暗敷。电话系统本工程设交换机，直接由公用电信网引来。在建筑物内-1层设通信交换间，内设2600对电话交换箱，在每层设电话分线箱。采暖通风工程暖通工程包括冷热源、通风、空调、消防、人防等系统。a、集中空调空调负荷:热负荷QL=2243.3kw；冷负荷QL=1799.9kw。空调房间及其设计条件：序号房间名

16、称新风量（m3/h.p）tN()N(%)NC曲线冬夏冬夏1门厅、大堂 2016-1826-286555-6545-502餐 厅2516-1826-286555-6545-503 办 公3018-2024-276550-6545-504报告、休息、会议室2516-1826-286555-6545-50注：tN室内设计温度；N(%)室内设计相对湿度b、空调系统的划分及组成：X-118采用立式新风机组，风别设在本层新风机房内。X-19为负一层餐厅新风系统。采用立式新风机组，设在一层新风机房内。c、空调系统自控：新风机组控制：由送风管上所设温度传感器控制电动二通阀，调节冷水量，使送风温度恒定在一定范围

17、内。在机组过滤器两侧设压差报警装置。报警后应立即清洗过滤器。新风机组于送风总管上的防火阀联锁。当空气温度70时防火阀自动关闭，输出电讯号，联锁关闭新风机组。风机盘管由室内温控器调节动力二通阀恒定室内温度，并设有三速开关调节风量。d、冷热源及（热）水系统直燃机本工程根据冷热负荷大小采用一体化直燃机一套供本楼空调用冷（热）水及部分卫生热水，一体化直燃机设置于顶层屋面。冷热水系统1）冷热水均有直燃机组制备，冷媒温度为7/12；热媒温度为65/55。2） 管道材料DN50的采用普通焊接管管；50DN300的采用无缝钢管。DN350的采用螺旋焊接钢管，并推荐采用以下表所示的管材：3） 管路系统的最高点处

18、，应设放空气装置（采用ARVX型自动排气阀）；最低点处应设DN50排水管并配置蝶阀。4） 管道安装完毕后，应进行水压试验：试验压力位0.75MPa。在10min钟内压力降不大于0.02 MPa。，且无渗漏者为合格。e、通风P(Y)-1为地下一层职工餐厅排烟排风系统；P-1为地下二层车库的排风系统；P-2为地下二层储油间排风系统；P-3为地下二层变配电室的排风系统；P-4为地下二层水泵房的排风系统；P-5为地下一层车库的排风系统；P-6为地下一层职工厨房的排风系统；P-7为地下二层人防系统的排风；P-8、9为屋面电梯机房的排风系统。S-1为地下二层柴油发电机房补风系统。JS-1、2为防烟楼梯间机

19、械加压送风系统。JS-3为合用前室机械加压送风系统；卫生间、更衣室等房间均设有吸顶式机械通风器排风。办公室主要入口大门上均设有空气幕，空气幕下底高为2.5m.接机械通风器的排风支管采用TYPE200型软管，排风、排烟风管材料采用无机不然玻璃钢；未注明的空调风管材料均采用UTB型离心棉复合保温风管。部分空调送风支管采用TYPE200-T型保温软管。风机软接头为200250mm长难燃防火帆布。三、施工组织部署1、本工程项目施工目标工期: 548天。 质量: 创建省级文明工地；建成主体结构示范工程；建造“AAA”级工程，争夺“雁塔杯”，争创“长安杯”奖。 安全: 确保无重大伤亡事故发生，一般轻伤事故

20、控制在2以内。2、项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定。为了充分体现项目管理的优势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。3、项目班子的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家一级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质

21、好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子，该班子主要成员及领导下的施工队伍，近年来先后参加过我市好多项目的建设。未央大厦项目部管理人员组成姓 名职 务职 称联 系 电 话徐 飞项目经理高级工程师13689201723赵绥远项目副经理工 程 师13709207672殷展博常务副经理助理工程师15902946191高建德技术负责工 程 师13572094970王 佳技术员助理工程师15929315134刘 伟安全员工 程 师13669181323路 琳质量员助理工程师13572538092何佼龙施工员助理工程师13891755243王 伟钢筋工长助理工程师15934879952余海钰模板工长助理工

