宜春明月山机场工程职工生活用房工程投标文件-技术部分.docx

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1、宜春明月山机场工程职工生活用房工程投 标 文 件技术部分 投标人： 中承国际工程有限公司 （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字） 2011 年 12 月 14 日目 录前言1第一章 编制说明1第一节 指导思想1第二节 编制依据1第三节 实施目标1第二章 工程概况3第一节 建筑概况3第二节 结构概况4第三节 安装工程概况4第三章 施工组织机构说明4第一节 项目管理机构设置4第二节 各岗位主要职责5第四章 施工准备9第一节 施工技术准备9第二节 物资条件准备9第三节 劳动力准备10第四节 施工机械选型与准备11第五节 现场准备11第六节 现场临时用电方案准备12第五章 施工部署13第一

2、节 施工总体部署13第二节 施工协调13第六章 主要分部分项工程施工方法16主体工程部分：第1节 施工测量16第2节 土方工程17第3节 砼垫层施工17第4节 柱下独立基础施工18第5节 钢筋工程20第6节 模板工程31第7节 混凝土工程32第8节 砌筑工程36第9节 脚手架工程40第10节 屋面工程45装饰装修工程部分：第1节 楼地面工程47第2节 墙面装饰工程51第3节 防水与保温工程54第4节 门窗工程56室内水电安装工程部分第1节 给排水工程60第2节 电气安装工程63第7章 施工质量目标及保证措施67第1节 质量保证组织措施67第2节 季节性施工措施73第3节 工程质量回访和保修76

3、第8章 施工进度计划及保证措施77第1节 施工进度计划77第2节 施工进度计划保证措施77第3节 总平面布置78第4节 工期保证体系78第9章 安全生产、文明施工措施80第1节 安全生产体系80第2节 安全生产措施81第3节 环境保护措施84第4节 文明施工措施85第10章 施工机械配置与人员配备87第1节 劳动力计划87第2节 施工机械配置88第11章 工地现场签证制度及设计变更89附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表前 言首先感谢招标人对我公司的支持和

4、信任，给我公司参加宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目投标的机会。我公司在认真阅读工程招标文件及施工图纸的基础上，组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是我公司对宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目的投标文件之一，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标，我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定，以及我公司的质量体系文件，在图纸会审后，按照施工组织设计所确定的原则，编制详细的施工方案，用以指导工程的施工管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第一章 编制说明第一节 指导思想我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，建立工程质量保证

5、体系，选配高素质的项目经理，配备高水平的项目部管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出江西省乃至全国一流的精品工程。第二节 编制依据1、有关文件：宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目招标文件、招标答疑文件等；2、设计图纸：江西省建筑设计研究总院设计的宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目施工图纸；3、国家及地方颁布的现行有关规程、规范及验评标准；4、江西省有关建筑施工技术、质量、安全规程和规定；5、我公司历年积累的有关建筑施工的经验资料；6、我公司颁发的质量保证手册、程序文件和项目管理文件；7、根据本工程特点，施工现场环境、

6、自然条件等；8、本施工组织设计本着“适用、经济、合理、先进”的原则编制。第三节 实施目标1、工程质量目标 该工程的质量目标为确保一次性验收合格。我们将围绕该目标，充分发挥技术及装备优势，发扬我单位善创优质工程的优良传统，严格按照IS09001质量体系的要求进行管理，确保工程质量达到一次性验收合格标准。在对各分部分项工程采用的施工技术方案及施工程序安排上能充分满足国家和地方强制性施工及质量验收标准，采用的施工技术方案及施工工序安排充分符合工程建设国家施工质量验收标准。并对设备材料供应质量保证上提出具体措施，对工程质量的控制、取样、检验等，制定有完整严格的具体措施。2、工程工期目标 根据业主要求，

7、本工程计划工期为108日历天，计划开工时间为2011年12月15日，计划竣工日期为2012年3月31日。我们将本着重合同、守信用的准则，确保在108日历天内完成施工任务。对施工进度有计划的安排，确保关键线路合理可行，制定在规定工期内完成项目的切实保证措施，有具体的管理办法和确保全部工程按招标文件规定工期完成的措施。在劳动力、材料投入、施工机械安排等方面提出可行的施工机械选用、调配、劳动力组织计划，力求充分满足施工需要及进度计划要求，对大宗民航专业设备材料制定有详尽的运输方式、运输路线、供货进度安排，以及备用材料来源等具体计划方案。3、工程安全文明施工目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员

