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1、施工组织设计第一章 编制说明、工程总体概况第一节 编制说明芜湖江北天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼及江北天和苑小学、江北初级中学、西区特勤消防站、长河南路垃圾转运站工程是由安徽省江北置业有限责任公司开发建设的设施项目。对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合对现场踏勘，精心编制了本施工组织设计。本施工组织设计是我单位对江北天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼及江北天和苑小学、江北初级中学、西区特勤消防站、长河南路垃圾转运站工程投标文件之一，在制定过程中我方召集了参加过类似工程
2、施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广义、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强，严格按照工程招标范围和对施工组织设计的要求进行认真而详细的编制。为响应业主要求和本工程的需要，对劳动力、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面作了统一而周详的部署。根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。公司承建过许多类似的群体工程项目，在该类工程的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，具有成熟先进的施工技术和管理经验，为
3、本工程将来圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点如：高层建筑施工、大体积混凝土施工、群塔作业施工，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是本公司最为优秀的项目管理班子之一。对于本工程，本公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”和“全心全意为分包商服务”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及
4、监理密切配合，诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据1、江北天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼及江北天和苑小学、江北初级中学、西区特勤消防站、长河南路垃圾转运站工程的招标文件、工程量清单以及施工图纸、答疑文件。2、ISO9001质量体系对施工企业的具体要求。3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及芜湖市地方相关规范、规程。第三节 工程总体概况序号项目名称1工程
5、名称江北天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼及江北天和苑小学、江北初级中学、西区特勤消防站、长河南路垃圾转运站工程2建筑规模天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼45500m2天和苑小学14395 m2江北初级中学16292 m2西区特勤消防站5711 m2长河南路垃圾转运站644 m23建设地点芜湖市鸠江区沈巷镇4招标单位安徽省江北置业有限责任公司5招标代理机构芜湖市政府第一招标采购代理处6工期要求公租房为600个日历天，其余项目为360个日历天7质量要求合格第四节 建筑概况1、工程综合说明本工程位于芜湖市鸠江区沈巷镇，总建筑面积82542m2，其中江北天和苑（二期）公租房C-
6、30#、C-31#楼项目为两栋33层的公租房；天和苑小学共有教学楼和风雨操场两个单体；江北初级中学共有教学楼、实验室、行政楼、食堂及体育馆等；西区特勤消防站建筑面积约为5711m2；长河南路垃圾转运站总建筑面积约为644 m2，结构类型为框架剪力墙结构。2、建筑概况2.1、建筑墙体、屋面工程、门窗工程、内外墙装修做法等序号项目内容1墙体本工程墙体采用钢筋砼剪力墙结构，外墙为钢筋砼墙200厚MU普通砼空心砖（单排孔），用M5.0砂浆砌筑；非承重内墙采用200、100厚普通砼空心砌块（单排孔），用M3.5砂浆砌筑。墙身保潮层：在墙身室内地坪下，20厚1:2水泥砂浆（内加35%防水剂），当墙身两侧的
7、室内地坪有高差时，应在高差范围内的墙身内侧做竖向防潮层。2室内防水室内防水采用1.5mm厚聚氨酯防水涂料。地漏周围1米地面做1%坡度坡向地漏；阳台、外挑廓地面结构降低做1%坡度坡向地漏或排水口。3屋面做法屋面防水等级为级，屋面一做法：1.找坡层:最薄处40厚加气碎块砼找2%坡，厚度超过120时，先铺干加气碎块震压拍实，再覆50厚加气碎块砼2.找平层: 20厚DS砂浆找平层3.防水层: 3+3厚自粘型橡胶沥青聚酯胎防水层4.保温隔热方式为: 60厚挤塑聚苯板5.隔气层厚度: 04厚聚氯乙烯塑料薄膜隔离层6.保护层: 20厚DS砂浆7.面层: 5厚DTA砂浆粘贴6-10厚防滑地砖屋面二做法：1.找