22、程师13572128066白荣勃混凝土工长助理工程师13227037757薛俊亮材料员助理工程师18710796993王志学后勤主管政工师13572434899杨建忠现场电工技 师13892807261为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。4、施工顺序：本工程的工期较长，要投入足够的人力、物力、财力，以确保工程尽快提前完成。施工顺序如下:基坑开挖基础工程主体工程砖砌体内外墙粉刷楼

23、地面工程水电卫设备安装外墙外砖、涂料、防滑地砖设备调试、自检竣工5、 总体施工方案为了加快施工进度，基槽土方采用机械大开挖，主体结构混凝土采用商品混凝土。垂直运输主体阶段采用一台80型塔吊，为了保证混凝土的质量，0.000以下结构模板主要采用胶合板，0.000以上结构墙、柱部分模板主要采用组合大钢模板，梁、板采用木模板。内脚手采用满堂插入脚手架，外脚手架采用悬挑式全封闭脚手架。6、 施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程的特点，将其划分为四个主要施工阶段，即：基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段、室外总体工程。（1）基础施工阶段。该阶段依加强带为界，划分为两个施工流水段。施工的重点：测

24、量定位、地基施工、基础结构、土方回填等工作。基础施工由专业施工单位施工。工期控制在60天以内。（2）主体结构施工阶段该阶段是本工程的主要施工阶段，它包括：主体结构施工、外脚手架施工、围护墙砌筑。将主体结构划分为一个施工段，先墙、柱，后梁、板，组织流水施工。工程控制在180天以内。地下室脚手架采用落地架，随主体上升而逐层向上搭设。主体结构脚手架二层以上采用双排挑架施工到十层，开始砌筑内隔墙及填充墙。（3） 装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：屋面防水、外装饰、内抹灰、门窗安装、楼地面施工、水暖电安装及室外

25、总体施工。工期控制在210天以内。（4）室外总体阶段该阶段工作量不大，但工作较为繁琐。安装工程与土建工程穿插进行。因此，安排100天完成室外总体工作。（5）清理竣工阶段该阶段工作量不大，但工作较为繁琐。因此，安排20天用于工程的最后清理及竣工工作。水电安装的预埋及安装施工配合土建进行。附属工程施工与主体工程穿插进行。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出现资源浪费及延误工期。7、工程质量目标的分解为保证质量目标的顺利实现，必须将其分解落实到各分项工程上和施工的各个环节中，各分项工程的施工质量严格按优质样板工程的质

26、量标准进行控制。施工过程中，必须加强管理、科学组织、做到目标明确、责任落实，要将责任落实到施工的每个环节中，落实到参加施工的每个人；必须从人的工作质量、物质供质量等各个方面入手，坚持对施工进行全面的，全方位的和全过程的有效监控和管理，对施工中可能出的质量问题或易产生的质量通病，事先制订预防措施，将质量隐患消除在萌芽状态，杜绝事后返工返修；必须在质量监管工作的力度和深度上下功夫，严格执行建筑安装工程质量检验评定标准，严格把关，使质量工作顺着良性循环的方向健康发展。保证工程质量，施工人员首先要认真阅读、审核图纸，熟悉掌握施工规范，严格按设计和规范要求组织施工；其次要通过各级技术交底，明确各级施工人

27、员的质量责任；第三要把好材料关，保证优质材料用于工程上，杜绝使用不合格的原材料；第四要加强信息沟通，做到及时发现和解决问题。在施工中采取事前策划、岗前培训、过程控制、事后总结、持续改进的PDCA循环方法，确保工程质量一次成优。本工程质量分解目标：分部工程分项工程目标值基础与主 体工 程模 板合 格钢 筋合 格混 凝 土合 格墙体砌筑合 格屋面工程防水层、找平层、保温层合 格楼地面工 程有防水层防滑地砖地面合 格防滑地砖地面合 格装 饰工 程内墙面抹灰涂料合 格顶棚抹灰涂料合 格外墙外保温合 格外墙饰面砖合 格门 窗工 程木 门合 格铝合金窗合 格给排水工程管道安装合 格采暖通风工程管道、设备安