8、的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故。对工程现场管理、安全文明施工管理等方面所采取的组织管理措施严格针对适合本工程特点，结合建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）及中国民用航空总局令（第191号）文件编写。施工现场平面布置，现场临时设施和生活设施搭设符合“文明工地标准化”要求，在工程施工期间，明确配备专职安全员，建立动用明火申请批准制度，配备一定数量的消防灭火器材，建立安全用电制度等。工程在进入后期阶段期间，会根据实际情况设置足够的警卫，确保已完工程的完好。针对本工程施工实际情况（主要是难点、重点）对安全文明施工管理带来的困难及现场不利条件下对施工带来的困难提出相关的应

9、急预案。切实抓好安全生产，努力搞好文明施工，创安全生产文明施工优良工程样板工地，为我单位树立起良好的社会形象。4、工程组织、技术管理目标 做好对施工现场的了解并根据现场情况制定有针对性的施工平面布置（包括临时设施、道路、临水、临电的组织与安排），结合本工程特点制定相关的组织管理措施，对各分部分项工程采用的施工技术方案及施工程序安排的可行性做好调研，考虑配合协调飞行区等其他相邻或相关工程的工作。力争做到组织得力，技术过硬，为实现施工过程的顺利进行打下基础。5、工程成本造价控制目标 要始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学

10、的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到良好的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利、对承包商有利。6、工程环境保护管理目标在施工过程中

11、要保护环境，尤其是扬尘飞砂控制、防止水质污染、减少噪音污染等方面，要针对以上情况制定相关的环境保护管理体系与措施。力争做到工程施工顺利与环境保护合理的双轨正常发展。第二章 工程概况第一节 建筑概况工程项目：宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目工程地点：宜春市袁州区湖田乡建设单位：江西宜春机场工程建设指挥部计划工期：108日历天，开工时间为2011年12月15日，竣工日期为2012年3月31日。宜春市位于江西省西北部，湘赣交接地带。2000年8月，宜春经国务院批准建市，现辖袁州区、丰城、上高等十个县市区，是全国首批申报的生态试点城市之一。宜春市交通区位优势十分明显，东接江西南昌和东部沿海发达地

12、区，西连湖南长沙直至西部广袤腹地，具有承东启西的极佳区位优势；宜春市高速公路和铁路运输网络纵横交错，交通四通八达。便捷的交通、“承东启西”的地理位置，使宜春市中心城区成为了赣西地区重要的中心城市。本工程宜春明月山机场工程职工生活用房工程施工，包括但不限于土建部分及装饰，建筑面积约2000m2。工程规模：地上总建筑面积2049平方米，建筑占地面积878平方米。建筑层数：地上三层，建筑高度：三层，屋面高度12.60米。本工程类别：二类建筑，耐火等级：二级，设计屋面防水等级：二级，设计合理安全使用年期为50年。该建筑的特性是集临时过夜宿舍、餐饮、等功能于一体的内部职工生活用房。第二节 结构概况 本工

13、程主要结构形式：框架结构。建筑结构安全等级为二级，结构设计使用年限50年，耐火等级为一级，抗震设防烈度等级为6度，抗震设防类别为丙类，框架抗震等级为六级，底部加强区抗震等级为四级，建筑场地类别为类，基础类型为柱下独立基础。钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400级热轧钢筋，吊环及受力预埋件的锚筋均采用HPB235级热轧钢筋，严禁采用冷加工钢筋。预埋铁件均采用HPB235级的钢材。电弧焊所采用的焊条，焊条焊接HPB235级钢和HPB335级钢用E43型焊条，焊接HRB400级钢用E50型焊条，型钢钢板通长满焊，焊缝有效厚度均为6mm。第三节 安装工程概况本工程安装部分包括室内、外给排水及

