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1、第七章 体育绩效管理,内容提要,体育绩效管理的定义体育绩效管理的内容体育绩效管理的变革与发展,教学目标,了解绩效管理与绩效评估的区别掌握绩效管理的定义、产生及作用掌握体育绩效管理的过程和方法了解体育绩效管理的发展趋势,第一节 体育绩效管理概述,绩效的定义,第一，绩效是组织或个体的客观存在的行为后果、目标完成程度；第二，绩效是有效劳动的实际效果；第三，绩效是投入和产出的比例关系第四，绩效具有一定的可度量性。绩效是主体作用于客体形成的客观行为后果。,一、体育绩效管理的定义,绩效管理,（三）体育绩效管理的定义,二、体育绩效管理的产生,三、体育绩效管理的作用,第二节 体育绩效管理的基本内容,一、体育绩
2、效管理过程,二、体育绩效管理方法,（一）现有流程平衡计分卡（BSC）,平衡计分卡实现了财务指标与非财务指标考核方法之间的相互补充“平衡”，同时也在定量评估与定性评估之间、客观与主观评估之间、组织短期目标与长期目标之间、组织各部门之间寻求“平衡”的基础上完成绩效管理与战略实施的过程,二、体育绩效管理方法,平衡积分卡的应用,形成了体育财务、体育服务对象、体育内部管理和体育组织发展的绩效维度。,二、体育绩效管理方法,（二）创新学习标杆管理,标杆管理通过寻找相关领域和行业中最具实力和优势的组织，以其为标杆在学习的基础上对组织内部要素进行创新改革，从而提升组织的绩效。,三、绩效管理的应用,全民健身绩效管
3、理体系,（二）全民健身公共服务绩效管理的条件和保障,首先，需要组织文化支撑。第二，需要战略支撑。第三，需要制度支撑。第四，需要技术支撑。,案例分析,制定了全民健身评价体系，共分综合事项、健身设施、健身组织、健身活动、社会体育指导员与体育志愿服务、国民体质监测、青少年体育、全民健身宣传8个大项194个小项，使各项工作有章可循。,1.绩效评估在群众体育工作中的作用如何？2.如何通过绩效管理进一步推进群众体育工作？,第三节 体育绩效管理的变革与发展,一、体育绩效管理变革与发展的影响因素,（一）绩效管理变革与发展的影响（二）体育管理变革与发展的影响1. 体育管理科学化的需求2. 体育价值创造的需求,二、体育绩效管理变革与发展的内容和举措（一）体育绩效管理体系的完善（二）体育绩效管理的深化,案例分析,竞技体育是体育的主体，以往的评价和绩效管理是唯金牌论的，但在现实社会条件下，竞技体育的评价方式收到了越来越多的质疑,1.竞技体育绩效管理实现哪些转变？2.请思考适应新时期经济社会条件的竞技体育绩效评价指标体系。,复习题,1.绩效评估和绩效管理的区别是什么？2.体育绩效管理的定义是什么？3.体育绩效管理的作用有哪些？4.体育绩效管理的过程是怎样的？5.体育绩效管理的方法以及适用对象是怎样的？6.体育绩效管理发展的影响因素和变革的主要内容是什么？,