28、装合 格电气工程安装及调试合 格建筑智能化工程管线、设备安装合 格8、质量保证体系本工程实行项目法施工，项目部质量保证体系中的组织机构：项目经理项目副经理项目技术负责人生产部技术质量部经营预算部财务部综合办公室土建施工作业队安装施工作业队专业分包作业队其他外协单位项目质量保证体系图各主要岗位的质量职责如下：（1）项目经理是工程第一负责人，负责贯彻执行公司的质量方针，对本工程项目质量目标全面负责。 负责项目质量计划的实施。负责项目经理部的质量指标分解，并落实到责任部门和责任人，确保质量指标全面完成。负责分包施工合同的签订，明确分承包工程质量目标。负责定期组织对本项目的质量目标管理进行综合性考评，

29、并将考评结果与经济承包责任制挂钩。（2）项目副经理在项目经理的领导下，负责组织、指挥本工程项目的施工，贯彻执行公司的质量方针及作业指导书。负责工程施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规程进行施工，合理安排工序，正确处理进度与质量的关系，确保分部、分项工程质量达到标准要求。负责整个施工过程中的标识和产品保护的管理工作。全面负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施，搞好文明施工。协助项目经理做好与建设单位、监理单位等的配合工作。负责人按相关规定认真填写施工日志。（3）项目技术负责人在项目经理的领导下，对本项目经理部承建的工程质量

30、负主要责任。负责贯彻执行公司的质量方针、项目质量目标实施。参与编写公司的质量计划。负责分承包单位的资质考察，对分承包项目的工程质量进行监督和控制。负责组织重要部位和关键工序的技术交底工作。负责施工过程中标识的管理工作。负责技术复核、隐蔽工程项目的验收工作、处理质量事故。（4）项目施工员参与制定施工技术安全措施，负责组织项目部各分部分项工程施工。参与项目部单位工程施工组织设计及各种构、配件运输、吊装就位方案的制定与实施。组织有关人员熟悉施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。认真执行公司的质量体系文件和施工作业指导书。严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识。参与工程量

31、结算工作，提供设计变更，材料使用，结构试验等经济技术签证资料。负责组织工程的材料试验准备工作。包括材料取样、配合比报告、构件负荷实验等工作。负责项目部分部分项工程的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的控制轴线、标高及坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。负责组织整理工程技术档案的原始资料。（5）工长在项目经理和技术负责人的领导下，对分管工程项目的质量负主要责任。负责贯彻执行公司质量方针，公司的质量计划，项目经理部的质量目标，正确处理进度与质量的关系。负责执行作业指导书，加强工序管理，向作业人员技术交底和工序交接，并检查督促。负责贯彻执行

32、公司的施工过程控制程序和质量控制程序，严肃质量纪律，对作业人员违反程序工艺操作要求造成质量事故负主要责任。负责施工过程中分管工作的质量纪录，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；及时向技术负责人反馈质量信息和质量记录。（6）质量员严格按施工图纸和国家规范检验标准的规定检验产品，作出合格或不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按程度进行分类，并做出标识，及时填写不合格品通知单，返工、返修通知单。负责监督施工过程中对工程质量技术标准的正确执行，参与质量事故处理，填报质量情况统计报表。参加单位工程竣工验收，对分部工程质量进行核定。坚持原则、秉公办事、严格执行施工过程的检验制度

33、，检验工作不应受施工进度及行政领导的影响，质量检验员有权越级反映质量问题。正确填写不合格的通知单、返工返修单等有关检验凭证，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填的各种数据，文字负责。负责单位工程技术资料的收集工作。（7）现场材料员、仓库保管员凡入库进场的材料，必须有出厂合格证及材料质量证明，并建档记录。凡材料质量不合格、手续不全者均不得入库，对材料质量证明一时未到，不做正式验收，不能发出使用。对入库的材料按类，分别采取不同的措施，做好防火、防潮、防水、防腐，特别对易燃易爆有毒的物品分别隔离保管。坚持保管规程，帐、物、卡、表四相符，做到收发准确，进出必核。仓库保管员发现采购回的(甲方)材料有损