14、管道安装工程；电气系统安装工程。1、电气系统包括大楼的弱电智能化系统、照明系统、动力配电、防雷及接地设计。2、给排水工程包括室内生活给水系统、室内排水系统、室外雨水及污水系统。第三章 施工组织机构说明第一节 项目管理机构设置为确保优质、高速、安全、文明地完成宜春明月山机场工程职工生活用房工程项目的建设任务，根据该项目规模和质量目标，我司拟针对该项目成立一级项目经理部，全面实施项目化施工管理。项目组织机构设置见下图：项目经理技术总工土建工程师安装工程师质检工程师质检员安全员施工员造价员材料员资料员生产副经理、质量副经理各施工班组施工工程师第二节 各岗位主要职责1、管理人员配备 拟派往该项目部主要

15、管理人员有施工和计划统计人员，质检员，预算员,安全员，材料员，资料及合同管理人员等。2、 项目经理岗位职责(1) 负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程(项目)的综合经济效益、对责任承包指标全面负责。(2)贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。(3)负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。(4)负责完善单位工程(项目)各项规章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台帐、报表等基础管理工作。(5)负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后处理工作。(6)严格按财务制度审批费用，抓

16、好经济往来，做好成本控制，掌握好成本状况。(7)建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。(8)负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。(9)认真贯彻执行IS09001有关标准。3、项目总工岗位职责(1)负责单位工程图纸审查及技术交底。(2)负责或参与编制单位工程施工组织设计并认真贯彻，进行技术交底。(3)负责技术复核工作，如对轴线的控制和标高与座标的复核，负责处理一般技术、质量问题。(4)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准验收规范及质量评定标准。(5)参加隐蔽验收、质量检查及竣工验收工作。(6)提出降低成本技术措施计划并贯彻执行。(7)认真贯彻执行I

17、S09001的有关标准。4、 项目副经理岗位职责.质量副经理职责(1)在项目经理领导下，负责协助经理完成本工程的质量管理日常工作。(2)负责协助项目经理完成本部门各项职能的组织实施。(3)负责协助项目经理制定对质量保证工作考核程序及考核工作。(4)负责协助项目经理审批质量管理标准及质量检验标准操作规程。(5)负责协助项目经理定期组织工程质量分析，提出质量改进措施，并书面报告经理。(6)负责协助项目经理组织追查本工程产品重大质量事故原因，并提出处理意见，监督实施。(7)负责协助项目经理制定、审核工作计划及检查落实情况，并写出书面报告。(8)负责协助项目经理审核所有对外发出的文字资料并签字。(9)

18、负责协助项目经理完成本部门各项费用的审核。(10)负责协助项目经理审核及会签技术标准。(11)负责协助项目经理完成本公司员工有关药品质量的教育培训工作。(12)负责项目经理不在时代理经理处理本部门工作。.生产副经理职责(1)组织编制工程施工生产计划并组织实施；(2)负责施工工料机的保障供应，组织施工进度、安全、文明施工的检查考核，协调工程施工中资源能源利用和污染预防治理工作；(3)参与施工组织设计中施工组织部门的编写；(4)建立健全施工管理体系，工程质量目标、质量体系文件的执行情况进行监督检查；(5)合理组织施工生产，保证工程质量，争创优良工程；(6)对不符合质量标准的工程有权令其返工或停工整

19、改；(7)协助项目经理做好材料管理工作；（8）协助项目经理做好设备管理工作；（9）协助项目经理对劳务进行调配管理；（10）主持召开日、周、月生产分析调度会，全盘协调参与施工组织的生产系统、技术系统管理人员及施工队以保证施工计划顺利进行；（11）签发施工任务单、限额领料单、设备使用申请单、零工审批单并交经营部门；（12）通过工程统计签认劳务、工程分包工程量，签认机械台班使用量，并协助经营部门做好结标工作；（13）对生产系统业务人员进行综合考评；（14）负责工程成品的保护，并交工长落实。（15）组织对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。（16）对安全生产保障金列出专款专用，并督促实

20、施。（17）组织负责开展各种多样化的安全教育培训，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。（18）组织做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。5、施工人员岗位职责(1)负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按旬(月)提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。(2)负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。(3)负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作，及时收集整理各项资料。(4)负责单位工程的经济核算、工程成本管理。(5)负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入，负责建立职(民)工考勤表。(6)负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。(7)认真贯彻执行I