8、平层: 20mmDS砂浆找平层2.防水: 1.5mmJS-复合防水涂料防水3.面层: DS砂浆4外墙面 外墙保温采用70mm厚聚苯板及80mm厚矿棉板保温。外墙面层做法有外墙涂料，外墙砖粘贴和干挂石材。5门窗门窗：人防混凝土防密门、人防混凝土米闭门、人防混凝土门式悬板活门、人防混凝土挡窗板，金属平开门、塑钢中空玻璃推拉门、甲乙丙及钢质防火门、防盗门（三方门）等；窗有：塑钢中空玻璃推拉窗、塑钢单玻推拉窗、金属格栅窗等6内装修做法楼地面：铺玻化砖、防滑地砖（带防水层，浅色地砖，规格300300）20厚1:2.5水泥砂浆面；内墙面：白色乳，胶漆墙面（乳胶漆两道）、釉面砖防水墙面（浅色面砖，规格250
9、330，淋浴处墙体做防水层，高度1800）顶棚：白色乳胶漆（乳胶漆两道、天棚配吸顶灯）踢脚：水泥踢脚（高度120）、面砖踢脚（高度120）吊顶：铝扣板吊顶。7室外工程水泥砂浆台阶面及水泥砂浆无障碍坡道。第五节 结构概况序号项目内容1地基基础与结构类型基础结构类型：筏板基础结构类型：框架剪力墙结构2钢筋、焊条材料HPB235级钢筋：6-8；HRB400级钢筋：8-28型钢、钢板、钢管：Q235-B3钢筋接头形式框架梁、框架柱、剪力墙暗柱主筋采用直螺纹机械连接接头，其余构件当受力钢筋直径16时，应采用直螺纹机械连接接头，当受力钢筋16时，可采用绑扎连接接头4结构断面尺寸(mm)墙体厚：200、25
10、0、300等楼板厚度：110、120、170等5砌体基础：空心砖填充墙：陶粒空心砌块及加气混凝土砌块6回填土外墙回填土应待基础施工完毕后尽快回填，回填前必须清除基坑内的杂物，采用素土夯填，密实度大于0.94第六节 电气情况序号项目内容1设计范围强电部分220/380V照明配电系统、建筑物防雷、接地系统弱电部分有线电视系统、电话系统、网络布线系统、访客+水表系统、火灾自动报警系统2供配电系统负荷等级及电源二级负荷：应急照明、消防电梯、正压送风机、排水泵；三级负荷：其它电力负荷及住宅照明。本工程高层单元从小区配电室引来6路220/380V电源，室外配电室分别供给本楼的动力负荷及照明负荷用电。进线电
11、缆从建筑物南侧引入至地下一层接室。供配电系统构成本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式；动力负荷采用放射式供电，住宅用电采用树干式供电。应急照明采用双路电源末端互投供电方式。3敷设线缆室外电源进线由一级配电开关确定，本设计只预留进线套管。照明干线选用ZRYJV0.61.0kV交联聚氯乙烯绝缘铜芯电缆。公共照明、消防动力设备在采用耐火型（NH）电缆，住宅用电负荷采用阻燃型（ZR）电缆。所有干线均穿SC钢管埋地暗敷、封闭电缆桥架及竖井内明敷。应急疏散指示灯支路采用NHBV-0.45/0.75kv-2.5mm2,普通照明支线除注明者外均选用BV-0.45/0.75kv-2.5mm2铜芯塑料电线穿S
12、C钢管。4照明系统照明灯具及系统照明种类：本建筑物设置正常照明和应急照明。光源选择及照度标准：电梯前室采用吸顶灯（配节能光源），照度为75lx；配电室、设备机房等采用节能荧光灯具，杆吊式距地2.8米安装，照度为200lx，地下一层库房照度为100lx；住宅内仅预留灯位，安装节能灯。地下仓库、楼梯间照明、走道照明设应急疏散指示灯和应急照明。照明节能设计：楼梯间、电梯前室采用高效三基色节能光源、高效灯具并配电子镇流器，所有荧光灯镇流器应符合国家能效标准。配备乐器选用电子型，要求荧光灯的COS0.9。5防雷与保护接地系统本工程防雷等级为三类。建筑物防雷装置应满足防直击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并
13、设置总等电位联结。接闪器：引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根大于等于16主筋通长焊接作为引下线，引下线间距25米。建筑四角下线在室外地坪下午米处引出一根404热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距散水外1米。接地极：利用结构基础筏板基础为接地。引下线上端与避雷带焊接，下端与接地极焊接。建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5米处设测试连接板。本工程接地型式采用TN-S系统，电源在进户处做重复接地，并与防雷接地共用接地极。本工程等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、强弱电缆进线管、给排水进线总管等进行联结，总等电位联结均采用等电位卡子，禁止在金属管道上焊接；电井内设局部等电