34、坏丢失，质量不合格，应及时向有关领导汇报并处理。（8）生产班组长加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识。负责班组质量指标的分解、落实和完成。对交付检验的产品质量负责。开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序，做好原始记录。开展技术革新和合理化建议活动，努力提高分项工程质量和生产效率。9、安全保证体系安全生产管理体系由组织保证体系、制度保证体系、技术(措施)保证体系，投入保证体系和信息保证体系等组成，它是对施工生产安全所涉及的各个方面的全面保证。项 目 经 理 生产负责人安 全 员技术负责人木工工长钢筋工长混凝土工长架子工长瓦粉工长普工工长机械工长安装水工工长安装电工工长管

35、理人员现场水、电工施 工 班 组分承包管理部各分承包商安全生产管理体系图（1） 建立安全组织保证体系安全管理体系由项目经理牵头负责，由项目副经理、项目技术负责人、工长分管共抓。项目副经理分管安全材料设备，具体进行安全措施的制订落实；项目技术责任人分管技术质量，从技术方案角度来落实安全措施；项目经理还要建立专职安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。根据本工程的特点，项目经理部设由专职安全员组成的安全组，在公司安全委员会和安全技术处的统筹管理下，在项目经理直接领导下，认真履行安全岗位职责，做好施工过程的安全检查和安全管理工作，及时检查、发现安全隐

36、患，及时排除，出现安全问题，及时解决，防止一般安全事故的发生，杜绝重大安全事故。（2）建立严格的制度保证体系，保证安全工作有章可循。 安全岗位管理制度、安全措施管理制度、安全投入与物资管理制度和日常安全管理制度构成安全生产的制度保证体系。安全岗位管理制度主要包括安全生产组织制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产值班制度和安全生产奖惩制度等。安全措施管理制度主要有安全技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施管理制度和安全技术措施的总结评价制度等。安全投入和物资管理主要包括安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度，劳动保护用品的购入、发放与管理制度和特种劳动防护用品定点使用管理制

37、度等。日常安全管理制度主要有安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产交接班制度、安全隐患处理和安全整改工作的备案制度、安全和伤亡事故的报告统计制度及安全生产资料归档和管理制度等。各项制度的建立完善，有助于做好安全工作，但其只是做到了使安全工作有章可循，重要的是要以这些制度为基础形成相应的标准，使安全生产实施标准化管理；重要的是要抓制度的落实，使这些制度真正成为我们做好安全生产工作的指南；重要的是要将这些制度转化成实际行动，将这些制度贯穿于施工的整个过程中，使安全生产工作沿着良性循环的轨道运行。（3） 采取切实可行的技术措施，保证安全生产从“预防为主”出发，按安全保证的环节采用各项安全技术并

38、形成技术保证体系。采取安全文明施工技术，从安全的角度出发研究文明施工，避免或减少不安全姿态和不安全行为的出现，采取安全限控技术和安全保险技术，从保证安全的要求出发，对各种可能引起安全问题的起因物和因素进行限制、控制，对限控措施采取一定的保护措施，避免意外事故发生造成伤害或减小伤害程度。从工程的实际出发，建立各分项工程的安全生产技术措施，如土方施工安全技术，模板工程安全技术，脚手架工程安全技术、焊接等特殊工程安全技术等。采用的各项安全技术要有针对性，要有可操作性，要切实可行。（4）必要的投入是做好安全生产工作的基础进行与安全生产要求相适应的人力、物力和财力的投入并发挥其投入效果，是做好安全生产工