21、S09001有关标准。6、质检人员岗位职责(1)需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。(2)对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。(3)指导班组开展QC小组活动，并检查活动成果。(4)负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。(5)参与进场材料检验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。(6)认真贯彻执行IS09001有关标准。7、预(决)算员岗位职责(1)负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。

22、(2)负责收集决算资料，建立决算台帐。(3)根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算，协助施工员及时调整工程进度。(4)负责构件加工单价及钢筋、铁件的翻样单数量的审核(5)协助施工员把住隐蔽签证内容的质量关。(6)负责竣工决算的编制及方案。(7)认真贯彻执行IS09001有关标准。8、资料及合同管理人员岗位职责(1)按业主、监理要求提供施工各项报验表。(2)督促、检查各有关人员在施工中相应的施工资料收集整理。(3)收集、整理施工各项技术资料，编辑成册。(4)编制、整理竣工资料，做好资料归档。(5)收集、整理各类合同，做好合同归档。(6)认真贯彻执行IS09001有关标准。

23、9、材料员岗位职责(1)施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。(2)协同施工员(项目经理)制定材料(构配件)进场月、旬计划，合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。(3)做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。(4)负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。(5)施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。(6)认真贯彻执行IS09001有关标准。10、 安全员岗位职责(1)对新进场人员进行安全基本知识教育，并对现场危险部位

24、进行交底。(2)协同施工员制订安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督。(3)负责安全检查资料的收集、整理、存档工作做到及时、完整、准确。(4)认真贯彻执行IS09001有关标准。第四章 施工准备第一节 施工技术准备1、做好调查工作（1)气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。（2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。2、做好与设计的结合工作由公司技术

25、部门组织项目部相关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，熟悉和掌握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。4、编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划

26、的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。第二节 物资条件准备1、建筑材料的准备（1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，尤其是对大宗民航专业设备材料的运输方式、运输路线、供货进度及备用材料来源做好具体计划方案，并使计划得到落实。（3)组织材料按计划进场，并做好保管工作。2、构配件及半成品的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划。积极联系厂家、货源。 第三节 劳动力准备根据确定的

27、现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、 根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的成建制的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产的积极性。第四节 施工机械选型与准备我司

28、在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备计划详附后表：表一:拟投入本工程的主要施工设备表。表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表。第5节 现场准备现场准备工作包括以下内容：1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。2、塔吊基础施工与机身安装。3、按总平面图设置将水、电引至各施工点。4、排水沟及基坑临边防护。5、现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6、施工区域临时围墙及大门的设置。具体来说：1. 项目部提前进场，对场内树木、电杆、垃圾等与建设单位协商解决，提早达到“三通一平”条件。2. 施工现场平面布置 工程开工前安排布置现场临时设施，进行施工平面布置：修建

29、临时道路，临时排水沟，敷设临时上水管，临时电源，修建临时办公室、仓库、水泥库、砂石料堆场、工具库、电锯棚、钢筋加工场及围墙等临时设施，所有临时设施的建设必须符合安全生产文明施工有关标准。 （1）主要提升机具位置的确定垂直运输机械是确保施工进度和降本的关键，位置的确定对施工过程有较大影响。 （2）施工道路主要利用原有马路，新修的道路要夯实，上铺5cm石渣,现场雨水顺原有马路排泄，以保证雨期施工正常进行。 （3）主要临建布置，由于施工场地狭小，办公区和施工区分开布置。第六节 现场临时用电方案准备一、用电安全技术措施及防火措施1、配电线路架设（1）本工程采用市电与自备发电机结合供电，当市电不足时，启

30、动发电机补充电力，当市电停电时，由发电机供电。（2）低压配电室出线开始视为临时供电线路，采用放射式和树干式混合配电方式。（3）供电线路采用三相五线制供电。线路采用架空敷设。水泥杆埋设稳定、牢固。转角杆应设拉线，拉线夹角为3045，拉线埋钻深度不小于1m 。线杆间距10m，左右均匀布设瓷瓶固定，布线清晰，层次分明。（4）线路架设关键部位要设套管，加过路保护。（5）井架、卷扬机座的金属结构必须可靠接地；外排栅钢管架，各线路终端必须就近重复接地，接地电阻不大于4。2、配电设置（1) 本工程低压配电层配电屏分配电路为动力照明混合系统；（2)动力系统为砼泵、塔吊、井架、电焊机等地面机械和楼面机械的分支线