14、位箱（LEB），局部等电位箱明装，底边距地0.3米。将电井内金属桥架及强弱电箱均采用黄绿双色BV-14导线做复位联接。卫生间采用局部复位联结，从适当地方引出两根大于等于16结构钢筋至局部复位箱（LEB），局部复位箱暗装，底边距地0.3米。将卫生间内所有金属管道、金属构件联结。6设备安装电源总进线柜采用高层住宅专用、固定式动力及照明配电柜，落地安装，进出线方式为下进上出。住户配电箱底边距地1.8米色嵌墙暗装。卫生间内开关、插座选用防潮、防溅型面板；有沐浴、浴缸的卫生间内开关、插座须设在2区以外。7有线电视系统电视信号由室外有线电视网的市政接口引来，进楼处预埋1根SC100钢管。放大器及分支分配箱
15、均安装在各层竖井内。挂墙明装，底边距地0.5米。干线电缆选用SYV-75-9（4P）-SC32，户内支线电缆选用SYV-75-5（4P）-SC25沿樯及楼板暗敷。每户起居室及主次卧室设一个电视插座。电视放大器箱内加装SPD电涌保护器。8电话系统、网络布线系统本工程采用光纤入户系统，光纤入户多媒体箱后经光电转换后分电话语音信号及网络信号。本楼按单元独立进线，光缆由市政外线引入地下一层弱电间，弱电间内设光纤配线架。光纤穿SC管由弱电间埋地至单元电井内弱电桥架引出至户多媒体箱内，户多媒体箱距地0.5米。户多媒体箱内设AC220V电源插座，电源由附近插座引来。9访客+水表系统本工程采用总线制访客+水表
16、系统。门口机嵌墙（或防盗门）安装，底边距地1.3米。对讲分机壁挂安装在户内门口处，底边距地1.3米。可视对讲门禁系统电源箱在竖井内壁挂明装，具体高度现场决定，门禁AC220V电源由单元内专用回路提供。首层装有门禁直通室外的单元门应保证在任何时候可徒手从内开启。10剩余电流报警系统本工程配电室总配电箱主要回路设剩余电流报警系统，报警信号送至小区消防控中心。第七节 给水、排水概况序号项 目内 容1设计范围本次设计包括室内生活系统，室内中水给水系统，室内排水系统，室内消火栓给水系统。2生活给水系统水源：住宅的15层低区生活给水系统采用市政自来水直供，633层由小区生活泵房供给。系统介绍：竖向分高低两
17、区，15层为低区，由市政自来水直供，高区给水系统由小区自设加压给水泵房供给。533层室内给水支管，需要做减压处理。减压阀后压力为0.30Mpa。管材：户内暗敷冷水管采用PP-R塑铝静态（1.6Mpa）管，管井内给水立管采用内衬塑热镀锌钢管，丝扣连接。明露管道、设备及所有热水器水管保温采用50mm厚超细玻璃棉制品。保温管道保护层采用外包铝皮，保温设备的保护层采用玻璃钢。3消防给水系统水源：室外消防引自本小区内部的环状市政管网，平时可提供的最小压力为0.18Mpa。室外消防用水量为15L/S。室内消火栓给水引自小区内部的环状室内消火栓加压供水管网，建筑高度不大于50m的建筑室内消火栓用水量为10L
18、/S，建筑高度大于50m的建筑消火栓用水量为20L/S。室内消火栓均为铝合金暗箱，消火栓栓口的直径均为DN65，水枪喷嘴的口径均为DN19，水龙带为麻质内衬胶，其长度为25米。管材：采用热镀锌钢管，管径小于DN100采用丝扣连接，管径大于和等于DN100采用法兰或卡箍连接。4热水系统本工程由于采暖燃气热水壁挂炉提供生活热水。热水制备设备必须带亦保证使用安全的装置，生活热水应为单独的进出口。管材：热水管采用PP-R管，管材及管件的公称压力不低于2.0Mpa。热熔连接，与金属管或用水器连接时采用丝扣或法兰连接。5排水系统室内排水：采用雨水、生活污水分流排水，屋面雨水直接排室外雨水检查井，生活污水经
19、化粪池处理后，排至小区的污水管网。管材：室内卫生间污水排水管、通气管、屋面雨水管均采用PVC-U中空壁消音排水管，连接采用螺母挤压密封圈接口。楼层排水支管采用PVC-U塑料排水管，承插加胶连接。阳台雨水管采用PVC-U排水管，承插连接。7雨水系统本建筑屋面雨水采用重力流外排水系统排放，雨水斗采用87型雨水斗和侧入式。第八节 消防概况序号项目内 容1设计内容包括防火分区、安全疏散、消防电梯。2消防分区、消防电梯分区：每个防火分区设有两个独立的安全出口。安全疏散：设1个疏散防烟剪刀楼梯间。消防电梯：681.24m2，各设1部消防电梯，载重量为800kg，速度为1.75m/s。3消防构造缝隙处采用不
20、燃烧材料填塞，外露的金属结构构件涂防火涂料，耐火极限为大于等于1.0h防火涂料，厚度：薄型防火涂料7mm，厚型防火涂料20mm。第九节 承包（招标）范围本次招标的工程项目包括：1、招标内容：本次招标范围为本工程设计图纸所含的建筑工程、结构工程、强电工程、弱电工程、给排水、通风、消防（含消防栓、水喷淋）等。2、招标范围内承包人自行施工的工程范围：为本工程设计图纸所含的土建施工：主体结构工程等；安装施工：给排水系统、强电工程、弱电工程（预留预埋管箱盒、穿带线）。相关专业工程孔、洞预留、预埋及安装完成后孔、洞封堵。第十节 总体施工目标1、工期目标计划工期：公租房为600个日历天，其余项目为360个日