39、作的基础。要做好施工安全工作，必须配备与工程规模、工程特点相适应的安全工作人员，安全工作人员应具备相应的专业基础知识和安全工作经验，应能满足该工程安全管理工作的需要。要做好施工安全工作，必须添置配备足够的安全防护设施，决不能因资金紧张减少必要的安全设施投入，使安全生产受到影响。（5）做好安全生产工作的信息收集管理，促进安全生产工作安全生产工作中的信息很多，诸多文件信息、标准信息、管理信息、技术信息及安全生产状况信息等。这些信息中所提供的上级批示和要求，新的政策、法令、规范和标准的实施，先进的管理经验，新的安全技术发展、本单位本工程的安全生产等。对于搞好安全生产工作具有重要的指导、依据和参照作用

40、，它是安全生产的基础性工作，因此应注意收集安全生产工作中的各种信息，及时掌握有关安全生产的方针、政策，及时了解有关安全生产的技术发展及目前安全生产状况，以便有针对性地采取措施，保证施工安全生产正常。（6）建立健全严格的安全生产责任制，将安全责任落实到人安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分。“管生产，必须管安全”，安全问题贯穿于生产的全过程，凡是与生产过程有关的部门和人员，都对保证生产安全负有与其参与情况和工作要求相应的责任。建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段。将安全生产的责任具体落实到人，明确责任。主要岗位的安全生产职责：项目经理安全生产职责

41、a.对工程项目的劳动保护和安全负全面领导责任； b.贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规标准和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全生产文件、通知精神；c.主持建立工程项目的安全生产保证体系，主持制订相应的安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施；d.主持制定本工程项目的年、月安全生产计划，组织有关部门解决实施安全生产计划的有关问题，并监督其实施；e.主持定期的安全生产检查，研究解决工程项目施工中存在的安全问题；f.主持对安全，伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后，制定和落实整改措施的工作，不得有任何的隐瞒，虚报和拖延不报情况发生。 项目副经理(施工负责人)安全生产职

42、责a.对工程项目的安全生产负直接领导责任；b.协助项目经理贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规，标准和各项规章制度，贯彻执行上级有关安全生产的文件，通知精神，建立安全生产保证体系，制订相应的安全生产管理标准，制度、办法和实施细则，并组织实施；c.负责制定本工程项目的年、季、月安全生产计划，组织解决实施安全生产计划的有关问题，并实施该计划；d.负责组织定期的安全生产检查，研究解决工程项目施工中存在的安全问题；e.组织领导本工程项目的安全生产教育和培训、考核工作(包括外协施工队伍)；f.负责本工程项目安全生产管理机构的领导工作，支持安全生产管理人员的工作，认真听取、采纳有关安全生产工

43、作的合理化建议，确保安全生产保证体系的正常运转，确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位；g.组织解决处理生产施工中发现的重要安全隐患，在发生安全和伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育和防范措施的落实。项目技术负责人安全生产职责：a.对本工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任；b.主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准，主持本工程项目中有关安全技术标准的编制和审定工作； c.在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时，应组织或参与编制和审定安全生产技术措施；d.主持对职工进行安全技术教育和培训工作，主持重要项目的安全技术交底工作；e.主持对安全技术措施实施情况的检查，

44、组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题；f.主持安全防护设备和设施的验收及使用情况的跟踪检查，发现问题及时解决；g.参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析，主持提出技术鉴定意见和改进措施。安全员安全生产职责a.认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度，并对项目经理在本项目的安全生产负责。b.督促项目财务提足安全技术措施经费，做到专款专用。c.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。d.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书

45、，并认真监督进行安全整改。e.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组（包括外包队）认真学习安全技术操作规程。f.对劳动保护用品，保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。g.发生因工伤亡及未遂事故要做好现场保护和抢救工作，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。施工员的安全责任制a.认真执行上级有关安全生产的规定，认真领会管生产必须管安全的原则，对管辖的班级安全生产负直接责任。b.认真执行技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全交底，履行签字手续，并对执行情况经常检查，随时纠正违章作业。c.经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥。d.定期和不定期的组织所辖班组（包括外包队）学习安全技术操作规程，及时传达上级有关文件，接受其他部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的问题。e.坚持施工计划上牌制度，配合安全人员有目的地进行监督、检查工作，对安全监察提出的