31、以及根据需要加支线；（3)总配电屏的分路支线到达各固定配电总箱。各分配电箱及各支路开关；（4)各级配用电源必须设置三相四线漏电保护开关，做到“一机一闸一漏”。（5)所有配电箱，开关箱在使用过程中必须按以下程序操作：送电程序为：总配电屏 分配电箱 开关箱 用电设备 停电程序为：用电设备 开关箱 分配电箱 总配电屏（6)配电箱必须固定设置；箱底距地面不低于1.2 m，并必须设置防雨设施和门锁，专人操作；（7)必须保护所用设备负荷线，保护地线和开关箱发现问题及时报告解决；（8)在非常潮湿的场所采用低于36伏的安全电压照明，保护人身安全；（9)配电房及配电箱各用电现场必备适量消防灭火器材，搞好现场防火

32、措施；（10)所有电工操作必须按照施工现场临时用安全技术规范及建设工程施工现场供用电安全规范执行。二、建立用电安全技术档案施工现场必须建立用电安全技术档案。由现场主管电气技术人员负责建立和管理，并实行定期检查制度。施工现场每月检查一次，基层公司每季检查一次对不安全因素必须及时处理，并履行复查验收手续。第五章 施工部署第一节 施工总体部署本工程工期紧，任务重，施工部署按照“先地下后地上、先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。1.施工阶段划

33、分及衔接关系在施工中，确定以主体结构施工为关键线路，为突出重点，明确目标，将工程施工分为五大阶段。第一阶段：施工准备阶段：重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、塔吊基础的施工及塔吊的安装，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：基础结构施工阶段：由于工程刚开工，此阶段主要是组织、协调，使施工尽快趋于正常，应抢晴天战雨天，做好现场的排水工作。第三阶段：主体结构施工阶段：此阶段为工程施工的高峰期。第四阶段：砌体、装饰施工阶段：主体封顶后，即进入大面积砌体、装修施工，同时水电安装也进入高峰期，此阶段为工程

34、竣工前的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点要做好各方的协调工作。第五阶段：室外工程施工阶段。此阶段为工程全面收尾阶段，应做好竣工资料的整理及工程消缺工作。第二节 施工协调一、内部配合内部配合主要是土建与安装的配合与协调。 1、监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。 2、定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑问和难点。 3、定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工员的行动中去。 4、指派专人负责，

35、协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿叉作业，保证施工的条理化、程序化。 5、定期召开由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。 6、施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准确、及时、果断。 7、安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。 8、结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。 9、室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱

36、和插座的安装随粗装修同步完成，各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。 10、施工安装时，由于业主设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。 11、由于土建与安装之间的交叉较多，之间应加强相互之间成品保护工作。 12、水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于是附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。 13、砼浇捣过程中，振动棒不能接触预埋件，避免其产生移位；穿线管、线盒保护预埋。 14、安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。 15、不得在砼成品面随意开槽打洞，应在砼浇筑前做好预埋预留。 16、水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布

37、设完毕，不得随意开槽打洞。 17、不同工种应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除，施工机具的使用等土建与安装应相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。二、协调管理1、与设计公司的工作协调（1）我们将在施工过程中积极与设计公司配合，解决施工中的疑难问题。 （2）积极参与施工图会审，充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题，完善图纸设计。（3）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（4）对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的问题，并会同发包方、建筑师、监理按照进

38、度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。（5）根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和订货。2、与建设单位的工作协调 （1）按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。（2）会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。（3）主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况；对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。3、与土建、水、电施工单位的工作协调（1）根据建设单位的总体安排，积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设、校正、复核工作。（2）根据施工图纸及

39、合同要求，向有关单位通报施工计划，并按规定对土建基础进行复测并作好记录。（3）施工过程中，积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作，监督各吊点焊接情况。（4）在施工过程中，还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作，并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。4、与监理公司的工作协调（1）监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。（2）隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。（3）安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。（4）在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。5、与飞行区内其他工程的协调配合（1）在确保飞行区