21、历天。2、质量目标合格。3、安全生产目标“三无一杜绝一创建”。“三无”即无人身死亡事故，无职业病发生，无重大交通、机械、火灾事故，杜绝无重伤事故，“杜绝”重伤事故，轻伤率低于行业标准。“创建”安全文明施工示范工地。4、文明施工目标文明施工实施标准化管理，实现“亮化、硬化、绿化、美化、净化”和“四节一保、绿色施工”。5、环境保护目标配备相应的环保设施和技术力量，加强施工监测，全面控制施工污染，施工中空气粉尘、噪音指标达到国家环保标准。6、水土保持目标确保工程所处的沿线水域不受污染和破坏，保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失。第二章 本工程重点、难点、特点的管理应对措施第一节 工程特点（重
22、点与难点）分析本工程倍受芜湖市政府重视，具有建筑面积大，结构复杂、功能齐全、质量标准高，施工周期长等特点。优质高速地完成本工程建设，充分体现我公司技术实力和整体管理水平，该工程已被列为我公司的重点项目之一。针对以上特点及招标文件要求，找出重难点，制定措施方案，并进行解决。一、重点分析（1）安全文明施工本工程对绿色施工、文明施工、安全施工、环境保护的要求很高，确保安全文明施工，实现安全的文明施工目标，是我们的承诺，也是本工程施工管理的重点。（2）工程确保如期交付使用本工程工期要求：江北天和苑（二期）公租房C-30#、C-31#楼工程工期为600个日历天，其余项目为360个日历天。工程量较大，工期
23、非常紧张，如何科学组织施工和合理安排工期计划，严格履行合同工期，保证如期交工，是本工程的施工进度控制重点。（3）高层群体建筑，测量要求高本工程公租房均为33层高层建筑，属于群体住宅小区，且建筑装饰线条丰富，阴阳角较多，对施工测量精度要求较高，给施工测量工作造成了一定的难度。保证本工程的几何尺寸是甲方和业主非常关心的问题，因此测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。（4）钢筋、模板控制本工程地下基础为框架剪力墙结构，地上为短肢剪力墙结构，各种户型交错，模板配置及安装是施工质量控制的重点之一。（5）大体积混凝土施工本工程高层住宅基础为筏板基础，为大体积混凝土，将大积混凝土的温度控制作为施工重点
24、考虑。在底板施工中控制温度和收缩带来的砼裂缝是施工基础的重点之一。（6）总承包管理系统及协调本工程功能齐全，涉及水暖电等专业，系统相对复杂，分包单位多，各工种专业交叉施工多，如何正确行使总包权力，履行总包责任及义务是我们的管理重点。作好各分包单位的招标、组织管理，进度、质量、安全的控制，协调好总包和分包及分包和分包之间的关系，是保证施工顺利进行的关键；也是本工程重点之一。（7）防水施工控制本工程设防做法为结构和建筑两道设防，结构设防为底板和外墙为现浇钢筋混凝土自防水板，抗渗等级为P6，外防水（3+3）二层SBS改性沥青卷材防水层，防水工程量大，防水质量的好坏对完工后居民生活影响较大，优质的材料
25、、科学的施工工艺和成品保护是施工重点。二、难点分析（1）本工程基础为筏板基础，混凝土梁柱节点多，核心区的钢筋绑扎及混凝土施工将是工程质量目标管理的难点之一。（2）本工程外墙主要为高级外墙涂料、外墙面砖和干挂石材，所有的外檐的边、角、线、檐口及建筑功能的装饰线、窗口都设计了丰富的线条。选好材料，做好样板，精细施工是施工的重点；如何协调甲方、设计意见，使装修达到预期的装饰效果，是本工程施工质量控制的难点之一。（3）高层建筑的外墙，对于外墙的垂直度，平整度，保持建筑的整体性牢固稳定有很高的要求，实现设计意图，确保外墙质量是本次施工的难点。（5）本工程采用泵送混凝土技术、模板早拆体系应用、粗直钢筋机械
26、连接、新型防水材料、外墙外保温、可调式变截面钢模，梁柱接头模板采用复合多层板制作而成的定型模板，清水定型模板等新材料、新技术，施工难度大、质量要求高。对员工加强培训，提高业务素质。（5）本工程将经历冬雨季施工，其中，基础和地下结构正处于冬季施工阶段，季节降效因素较大，同时，需保证深基坑施工安全，如何合理安排施工计划，保证工程进度，采取有效的冬雨季施工措施，保证工程进度和质量，也是本次施工的难点之一。（6）本工程施工面积大，工点多，场地狭窄，平面布置困难，对施工环境要求较高，因此搞好施工平面布置，做好现场安全文明施工、环境保护、控制扬尘、防噪声、减少扰民，将成为该工程顺利施工的关键。第二节 管理
27、应对措施（1）本工程被我单位列为重点施工项目，施工中全面推行项目经理负责制。工程质量目标为“合格”；安全文明施工目标为芜湖市“严格贯彻执行国家制定的相关法律法规、安徽省房建工程文明施工相关管理要求。建立健全安全管理保证体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防”；环境保护目标为“配备相应的环保设施和技术力量，加强施工监测，全面控制施工污染，施工中空气粉尘、噪音指标达到国家环保标准”。本企业已充分认识到本工程建造的高速度、高标准要求，为此，本企业将所承建工程质量、工程进度、工程安全、文明施工及其它方面的承诺作为我们总承包管理体制的总目标。组建一个精干、高效、懂技术、善管理的经理部，
28、由具有丰富施工经验的同志担任项目经理、项目副经理、项目总工等主要管理、技术职务、实行项目经理负责制，同时安排技术力量强、施工经验丰富的专业队伍上场。与建设单位、监理单位、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项目管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证各项目标的实现。（2）针对本工程工期较紧以及季节施工的特点，必须强化计划管理，抓主导工序，划分为两个施工区，安排足够的劳动力，组织多个施工队伍同步施工。主体结构划分等节拍流水施工，合理划分流水段；二次结构分阶段插入施工；水暖电等管道安装工程随土建结构同步进行。（3）编制施工进度计划实施细则
29、，建立多级网络计划和施工作业周计划体系，把工期计划分解到每个工序，落实到每个作业班组，层层把关，建立工期目标责任制。同时强化事前、事中和事后的进度控制。（4）成立具有较强管理水平和较高业务素质的项目部。实行总承包管理，发挥总承包协调、协作、协商作用，把总承包商的专业分包队伍或业主指定的专业分包队伍有效的结合在一起，团结一致，共同奋斗依期优质完成建造任务。劳务分包和专业分包经过严格审查，素质高并能够连续施工，不受农耕牧收或其它外界因素影响；加大周转材料、劳动力、资金、机械设备投入，满足施工生产进度需要。（5）我单位将采取有针对性措施及方案，确保工地内污水经沉淀后排入指定市政污水管道；严格控制施工
30、噪声，确保噪声控制在规定范围内，材料分类建库，垃圾密闭存放且及时清运，车辆驶出工地前要冲洗干净，确保施工现场环境达标；严格按照有关规定施工，将对周边工作和生活环境影响减到最低限度，噪声、粉尘、污水、挥发性有机物排放达到国家标准。（6）针对本工程的水电安装工程量较大的特点，我单位计划从单位总部抽调有多年施工经验的水电专业安装班组进行本工程的水电安装施工。并安排富有经验的水电安装工程师驻守施工现场进行指导工作。在土建施工过程中，电预留、水预留统一放线一次到位，由土建牵头统领各专业保证成型高标准。土建机电各专业设计紧密衔接在定位成型处是施工的一大过程控制要点。（9）针对建筑物较多，作业面积较大的特点
31、，结构施工设4台塔吊，将全部主体结构施工面覆盖，部署5台混凝土地泵与汽车泵形成运输网络，共同担负本工程的钢筋模板混凝土等垂直及水平运输。第三章 施工组织及总体安排第一节 现场组织管理机构本工程由具有建设部一级资质并有同类工程经历的高级工程师担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。项目总承包部拟设置如下部室：质量部、工程技术部、商务部、机电安装部、安全环保部、综合部、财务部，其中技术部下设专业工程测量工程师、工程技术人员、工程档案管理人员。根据该工程施工要求
32、总承包部将下设土建项目分部两个、设备安装项目分部；连同业主指定分包方，承担全部工程施工任务。一、总承包管理项目组织机构框架图1、总承包管理项目组织机构框架图如下：公司各职能部室项目经理全面负责项目副经理分管：工程部、安全部、物资部、办公室项目总经济师分析：经营部、财务部项目总工程师分管：技术部、质量部土建工程分部装修工程分部设备安装工程分部施工技术测量定位文件资料工程质量原材试验施工试验工程预结算财务会计合同管理成本核算后勤保障仓储管理施工管理劳动管理安全管理计划调度物资采购信息反馈文明施工行政保卫2、项目管理机构各部门人员配备及综合素质说明为保证本工程能够顺利完成各项目标，本工程将派具有同类
33、工程施工经验的项目管理人员。总承包项目管理机构人员配备及综合素质详见“技术明标”部分。二、项目管理机构职责1、总承包项目管理部门及人员职责总承包管理领导职责我们将组成一个高效合理的施工总承包项目管理层，施工总承包管理领导层由项目经理、总工程师、项目副经理（土建）、项目副经理（商务）、项目副经理（机电）及各部门经理组成，项目管理领导职责如下：序号职务主要管理职责1项目经理1）负责落实企业总部对项目总承包管理部人员配备，落实和解决企业总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。2）施工过程中与业主、监理保持沟通和协调，具体落实业主和监理安排的重大的事项。3）
34、对项目经理部进行有效的监管，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。2总工程师1）直接领导技术设计管理部、质量管理部，负责总承包项目部的深化设计、技术和质量管理工作。2）审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3项目副经理（土建）1）领导总包协调管理部、土建工程管理部、拆除加固管理部、安全环保管理部、装饰工程管理部五个部门。2
35、）对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理全面负责，确保工程施工顺利进行。3）对结构改造工程施工与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）负责结构施工中各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，并组织实施结构各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4项目副经理（机电）1）对机电安装工程的施工生产、进度计划全面负责，确保机电安装工程施工顺利进行。2）对机电安装工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责现场机电总协调，进行项材料、机具各生产要素协调调配。5项目副经理（商务）1）直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作
36、。2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。6办公室主任1）协助项目经理工作，其职责和权限由项目经理分配。2）负责消防保卫、紧急预案的现场管理及应对措施。3）负责项目民主管理和劳动保护的监督管理工作。4）进行劳动力的管理。7结构部门经理1）直接领导土建拆除、加固工程管理部。2）对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。3）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）负责土建各专业工种之间和其它专业
37、项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。8装饰部门经理1）对装饰工程的施工生产、进度计划全面负责，确保装饰工程施工顺利进行。2）对装饰工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责装饰各专业施工之间，项目管理人员协调、调度贯彻施工组织设计，确保施工进度，及时解决施工生产中出现的各种问题。3、总承包管理部门职责序号部门主要管理职责1工程技术部1）负责工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调；2）进行质量、安全、环保等
38、方面管理和配合协调；完成施工前期准备工作；3）根据土建工程进度提出相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）参与质量验收、阶段验收和竣工验收工作；5）负责施工现场管理，与业主和监理进行施工生产方面的业务联系和对接；6）负责专业分包商的全面管理和协调。 7）负责工程的机电安装等专业进行深化理解。8）对工程各专业进行深化理解，并对细部做法做出详细设计。2质量管理部1）负责项目的质量管理工作。2）贯彻国家及芜湖市有关工程施工规范、质量标准，确保工程总体质量目标和阶段质量目标的实现；3）负责组织编制项目质量计划并监督实施，将项目质量目标的进行分解落实，加强过程控制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运
39、行。4）负责实施项目过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并进行整改。5）加强对个专业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求。6）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作。3安全环保部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施，制定员工安全培训计划，并负责组织实施。3）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场安全隐患。4）负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核
40、评比，确保项目安全目标的组织和管理活动有效进行。5）负责项目安全应急预案的编制，进行安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行。6）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促个专业分包单位作好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。4总包协调管理部1) 负责编制施工进度总控计划及职责范围内的分级进度计划，同时根据工程施工进度计划及时编制符合实际情况的调整进度计划。2）负责审核各专业分包单位的施工进度计划，对各专业分包单位的进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题。3）负责提请和安排项目的内部生产协调例会，协调各专业分单位之间的施工问题，建立合理完善的施工秩序，负责
41、对各个专业分包单位的后勤管理与协调。5土建工程管理部1）对土建工程的施工生产、进度计划全面负责，确保土建工程施工顺利进行。2）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责土建各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施土建各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。6机电工程管理部1）对机电工程的施工生产、进度计划全面负责，确保机电工程施工顺利进行。2）对机电工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责机电各专业工种之间和其它专业项目的协调及配
42、合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施机电各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。4）机电平行分包、约定分包和约定供应材料和工程设备的总包管理及服务。7装饰工程管理部1）对装饰工程的施工生产、进度计划全面负责，确保装饰工程施工顺利进行。2）对装饰工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。3）负责装饰各专业工种之间和其它专业项目的协调及配合，制定本专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施装饰各专业管理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时
43、解决施工中出现的各种问题。4）装饰工程平行分包、约定分包和约定供应材料和工程设备的总包管理及服务。8商务合约管理部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本项目分包招标文件的编制工作；负责分包商选择工作；参与供应商的选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件；5）负责项目合同管理、造价确定及二次经营等事务的日常工作；6）负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。9物资设备管理部1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作；2）负责物资进出库管理和仓储管理；3）负责对材料的标识作统一策划
44、；4）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料的收集整理工作；5）具体负责竣工时库存物资的善后处理；6）负责编制项目大型机械施工管理计划，在主管项目副经理的领导下统一调配井架升降机等机械的调配使用；7）负责大型施工机械的维修保养，确保施工机械使用正常；10综合办公室1）负责项目所有来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；2）负责项目计算机及信息化管理，建立文件分级传阅保密制度；3）对总承包项目所有管理人员出勤考核、制工资表等服务工作；4）负责临时水电的管理，并负责各种机械的使用时段分配；5）对现场总平面进行管理，做好治安保卫工作；6）负责项目综
45、合事务的管理，做好施工现场的后勤管理，宣传接待，对外协调等方面的工作；7）负责紧急预案小组的各项工作；8）总承包的现场劳务管理；4、一般项目管理人员职责为了保证工程施工现场管理全面、到位，一般项目管理人员指各专业工程师、质量工程师、安全工程师、环境工程师、材料员、资料员等，其职责及分工如下：序号岗位名称职责与分工1专业工程师1）参与产品实现的策划，协助项目总工程师编制作业指导书，进行负责专业的技术交底；2）按分工做好相关记录的控制；3）协助项目经理搞好施工现场的管理；参与项目危险源与环境因素的管理；4）参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施方案相关的事项；5）按分工实
46、施施工过程及其产品的监视和测量；6）按应急预案实施准备和响应；7）参与不合格品及不符合事项的处置；8）参与相关信息分析，协助项目总工程师制定和实施纠正和预防措施；9）负责分管专业的施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业，及时沟通有关信息。2质量工程师1）负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定；2）负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定；3）发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的质量验收与评定；4）按分工做好记录的控制；5）及时沟通有关信息；6）行使现场质量奖惩权。3安全工程师1）组织项目的职业健康安全教育；2）参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划；3）负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供；4）参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；5）巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情
